Plano De Negocios Logistica Reversa De Eletronicos

fornecedor de diversos serviços, que atende a todas as etapas da cadeia de seus clientes, de forma menos generalista. Operador Logístico é o fornecedor de serviços logísticos, especializado em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques,…

PLANO ESTRATÉGICO Ciclo 2011 - 2014 DOCUMENTO DE CIRCULAÇÃO RESTRITA – NÃO REPRODUZIR Departamento de Planejamento Estratégico – DPLAN 2 ÓRGÃOS E AUTORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO ÓRGÃOS E AUTORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MINISTÉRIO DAS COMUNICAÇÕES Ministro: PAULO BERNARDO SILVA Secretário Executivo: CEZAR ALVAREZ Subsecretária de Serviços Postais: LUCIANA CORTEZ RORIZ PONTES EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAGOS CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Presidente: Membros: WAGNER…

Segmento de atuação da empresa 4 1.3 Linha de produtos 4 2. Histórico da empresa 6 3. Área de Logística 6 3.1. Estrutura do setor de logística (organograma) 6 3.2. Mapa da cadeia de suprimentos da empresa 7 3.3. Atividades do departamento 8 3.4. Infraestrutura do departamento 10 4. Tecnologia da informação aplicada à logística 11 5. Fluxo do Pedido 13 6. Logística e o Negócio 14 Bibliografia 14 1. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Nome da…

PROGRAMA DE APRENDIZAGEM EM GESTÃO E NEGÓCIOS PONTO DE AÇÃO PARA O PROGRAMA DE SUSTENTABILIDADE Jundiaí/2013 PROGRAMA DE APRENDIZAGEM EM GESTÃO E NEGÓCIOS Ponto de Ação para o Programa de Sustentabilidade SUBSTITUIÇÃO DOS MONITORES “TUBO” Aprendizes: Kathleen Aparecida Santos Bianca Marques Nathália Fernanda Santos. Orientação: Jaqueline Lima Jundiaí/ 2013 DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho a nossa orientadora Jaqueline Lima, que nos instruiu e incentivou para

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 3 DANIELLE FREITAS DE PAULA – 4343840992 DENIS NINA SILVA – 4925911904 FRANCISCO SANCHES PARRA NETO –5727173861 RAFAEL HENRIQUE BENEDITO –5741174882 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL PROFESSOR-TUTOR EAD MARCO MAIA BAURU/SP 2013 DANIELLE FREITAS DE PAULA – 4343840992 DENIS NINA SILVA – 4925911904 FRANCISCO SANCHES…

Reunidas conhecido como bairro industrial, onde a empresa se instalou em uma area de mais de 1000m² tendo assim o maior estoque da região em automação e elétrica industrial, assim conquistando clientes do ramo industrial e conseguindo expandir seus negócios. Com espaço físico mais amplo a Eletro Mecânica Universo também conseguiu ampliar seu estoque com produtos variados para melhor atender seus clientes, assim conseguindo selar parceriascom fornecedores renomados no ramo de materiais…

inquestionável. Toda organização utiliza a combinação de várias informações para definir, por exemplo, área de atuação, características de produto, quantidade a ser produzida, metas a serem atingidas e público alvo. As informações a respeito do segmento de negócio da organização são ferramentas indispensáveis para um real posicionamento no mercado, além de diagnosticar como andam as vendas, como se encontra o caixa, qual é a carga tributária, quais os custos fixos e variáveis, quais os…

MULTIDISCIPLINAR 3 MANAUS – AMAZONAS 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO FERNANDO GOMES MAIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 3 CIBRACOM - LTDA MANAUS – AMAZONA 2014 RESUMO Este trabalho ira relatar como funciona a organização de uma empresa fictícia…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Tecnologia em logística 4 2.1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA 4 2.1.1 Estrutura Organizacional 5 2.2 EMPREENDEDORISMO 7 2.2.1 Empreendedorismo 7 2.2.2 Oportunidades a se explorar 8 2.2.3 Analise de Mercado e Plano de Marketing 8 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO O processo de administrar ou gerenciar é importante em qualquer escala de utilização de recursos. Como pessoa ou membro de

implantação de logística reversa de medicamentos���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 41 4. Modelagem do Sistema de Logística Reversa de Medicamentos Pós-Consumo ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 61 5. Avaliação dos custos e benefícios da implantação dos sistemas de…