Plano De Negocios Natura Ekos

1.0 Sumario Executivo Este Plano de Negócios apresenta a criação de produtos de cosméticos, idéia esta que se justifica pela crescente procura por produtos que tenham mais durabilidade por causa do tempo corrido como o nosso principal produto o ‘’fixador’’ para esmalte. O projeto começou a ser criado em sala de aula de Empreendimento e Plano de Negocio ministrado pela Profª Lisneri Volpato. A nossa empresa é formado por 16 componentes somos cooperativa e todos se empenham para o…

1. INTRODUÇÃO A Natura Cosméticos Consultoria é um serviço que trabalha com o modelo da venda direta. Os produtos chegam as mãos dos clientes por meio das consultoras e consultores, que devem ter conhecimento e argumentos de venda e detalhes sobre cada produto. Pessoas qualificadas para incentivar os consumidores sobre a qualidade de cada produto. A Empresa Natura Brasil é uma das maiores no ramo e está entre as que mais crescem no mundo

Pim Natura UNIP 2009 1. Descrição da organização escolhida. 1.1 –Denominação e forma deconstituição. A Natura é uma empresa privada, líder no mercado nacional na produção ecomercialização de cosméticos, fragrâncias e itens de higiene pessoal. Dados Cadastrais Razão Social: Natura Cosméticos S.A. Endereço: Rodovia Régis Bittencourt, s/nº, km 293, Potuverá –Edifício I - CEP 06882-700 – Itapecerica da Serra– SP. Registro de companhia aberta junto a CVM: 23 de…

1. VISÃO EMPREENDEDORA No mundo dos negócios e na vida pessoal, só sobrevive quem estiver preparado para o que der e vier. Olhar para frente e construir cenários de longo prazo são uma atitude fundamental para empreendedores. Não se trata de usar bola de cristal e de fazer previsões esotéricas. Aqui se fala da necessidade de atitudes empreendedoras na visualização de cenários futuros que permitam refletir, analisar e decidir sobre qual caminho seguir. De atitudes prospectivas que…

poderá a administração visualizar com antecedência as possibilidades de investimento, o grau de endividamento e o montante de dinheiro que considere necessário manter em caixa, visando seu crescimento e sua rentabilidade. GITMAN (1987:250) afirma: “Os planos financeiros e orçamentos fornecem roteiros para atingir os objetivos da empresa. Além disso, esses veículos oferecem uma estrutura para coordenar as diversas atividades da empresa e atuam como mecanismo de controle estabelecendo um…

utilizadas para conseguir a liderança de mercado, e estratégias específicas relacionadas ao composto de marketing, o chamado 4 Ps (Produto, Preço, Praça e Promoção). Sabe-se que o marketing é uma área muito importante para as empresas e neste caso a Natura consegue através da prática de mercado aplicar diversas ferramentas mercadológicas importantes e que faz com que a empresa seja considerada um exemplo de sucesso e destaque empresarial. 2.…

e neste contexto surge a franquia, tema central deste trabalho, uma estratégia empresarial que tem como objetivo principal o crescimento rápido e exponencial das mesmas, através de recursos de terceiros, investidores que passam a fazer parte do negócio como proprietários de estabelecimentos com o mesmo conceito da matriz e seguem os padrões pré-estabelecidos por ela. Este sistema tem sido muito discutido a nível nacional e é regulamentado pela Associação Brasileira de Franchising (ABF), composta

utilizados 12- Produtos/Serviço 13- Marca Registrada 14- Canal de distribuição 15- Distribuição física 16- Venda Pessoal 17- Embalagem 18- Preço 19- Descontos 20- Promoções de Vendas 21- Relações Públicas 22- Fornecedores 23- Garantias 1- Empresa A Natura é uma empresa que busca criar valor para a sociedade como um todo, gerando resultados integrados nas dimensões econômica, social e ambiental. Ela acredita que resultados sustentáveis são aqueles alcançados por meio de relações de…

empresa Natura.São abordados aspectos sobre seu porte, principais serviços e produtosaspectos financeiros e mercadológicos, em relação a público e satisfação declientes, principal fator de crescimento e desenvolvimento da marca.Pode-se dizer que a Natura é uma empresa realmente dedicada aosvalores que prega, pela gentileza e atendimento que dá às pessoas que por ela procuram. No desenvolvimento do projeto apareceram pontosconsiderados como diferencial da empresa, que embora não façam…

objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento satisfatórios. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização. O plano estratégico será consubstanciado, então,…