Plano De Negocios Fastfood

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE GESTÃO FINANCEIRA GILBERLANE DE ARAÚJO PEREIRA RA 2871905128 PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA PASTELARIA DA LECAS PROINTER I - 1ª SÉRIE Fortaleza – CE 28 de Abril / 2015 GILBERLANE DE ARAÚJO PEREIRA PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA PASTELARIA DA LECAS PROINTER I - 1ª SÉRIE Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina Técnicas de Negociação

PLANO DE MARKETING SACHI Sumário Executivo O Negócio refere-se á um restaurante japonês chamado SACHI, com um ano no mercado, localizado em um bairro comercial na rua Amador Bueno, 625 em Santo Amaro, São Paulo. Um ambiente atraente por sua culinária completa e atrativos que lembram o Japão. Os fatores que prejudicam o crescimento do negócio são a concorrência. Diante desta realidade, o restaurante decidiu incluir o serviço delivery em seu negócio, divulgando em bairros adjacentes…

ES, GO, DF, BA, SE, AL, PB, RN, CE ) Numero de funcionários: Aproximadamente 14 funcionários *Tecnologia Utilizada: Própria Associações/Composições com outras empresas: QualifeAlimentos LTDA; TEDESCO FoodService Setor/Categoria: Alimentícia Planos de expansão: Enquadramentos em regulamentações/restrições legais: Principais Concorrentes: Starbucks, Mc Café e Café do Ponto Paticipação no mercado (Market share): *Traço de personalidade da empresa: Conservadora Fatores…

um macro ambiente maior de forças, que oferecem oportunidades e ameaças para a empresa. As principais forças do macro ambiente de uma empresa são: Foram selecionadas informações de mercado relacionadas as forcas externas que podem influenciar o negocio proposto nesse projeto , para que fossem posteriormente analisados para o desenvolvimento de estratégias que possam auxiliar na condução da empresa . Ambiente Demográfico É o estudo da população humana em termos de tamanho,…

LANCHONETE VIVER BEM PLANO DE NEGÓCIOS 2010 Este documento pertence à LANCHONETE VIVER BEM, e as informações nele contidas são de caráter confidencial, não estando autorizada sua reprodução. Elaborado por Diego Antunes Maciel e Douglas Marcolino. ÍNDICE ANALÍTICO SUMÁRIO EXECUTIVO. 5 ENUNCIADO DO PROJETO 5 COMPETÊNCIA DOS RESPONSÁVEIS 5 OS PRODUTOS E A TECNOLOGIA 5 O MERCADO POTENCIAL — A OPORTUNIDADE 5 ELEMENTOS DE DIFERENCIAÇÃO PREVISÃO DE VENDAS RENTABILIDADE…

......................................05 4.6 Plano de marketing ...............................................................................................06 5. METODOLOGIA .............................................................................................................08 6. RESULTADOS ESPERADOS .........................................................................................09 7. APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO .....................................................

em diversos setores do comércio, indústria e Serviços. Os resultados dos eventos que ocorrerão no Brasil são positivas, e acima de tudo o próprio país está se desenvolvendo economicamente. Na sequencia, algumas Ideias e Dicas de Oportunidades de Negócios para se abrir e investir, cujo retorno é certo para os próximos anos: * Área da Tecnologia * Área de Agronegócios e Controle Biológico * Área de Logística e Transporte de Pequenos Volumes; * Área de Educação * Área de Beleza *…

............................................11 1. INTRODUÇÃO Empreendedorismo é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país. Identificar oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo. Além da principal missão do empreendedorismo é a criação de novas oportunidades de empregos na região no qual é responsavel por 2% das novas oportunidades. A cidade de São José dos campos apenas no ano de 2011 forão…

|rede de fast-food Giraffas, criada em 1981, completou três décadas de existência prevendo crescimento. Porém esbarrou na | |desaceleração do segundo semestre de 2011. A expectativa de faturar R$ 620 milhões ficou em R$ 605 milhões. O plano de abrir 50 novos| |restaurantes se realizou em 45 unidades. Resultado: a empresa, que costumava crescer 25% nos últimos anos, com exceção do crí- tico | |2008, prevê para 2012 expansão de 19%, com faturamento de R$ 720 milhões (ver…

|5 | |5. Dados dos Dirigentes |5 | |6. Sobre o Negócio |6 | |6.1 Definição