Plano De Negocios Objetivo Oportunidade E Missão

2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PARÁ ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Cartilha de Plano de Negócios Especifica e orienta as normas para elaboração de Plano de Negócios pela comunidade acadêmica do Centro Universitário do Pará (CESUPA). Afonso Lhamas Francisco Rodrigues da Silva Neto Giselle Alves Heraldo de Cristo Miranda Raimundo Valdomiro de Sousa Belém-PA 2011 1 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PARÁ ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS…

clicar em qualquer parte dele. 1 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO A apresentação da ideia de negócio deverá contemplar os itens abaixo: - Descrição da ideia de negócio; - Inovação; Por que sua ideia é inovadora e/ou diferenciada? - Percepção de benefício gerado para o cliente; Qual o benefício que a sua ideia gera para o seu cliente? - Tamanho de mercado; Qual é o tamanho do mercado potencial para esta ideia? - Viabilidade; Por que, se transformada em negócio, sua ideia será viável…

ANEXO I CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1ª SÉRIE NOME RA PLANO DE NEGÓCIOS SUMÁRIO 1 Introdução Página xx 2 Declaração de visão, missão e valores norteadores Página xx 3 Organograma Página xx 4 Propósitos Gerais Página xx 5 Propósitos Específicos Página xx 6 Organograma Página xx 7 Objetivos e metas em dois anos Página xx 8 Estratégia de Marketing Página xx 9 Processo de produção Página xx 10 Fluxos de Caixa Trimestrais

ANÁLISE DO LIVRO: ADMINISTRAÇÃO E MARKETING – Cap. 2 RIO DE JANEIRO 2013 Marketing e Valor para o Cliente “Fazer marketing significa satisfazer as necessidades o os desejos dos clientes. O dever de qualquer negócio é fornecer valor ao cliente mediante luvro. Em uma economia extremamente competitiva, com compradores cada vez mais racionais diante de uma abundancia de opções, uma empresa só pode vencer ajustando o processo de entrega de valor e selecionando,…

PLANO TÁTICO 2011 - 2012 DIVULGAÇÃO EXTERNA Votorantim Outubro/2010 1 APRESENTAÇÃO O presente documento constitui o Plano Tático 2010-2011 da Associação Votorantim Livre (Avl), e Representa o elemento central de orientação das ações a serem desenvolvidas nesse horizonte. O Plano Tático foi desenvolvido a partir de uma discussão de caráter amplo da atual conjuntura, e seu Processo de elaboração englobou a realização de um conjunto de “Workshops”, a saber: a)…

os seus objetivos. ... Decidir antecipadamente aquilo que deve ser feito, como fazer, quando fazer e quem deve fazer. ... Processo de estabelecer objetivos e cursos de ação antes de tomar a ação. Função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. PLANEJAMENTO PLANOS • Facilitam o alcance das metas e objetivos • Funcionam como guias para: - definir os recursos necessários; - integrar os vários…

Planejamento Estratégico Profa. Esp. Marcelle Torres Plano de Aula Profa. Esp. Marcelle Oliveira Torres • Objetivo: Estudar o Planejamento Estratégico como ferramenta auxiliadora no processo de alcance dos objetivos organizacionais. • Conteúdo da aula: – Planejamento Estratégico – Plano de Marketing – Declaração de Missão corporativa Planejamento Estratégico • Assegura que sejam selecionadas e executadas as atividades corretas para criar, entregar e comunicar…

• • Construindo e controlando estratégias Concepção do negócio Competências Tipos de competências Competências essenciais Estudo de caso Construindo estratégia – Análise Análise estratégica Análise de cenários Construindo estratégias – Formulação As forças de mercado Perfil da concorrência Composto de marketing Estratégia de mercado Ciclo de vida do produto Fatores de sucesso Plano de ação – Balanced Scorecard BSC Mapa da estratégia Plano de ação 2 CONSTRUINDO ESTRATÉGIAS…

7.5 PLANO DE PLANEJAMENTO EMPRESARIAL O Planejamento Empresarial é um conceito com suma importância para o bom funcionamento administrativo e essencial para atingir a meta e os objetivos que se deseja alcançar. Sendo assim, toda ação empreendedora e comercial parte primeiramente de um bom planejamento estratégico, onde são analisados todos os pros e contras das ações que se quer e se tem que ser tomadas. É um processo voltado para o futuro, onde cabe estudar as decisões tomadas no presente para

NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - PLANEJAMENTO 1 ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - PLANEJAMENTO 1. 2. 3. Conceito: É um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela empresa independentemente da vontade específica dos seus executivos. Pode ser longo, médio ou curto prazo. Princípios gerais do Planejamento: • O planejamento deve sempre visar aos objetivos da empresa; • O planejamento deve…