Plano De Negocios Fabrica De Suco

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TROPICAL SUCO Avenida das Torres, 300- Cidade Nova Manaus-AM (092) 3302-9876/ FAX: 3343-8756 www.tropicalsucos .com.br comercial@tropicalsucos.com.br [pic] Moisés Lima da Silva, Diretor Administrativo Av. Eldorado, 956 Tamandaré-Manaus- AM Jaime Rolim da Silva, Diretor de Marketing Rua Santo Antônio, 520 Flores- Manaus- AM ELABORADO EM OUTUBRO DE 2011, POR CÉSAR AUGUSTO CAMARÃO SEVALHO INSTITUTO METROPOLITANO DE ENSINO- IME FACULDADE…

Sucos fazenda são Pedro  INTRODUÇÃO Estes importantes players vêem investindo tempo, tecnologia e muita verba de marketing para se esta- A decisão de crescer para qualquer empresa pode pa- beleceram neste novo mercado ainda em expansão. recer, muitas vezes, uma decisão mais fácil do real- Se quiser crescer, uma empresa familiar como é o mente é. Existe um momento na vida de uma institui- caso da Fazenda São Pedro, terá que deixar o “berço ção comercial que obtém sucesso em seus…

atuará no mercado de sucos utilizando-se da polpa de açaí, fruta abundante na região norte do país. Possui uma proposta de fabricação de suco orgânico de açaí, oferecendo sempre produtos de altíssima qualidade, e promovendo o desenvolvimento sustentável. A estrutura da empresa consiste-se em uma fábrica localizada no Distrito Industrial de Ananindeua. Sua localização estratégica diminuirá os custos com matéria-prima, já que os fornecedores estarão nas proximidades da fábrica, além de…

Plano de Negócio Polpas Bandeirantes Sócios: Marcello – Diretor Cláudio – Gerente de Produção Sandra – Gerente de Compras 1. Definição do negócio e perfil dos empreendedores 1.1. Qual é o negócio da empresa? Fábrica de Polpas Congeladas 1.2. Qual o setor em que a empresa vai atuar? Alimentício. De Comércio focando lanchonetes e restaurantes. 1.3. Os integrantes da empresa julgam-se em condições de abrir um negócio, com todos os sacrifícios e riscos envolvidos? Sim pois…

Case - Sucos Fazenda São Pedro: Crescer ou não crescer, eis a questão. Thaís Feliciano Rezende . Fazenda São Pedro – Produtora de suco de laranja pronto. Este estudo caso no mostra o difícil dilema: Crescer ou não crescer, enfrentado pelos proprietários da fazenda. Em um mundo globalizado e de alta competitividade, não é fácil se manter com custos de produção cada vez mais altos e com redução nos lucros. A fazenda São Pedro, é um exemplo claro de

“A melhor maneira de predizer o futuro é criá-lo." Peter Drucker Conheça o “Kit Como Abrir Um Negócio” http://www.comomontarumaempresa.com CONTEÚDO  Programa em formato exe que lhe ensinará "Como Abrir Um Negócio";  Um Ebook "Plano Fácil" editável para você colocar seu plano no papel;  Guia para conseguir empréstimos ou sócio investidor;  Planilha Investimento Inicial, para você saber quanto irá investir;  Planilha capital de giro, assim você…

Prof. Ms. Júlio Tadashi Tanaka TAQUARITINGA 2009 Dedico, A minha mãe Leonice e meu irmão Alexandre por terem me ajudado e apoiado durante toda a minha vida e em especial a vida acadêmica. Sem eles não conseguiria realizar metade dos meus planos, sonhos e projetos. AGRADECIMENTOS Agradeço aos professores Júlio Tadashi Tanaka e Marcos Rogério Cunha pela paciência que tiveram durante os últimos semestres enquanto desenvolvia este projeto, pela competência e disponibilidade…

Fábrica de polpa de frutas Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Roberto Chamoun Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.…

[pic] Alex n°: 03 Fernando n°: 15 Márcia n°:31 1º U – Logística Grupo Votorantim HISTORIA O Grupo Votorantim nasceu de uma fábrica de tecidos, fundada em 1918, na cidade paulista de Votorantim. Desde então, diversificou suas atividades e manteve-se em contínuo crescimento, amparado pelos Valores Solidez, Ética, Respeito, Empreendedorismo e União. O primeiro passo rumo à expansão ocorreu em 1935,…