Plano De Negocios Oi

valor 73 Compromisso com a sustentabilidade 9 Contexto de mercado 73 Destaques de 2012 15 Estratégia e novos negócios 78 Prêmios e reconhecimentos 16 Desempenho financeiro e operacional 79 Investimentos 97 17 Mercado de capitais e estrutura acionária 98 17 Balanço patrimonial A Oi Perfil da empresa História da Oi Governança corporativa 100 20 23 Este relatório 103 Reorganização societária 23 Perfil do…

TEMPERATURA COMEÇA A CAIR 9 7 TORMENTAS 12 8 Clima Após tempestade 15 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 BIBLIOGRAFIA 17 1 RESUMO Após a fusão com a Brasil Telecom a Oi se tornou a maior empresa de telecomunicações do Brasil. A fusão foi marcada pelo alto valor financiado pelos cofres públicos e o modelo de gestão adotado pela Oi. Os resultados obtidos após este processo, no que tangem o clima organizacional, são abordados no caso. Destaca como clima organizacional pode afetar…

Teoria dos jogos.....................................................................................................4 2.1.1. Administração de Sistema de Informação..........................................................6 2.1.1.1 Pesquisa em Negócios....................................................................................9 2.1.1.1.1 Administração Estratégica...........................................................................11 3 CONCLUSÃO................................

Bacharelado em Administração DISCIPLINA PROFESSOR Teoria dos Jogos Administração de Sistema de Informação Administração Estratégica Pesquisa em Negócios Seminarios Lissandro Falkowiski Luis Claudio Perini Ivan Ferreira de Campos Henry Nonaka Ivan Ferreira de Campos PRODUÇÃO TEXTUAL – INDIVIDUAL - 7º SEMESTRE Eixo norteador: Estratégia e Sistemas de Apoio às Decisões Objetivo: Espera-se que a partir da análise do caso, seja possível aos alunos aliar…

recursos que ajuda na excelência da organização. Mintzberg ( 5 P's da Estratégia e Estratégias Emergentes) Estive analisando como se aplica os 5 P’s da estratégia de Mintzenberg na empresa que eu trabalho. A Estratégia como PLANO: diariamente é realizado o plano de ação com a ajuda de todos os colaboradores para que seja atingido o objetivo proposto. A Estratégia como PRETEXTO: são feitas ligações para possíveis clientes, onde é ofertado por um valor muito menor do que o da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Primeiro desafio – Teoria dos Jogos 5 2.2 Segundo desafio – Administração do Sistema de Informações 6 2.3 Terceiro desafio – Pesquisa em Negócios 11 2.4 Quarto desafio – Administração Estratégica 13 3 CONCLUSÃO 15 4 REFERENCIAS 16 INTRODUÇÃO Em meados dos anos 90, o Brasil montou uma nova estrutura de telecomunicações, que se fundamentou em duas novidades: a criação

estratégia....................................................................................................07 2.5 Resultados desejados e prazos para alcançá-lo..............................................................07 3. Estrutura do plano de negocio...........................................................................................07 3.1 Sumario executivo.............................................................................................................07 3.2 O…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE MARKETING Oi Telecomunicações PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR – PIM 2 SÃO PAULO CAMPUS TATUAPÉ 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE MARKETING Oi Telecomunicações PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR – PIM 2 Eduardo da Silva Gomes – B…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM MARKETING Trabalho Final da Disciplina Estratégias Mercadológicas Maceió 2014 MARIA APARECIDA SILVA OLIVEIRA ESTRATÉGICAS MERCADOLÓGICAS UTILIZADAS PELAS EMPRESAS CLARO, OI E TIM Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Estratégias Mercadológicas para obtenção de avaliação. Maceió 2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO O Ramo de telefonia móvel vem a…

vai fazer a cada semestre uma avaliação de desempenho; Encontros técnicos, onde as empresas se encontraram (Com a Anatel separadamente) para apresentação dos planos de investimentos e melhorias a Oi e a Claro tiveram seus planos apresentados recusados por serem básicos demais e não contemplarem a exigência e a TIM não apresentou nenhum plano e teve um encontro tenso conforme relatado pelo representante da Anatel resultados mudança de segmentos e promoções incríveis que atraíram novos…