Plano De Negocios Motos

Inserir logo se houver O Plano de Negócios Etapa 03 – Marketing e Vendas Equipe 8: Jonas, Ygor, Matheus, Lucas, Samuel Nome Fantasia da Empresa: Q-Expresso Descreva como será seu plano de marketing e vendas, para isso, faça a analise de seus mercados e competidores: 1.) Análise de Mercado Estudo dos clientes Nosso público-alvo abrange adolescentes e adultos, independente da faixa etária e do sexo, que necessitam de um serviço de locomoção. O serviço encontra-se em…

POSTO DE LAVAGEM – LAVE JET Feira de Santana 2013 PATRÍCIA DE ARAÚJO MONTEIRO POSTO DE LAVAGEM – LAVE JET Trabalho apresentado à disciplina Plano de Negocio II, ministrada pelo Prof. João Ricardo Sales, como requisito parcial de avaliação da unidade do Curso de Bacharelado em Administração. Orientador: Prof. João Ricardo Sales. Feira de Santana 2013 APRESENTAÇÃO

AUTO LAVAÇÃO HAPPY CAR 1 PERCEBER UMA OPORTUNIDADE DE MERCADO É muito comum observar as pessoas, no final de semana, com esponja e sabão nas mãos, preparando-se para lavar suas motos ou carros. Apesar de ainda haver pessoas que preferem fazer “o serviço sujo” sozinhas, os postos de lavações conseguiram ao longo dos anos conquistarem um espaço bem mais significativo e caíram no gosto de homens e mulheres do país. Alguns até, consideram

1 - Descrição do Projeto Razão Social: Laboratório Líder Ltda. CNPJ: 05.478.658/0001-48 O que é o negócio? Por já possuir uma ótica há cinco anos na cidade de Caeté e estar ciente da necessidade do mercado, foi observado que a região necessita de um laboratório ótico, que atenda as necessidades de confecções de lentes, montagens e análises, que esteja localizado próximo e preste o serviço com qualidade e com rapidez. Foi então que surgiu essa idéia de fazer o projeto do…

parceria no alumínio. Desde 2004, a Tecal Alumínio da Amazônia, em Manaus, fornece alumínio para a fábrica de motos da Honda na capital amazonense. A Honda recebe o alumínio reprocessado da Tecal na forma líquida, pronto para ser transformado em carcaças, cilindros, abeçotes e rodas. O alumínio primário e o secundário vão juntos, mas são "dosados" em quantidades diferentes de acordo com a peça da moto. A Tecal obtém parte da sucata de alumínio de pequenas empresas coletoras de Manaus.…

Apresentação Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se comportam essas variáveis de mercado? Como levantar…

COTA BIANCA DE SOUZA ADERALDO KAROLYNNE ALMEIDA DE SOUZA MAGALHAES NADIRLENE BARBOSA PACHECO PAULO CELSON FREITAS DOS SANTOS MOTO HONDA DA AMAZÔNIA MANAUS 2014 ALEXADRINA CRISTINA DE OLIVEIRA COTA BIANCA DE SOUZA ADERALDO KAROLYNNE ALMEIDA DE SOUZA MAGALHAES NADIRLENE BARBOSA PACHECO PAULO CELSON FREITAS DOS SANTOS MOTO HONDA DA AMAZÕNIA Estagio Supervisionado I, turma ADM03NA, Apresenta ao Centro Universitário de Ensino…

Plano de negócio. 1. PLANO DE NEGÓCIOS: Moto peças e serviços 1.1- Objetivo: Apresentar um plano de viabilidade da criação de uma loja de moto peças na cidade de Lagoa Santa. A principal razão para a criação desta empresa é a oportunidade financeira encontrada devido ao considerável crescimento econômico desta região considerando, o grande numero de motocicletas existente na região. Verificando a carência da prestação de serviço e venda de assessórios para

Comércio a varejo de motocicletas e motonetas usadas 3. Comércio a varejo de peças e acessórios para motocicletas e motonetas 4. Manutenção e reparação de motocicletas e motonetas 5. Atividades de intermediação e agenciamento de serviços e negócios em geral, exceto imobiliários. 6. Serviços de lavagem, lubrificação e polimento de veículos automotores. 7. Locação de outros meios de transporte não especificados anteriormente, sem condutor. O capital social do Grupo Japauto e de R$ 10.000

processo de negociação sem que toda a informação esteja sob seu total controle. Tempo: Na negociação o tempo deve ser cuidadosamente analisado, verificando-se o modo como ele afeta o processo. O tempo deve ser ponto de apoio para projetar o negócio e a conseqüente satisfação dos envolvidos, além de permitir que se conclua que é ilimitado, mas que pode ser controlado. Poder: O poder permite-lhe influenciar as pessoas e alcançar seus objetivos. Em uma negociação competitiva, é…