Plano De Negocios Expansão

TECNOLOGIA EM MARKETING EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS CHOCOLATES DOLFEN DOCENTE Professor : Marcel Hasegawa DISCENTES – 1º Semestre 2014 João Ecrédio G. de Matos RA 8526932270 Elvis Caetano da Silva RA 6212192911 Humberto Teixeira Lima RA 8062784962 José

QUETIONÁRIO (PANO DE NEGÓCIO) 1- QUAL O OBJETIVO PRINCIPAKL DO PLANO DE NÉGOCIO? R- transformar idéias em negócios gerando impactos sociais, econômicos e ambientais. 2- PORQUE É IMPORTANTE ESCREVER UM PLANO DE NEGÓCIO? R- para promover a idéia em um grande negocio que gere desenvolvimento social, econômico e ambiental, possibilitando analise organizacional , definindo sua visão, missão, pontos fortes e fracos gerando oportunidades e melhorias,permitindo a analise da viabilidade da

sugestão de José, quais seriam as alterações possíveis para aumentar a eficiência produtiva e a redução de custos da Fazenda São Pedro...........07 2.3 Pensando na sugestão de João, como seria o seu plano de expansão de capacidade? Quais pontos você consideraria relevantes para esta expansão? Discuta as consequências de uma eventual supercapacidade produtiva...................................08 2.4 Como planejaria, ainda na opção de João, a entrada comercial na região da…

1) TEMA A expansão de novas lojas do Grupo. Segmento: produtos de beleza. 2) PROBLEMA Onde buscar novas praças para a expansão? Qual a capacidade de investimento do Grupo? 3) HIPÓTESES DE TRABALHO Realizar o estudo das praças. - em quais praças o Grupo já possui lojas? - em quais praças o Grupo não possui lojas? - nas praças onde o Grupo possui lojas, é viável a expansão? - nas praças onde o Grupo não possui lojas, quais destas praças são viáveis para a expansão? - as novas

UNIVERSIDADE DE SOROCABA MARKETING MARKETING INTERNACIONAL Plano de Marketing Internacional Nome: Gustavo CONCEITO BÁSICO O Planejamento de Marketing Internacional é uma instância da ação organizacional cujo objetivo é desenvolver metas de expansão de mercado por meio da ampliação de produtos ou serviços, que serão adequados e oferecidos aos consumidores de outros países. Bernard (2007) apresenta dois fatores de sucesso para a…

principalmente na tomada de decisão da presidência ou da organização, logo tendo o conhecimento que mostrará com clareza e objetividade as reflexões e a serem adotadas para um desfecho favorável aos envolvidos não só pela contribuição ou através de cada plano de ação. Mas sim pela rentabilidade da instituição e automaticamente das partes envolvidas. Por envolver toda a empresa familiar, o caso analisado sugere ainda um breve levantamento de influencia nas partes aproximado e carisma…

............................................................13 1.INTRODUÇÃO Através deste trabalho analisarei o caso da fazenda são pedro, a qual tem administração familiar e diante da competitividade do mercado e do crescimento do seu negócio se viu obrigada a escolher: aventurar-se em outro mercado ou não. esta decisão envolverá todos os setores da empresa, mas vai além da análise contábil, financeira, técnica e comercial, pois neste estudo de caso buscarei identificar os…

de expansão em território brasileiro. Será apresentado a analise da viabilidade deste investimento de acordo com vários aspectos a serem observados em: pesquisa de mercado, marketing e negociação. 2 franquia Cookies Mr. cheney, viabilidade Abordando o caso da Cookies Mr. Cheney para obrter o sucesso planejado deverá realizar um um trabalho minucioso de planejamento, de avaliação do próprio negócio e do modelo que se pretende franquear, antes da implementação de qualquer plano de expansão. É

Franquias 1. O Sistema de Franquias 2. Franqueador 3. Franqueado 2 Índice 1. FRANQUIAS a. O Sistema de Franquias 1. Conhecendo o sistema 2. Quais os principais termos utilizados 3. Franquia x Licenciamento 4. Franquia x Negócio próprio 5. Boas práticas 6. A remuneração do sistema 7. Tipos de franquias 8. As Microfranquias b. Vantagens e desafios 1. Vantagens para o franqueador 2. Vantagens para o franqueado 3. Desafios para o…

que Robinson não elaborou um Plano de Negócio e mesmo assim sua empresa cresceu rapidamente, responda: a) A que você atribuiu o sucesso desse negócio? R= Apostou em um projeto inovador, um serviço que não havia no Brasil e que atenderia grande parte do público. b) O Plano de Negócios não teria utilidade para Robinson quando ele resolveu abrir a empresa? R= Teria utilidade sim. c) E, atualmente, você acha que Robinson tem e usa um Plano de Negócio ou a expansão da rede se dá de…