Plano De Negocios Para Abertura De Bar Segundo Sebrae

Bar com karaokê Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor DECIO CARVALHO WEHBE Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.…

Administrador..................................... |10 | |2. Abrindo as Portas do Negócio................................................................................. |12 | |2.1 Motivos para Abrir o Próprio Negócio.................................................................. |12 | |2.2 A Visão do Negócio.............................................................................................. …

Sumário I. Identificação dos Empreendedores: 3 II. Resumo Executivo 4 Destaques Objetivos Missão da empresa Chaves para o sucesso III. Descrição do negócio 5 Entidade legal/Propriedade da empresa Local Interior Horário de funcionamento Produtos e serviços Gerenciamento Gerenciamento financeiro IV. Marketing 7 Análise de mercado Segmento de mercado Concorrência Preços V. Apêndice 13 Despesas iniciais Determinando o capital inicial Balanço VI. Viabilidade Legal 16

Contabilidade Gabriela dos Santos Furtado Ingrid Leticia Amaro Jéssica da Silva Otto Monique Magalhães PANIFICADORA NO MUNICÍPIO DE FLORIANÓPOLIS PLANO DE NEGÓCIOS Florianópolis 2012 Gabriela dos Santos Furtado Ingrid Leticia Amaro Jéssica da Silva Otto Monique Magalhães PANIFICADORA TAPEPÃO PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Tecnologia Senac Florianópolis, como requisito parcial para a…

expansão. O Brasil hoje é o segundo maior país consumidor de esmaltes do mundo, atrás apenas dos Estados Unidos. Segundo o Euromonitor, em 2012 o consumo de “maquiagem para unhas¹” apresentou um faturamento de 1,7 bilhões de reais, equivalente a 25% da macrocategoria maquiagem. Salão ou esmalteria? Muitos empreendedores têm dúvidas em relação à diferença entre os salões de beleza e as esmalterias. Conheça as principais características e especificidades de cada um dos negócios: O…

AVANÇADA PROFº. LUIZ CARLOS MIRANDA / CLAUDIO WANDERLEY PLANO DE NEGÓCIO: RESTAURANTE RECANTO BRASILEIRO Ericka Vanessa Recife, Março de 2012 UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO - UFPE PÓS-GRADUAÇÃO DE CONTABILIDADE E CONTROLADORIA DISCIPLINA: CONTABILIDADE SOCIETÁRIA AVANÇADA PROFº. LUIZ CARLOS MIRANDA / CLAUDIO WANDERLEY PLANO DE NEGÓCIO: RESTAURANTE RECANTO BRASILEIRO

DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO DE UMA EMPRESA FICTICIA Relatório apresentado como atividade prática supervisionada (ATPS) da disciplina de Empreendedorismo do Curso de Gestão Pública do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, Pólo Parceiro Colégio Assembleiano – Marília/SP, sob a orientação do professor-tutor presencial Samuel Ribeiro da Silva SUMÁRIO

Januária – Minas Gerais RESUMO Atualmente, os pequenos empreendimentos hoteleiros, por suas características, denominados, de pousadas, possibilitam um melhor atendimento ao turista, seja ele de lazer, de negócios ou de eventos. A construção e a proposta deste tipo de empreendimento possibilitam um aumento da oferta turística como novo destino a ser demandado, evitando assim uma maior concentração em regiões já fortemente exploradas pelo turista deste perfil

FICHA TÉCNICA ORGANIZAÇÃO E PROMOÇÃO DE EVENTOS Idéias de Negócio A Idéia de Negócio é um material meramente informativo acerca dos empreendimentos existentes no segmento correspondente ao seu título. Os dados apresentados são extraídos de publicações técnicas e, em linhas gerais, não têm a pretensão de ser um guia para a implementação dos respectivos negócios. É destinada apenas à apresentação de um panorama da atividade ao futuro empresário, que poderá enriquecer suas idéias…

necessidade urgente no desenvolvimento dos empresários e gestores nos aspectos de conhecimentos específicos em gestão, habilidades e atitudes visando à implantação de um planejamento sistemático traduzindo-se em uma administração mais eficiente do negócio. Palavras Chave: planejamento - estratégico - restaurantes - mpe - 1. INTRODUÇÃO A gestão estratégica em micro e pequenas empresas do setor de restaurantes se configuram em uma tarefa complexa e que demanda de seus…