Plano De Negocios Na Casas Bahia

empresário judeo-polonês fundador da conhecida rede de lojas de departamento brasileira Casas Bahia. Estabeleceu-se em São Caetano do Sul, na Grande São Paulo com a família. Foi quando começou a trabalhar como comerciante. Tornou-se mascate, vendendo roupas de cama, mesa e banho de porta em porta, com uma charrete. Em cinco anos de dedicado trabalho, conseguiu capital para comprar uma loja chamada Casa Bahia. Era a sua homenagem a seus fregueses, na maioria retirantes…

ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO. FACULDADES INTEGRADAS IPITANGA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Plano de Negócios LAURO DE FREITAS/BA Maio/2014 ANA PAULA, ANDRÉ LUIZ, DAIANE, JAQUELINE, ISLAN, PRISCILA E THAIANE. PROJETO SOPA NO BARRO Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Empreendedorismo e Desenvolvimento de Novos negócios Curso de Administração das Faculdades Integradas Ipitanga – Unibahia. Orientadora:…

Casas Bahia São José dos Campos Novembro – 2013 Casas Bahia Trabalho apresentado ao Professor Tomaz da disciplina Empreendedorismo da turma 2º BBNA , turno noite do curso de Administração. Faculdade Bilac São José dos Campos - 20 de Novembro SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO pg

família chamado Ezeno comprou terras a um preço muito baixo e as vendeu logo em seguida depois de cinco meses a um aplicador pelo dobro do preço, Ezeno teve uma jogada incrível e inteligente, pois com o dinheiro que ganhou construiu em frente de sua casa um pequeno mercadinho, detalhe que no bairro já havia um mercado do mesmo tamanho e porte, mesmo assim ele o construiu, o que aconteceu é que o outro mercadinho que já existia há cinco anos, não era bom, o sistema era antigo, o mercado…

A família Klein está arrependida de ter vendido a Casas Bahia para o Grupo Pão de Açúcar (GPA). Michael e Raphael Klein, filho e neto de Samuel Klein, o fundador da Casas Bahia, querem ter o controle da Via Varejo, a empresa resultante da fusão entre a Casas Bahia e o Ponto Frio, do Grupo Pão de Açúcar. A tarefa será árdua. Michael Klein, presidente do conselho de administração da Via Varejo, já esteve pelo menos duas vezes com Jean-Charles Naouri, presidente do Casino, discutindo a…

Casas Bahia Professor: Valmir Aparecido Conde Turma: PÓS ADM 35 Alunos: Éder Luiz Carvalho Felipe Moreira Gabriela Barbosa Ferreira Marcelo Furtado Marcos Gomes Caldas Cenário Atual Empresa: Nova Casas Bahia S/A Ramo de Atividade: Varejo de Móveis e Eletroeletrônicos Funcionários: 56 mil Faturamento: 22 bilhões Com 59 anos de atuação no mercado nacional, a Casas Bahia, com mais de 56 mil colaboradores, tem mais de 500 filais e presença em 13 Estados

TRABALHO DE ECONOMIA Nome: Lojas Insinuante Fundada em: 1959 Em: Vitória da Conquista – BA Em 1959, no Estado da Bahia, mais precisamente na cidade de Vitória da Conquista nascia as Lojas Insinuante, que no seu início operava apenas como vendedora de calçados. Depois do sucesso e de seu firmamento no mercado no estado baiano, totalizando 32 lojas, resolveu conquistar diferentes ramos, colocando à disposição de seus clientes produtos como eletrodomésticos e móveis. Hoje em dia…

guerra civil pelas ruas bolivianas desestimulou Samuel, cansado de guerra. No ano seguinte, ele chegou ao Brasil, mais especificamente em São Caetano do Sul, São Paulo, onde continua até hoje administrando seus negócios. Na cidade, ele começou a escrever uma nova vida, a história da Casas Bahia. No início, a empresa se resumia a Samuel e sua charrete carregada de roupas de cama, mesa e banho. Pelas ruas de São Caetano do Sul, ele batia de porta em porta, executando sua aptidão para as…

ambas deixam de existir, dando origem a empresa C, conforme a figura 2, abaixo: Figura 2: Fusão Um bom exemplo de fusão é o que aconteceu com o que segue como Anexo I, a fusão entre o Pão de Açúcar e as Casas Bahia, fusão que ocorreu com a utilização pelo Pão de Açúcar de empresa de seu grupo, controladora do Ponto Frio, a Globex, processo que virá melhor explicado dentro do Anexo I. 4. CISÃO A cisão é a operação em que a companhia

sobre as expectativas e os comportamentos dos diversos atores do mercado; elaborar um plano de ação orientado para o mercado, e implementar o mercado com a participação de todas as áreas funcionais. Isso implica mudanças nos processos organizacionais, com a predominância de equipes multidisciplinares e a necessidades de coordenação interdisciplinar. O presente relatório será desenvolvido na empresa Casas Bahia que atua no comércio varejista de moveis, eletrodomésticos,…