Plano De Negocios Justificativa

PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA EMPRESA DE AUTOPEÇAS ALINE DA SILVA LUANA PEREIRA SANTANA MIZAEL LIMA DE MOURA PAULO HENRIQUE GRANJA SHIVER ROCHA SERAFIM Francisco Morato – SP 2013 PLANO DE NEGÓCIOS Pré-projeto apresentado na disciplina de Planejamento de Trabalho de Conclusão de Curso como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso do Técnico em Administração. Orientadora:Juliana Pereira de Souza

padronizado e atualizado com número de capítulos, subtítulos e páginas. Os capítulos são do 1 ao 12(ANEXOS). Pode ser descontado 0,5 se não estiver correto. 1.Introdução 3 2.Descrição da oportunidade 3 3.Objetivos 3 4.Justificativa 4 5.Apresentação do negócio e dos fornecedores 4 6.Localização e instalações da empresa 5 Referências Bibliográficas 6 Anexos 7 1.Introdução (01 página) 0,5 ponto - A introdução deve constar a sua idéia, qual a…

• Descrição de Cargos : Cargo : Presidente Presidir, planejar, dirigir, controlar, todas as atividades da empresa; estabelecer estratégias, políticas, programas e planos de curto, médio e longo prazo, obtendo a visão necessária para o bom desempenho da empresa; viabilizar novos negócios e permitir o desenvolvimento contínuo; manter-se atualizado em relação às oportunidades, acompanhando os fatores políticos e econômicos do mercado, para uma melhor sintonia à concretização

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC ROBERTO LOPES DE MELLO PROJETO DE PESQUISA: Viabilidade de Negócio Modelar Acabamentos Joaçaba 2010 ROBERTO LOPES DE MELLO PROJETO DE PESQUISA: Viabilidade de Negócio Modelar Acabamentos Projeto de Pesquisa Viabilidade de Negócio Modelar Acabamentos apresentado como requisito parcial na disciplina de Metodologia da Pesquisa, Curso Superior de Tecnologia em Empreendimentos, Área das Ciências Sociais Aplicadas, da…

II – 8.SÉRIE PROJETO DE ATIVIDADES II (8.SERIE) EMENTA  O Projeto de Atividades II é a realização de um conjunto de atividades desenvolvidas pelos alunos, sob orientação do tutor à distância, para o qual deverão elaborar um Plano de Negócio.  O Plano de Negócio deve envolver as seguintes áreas: Financeira - Mercadológica Recursos Humanos e Operações.  Recomenda-se a consulta do livro texto da disciplina de Empreendedorismo, além dos livros já abordados nas disciplinas do seu curso.

de dados, porque é assunto apenas dos DBA's (analistas de banco de dados). Justificativa: Sistema é um conjunto de elementos que interagem entre si, integrando-se para atingir um objetivo ou um resultado. Sistema é um conjunto de elementos integrantes e interdependentes que formam um todo unitário com determinados objetivos que efetuam determinadas funções. 2 – Marque a afirmativa incorreta sobre processos de negocio. Resposta: Para desenvolver um bom sistema é preciso um bom…

oportunidade do negócio 3 3.Objetivos 3 3.1 Objetivo geral: 3 3.2 Objetivos específicos: 3 4.Justificativa do Plano de Negócio 3 5. Análise do mercado - Microambiente 3 5.1 Identificação do negócio 3 5.2 Estrutura Legal 3 5.3 Localização 3 5.4 Clientes ou público-alvo 3 5.5 Linha de produtos e/ou serviços 3 5.6 Imagem 3 5.7 Fornecedores 3 5.8 Análise da concorrência 3 Referências bibliográficas 3 Apêndices 3 Anexos 3 1.Introdução 2.Descrição da…

oportunidade do negócio 3 3.Objetivos 3 3.1 Objetivo geral: 3 3.2 Objetivos específicos: 3 4.Justificativa do Plano de Negócio 4 5. Análise do mercado - Microambiente 4 5.1 Identificação do negócio 4 5.2 Estrutura Legal 4 5.3 Localização 4 5.4 Clientes ou público-alvo 4 5.5 Linha de produtos e/ou serviços 4 5.6 Imagem 5 5.7 Fornecedores 5 5.8 Análise da concorrência 5 Referências bibliográficas 5 Apêndices 5 Anexos 5 1.Introdução Este plano de…

Para a identificação dos líderes existe um Plano de Sucessão: Conceito – um processo que identifica potencial de crescimento e/ou evolução de carreira. Objetivo – assegurar a disponibilidade de líderes que atendam as demandas atuais e futuras da organização. Metodologia – essa identificação é realizada através de reuniões com o grupo executivo de nível hierárquico imediatamente superior ao grupo avaliado (chamado Comitê de Talent Pool). Resultado – plano de desenvolvimento para cada…

................................................. 1.2.2 Perfil dos sócios........................................................................................................ 2 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO................................................................................... 2.1 JUSTIFICATIVA DO EMPREENDIMENTO......................................................... 2.1.1 Fundamentação…