Plano De Negocios Eventos Esportivos

PLANO DE MARKETING 1. PLANEJAMENTO 3 1.1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1.2. ANALISE DO AMBIENTE 3 1.2.1. FATORES ECONOMICOS 4 1.2.2. FATORES SOCIO-CULTURAIS 4 1.2.3. FATORES POLITICOS, LEGAIS E TECNOLÓGICOS 5 1.2.4. Concorrência 5 1.2.5. Fatores Internos 5 1.2.6. Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e FRAQUEZAS 5 1.3. DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO 6 1.4. DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 7 1.5. DEFINIÇÃO DA MARCA 8 1.6. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS 9 1.7. DEFINIÇÃO DAS…

Luiz Soares RESUMO Este artigo é um projeto de avaliação das propostas da Copa do Mundo de 2014, abordando os impactos sobre a economia brasileira e sobre a cidade de Curitiba – Paraná, uma das 12 cidades escolhidas para sediar o evento. Os grandes eventos esportivos apresentam a possibilidade de melhoria do espaço urbano e de desenvolvimento econômico, sendo bem vistas, dentre outras oportunidades, por políticas e planejamentos urbanos. Para essa tarefa buscamos discutir e…

PLANO DE NEGOCIOS Trabalho apresentado ao curso de Administração de Empresas da Faculdade Pitágoras de Ipatinga (MG) na disciplina de Empreendedorismo. Turma: ADM20091A1 Professora: Marilda 2. Sumário Pagina 3. Sumario Executivo _________________________________ 03 4. Histórico da Empresa _________________________________ 04 4.1 Estrutura da empresa _________________________________ 05 5. Plano de Operações…

9 3. Produtos e Serviços 11 4. Plano de Marketing 13 5. Estratégia de Comunicação 15 6. Plano Financeiro 16 7.…

o sucesso de um empreendedor requer estudo, conhecimento do negócio, enfim, a vários motivos e fatores que devem ser pensados antes de investir em um negócio. A faltas de planejamento aliadas ao baixo espírito empreendedor respondem o fracasso por boa parte dos novos negócios. Achar um bom ponto comercial adequado é fator crítico de sucesso. Uma localização inadequada, falta de informações só ajuda a aumentar a mortalidade nos negócios, como exemplo o Brasil. A taxa de mortalidade…

Sumário 1 INTRODUÇÃO O trabalho de pesquisa sobre o marketing esportivo foi realizado á partir de consulta em materiais teóricos, sites, cases, e foi realizado um estudo de caso sobre o Paysandu Sport Clube, onde se verificou como é a relação entre uma instituição esportiva com o marketing. O cenário esportivo brasileiro encontra-se em evidência, em que os olhos do mundo volta-se para o Brasil de forma que é o melhor momento para exaltar o que cada Estado tem de melhor, e…

implementação de um projeto de Marketing esportivo e cultural onde pode-se observar um outro aspecto também abordado pela empresa citada. 3  Sumário 1. Descrever a empresa escolhida: 1.1. Porte e tipo de negócio da empresa; 05 1.2. Principais produtos e/ou serviços; 05 1.3. Posicionamento da empresa no mercado nacional e internacional 1.4. Principais concorrentes; 05 06 2. Plano de implementação de Marketing Esportivo e Cultural 2.1 Apresentação…

O comércio varejista continua sendo o setor mais demandado neste início do ano por novos empreendedores, segundo o SEBRAE. E entre as atividades do comércio, o de artigos esportivos se apresenta como um mercado promissor e com excelente potencial de crescimento em razão da grande quantidade de esportes praticados no país associado ao bom momento do país sediando olimpíadas e copa do mundo. Atualmente mais de 80 milhões de pessoas praticam um ou mais esportes e este numero irá aumentar cada vez

BIBLIOGRAFIA__________________________________________________ 9 MARKETING ESPORTIVO INTRODUÇÃO: Marketing Esportivo é uma nova área de marketing que atua dentro da indústria do esporte, movimentando bilhões em todo o mundo. Para se ter uma ideia a Copa do Mundo da África tinha uma estimativa de gerar algo perto de US$ 3,3 Bilhões de receita. Como surgiu o marketing esportivo no mundo e no Brasil? Quanto ele movimenta no mundo e no Brasil, empresas…

RECURSOS HUMANOS ............... 12 5.1.1TRANSFERÊNCIA PARA NOVA SEDE ................................................................ 12 5.1.2FORTALECER ÁREA DE ADMINISTRATIVA /FINANCEIRA ..................................... 12 5.1.3FORTALECER ÁREA DE NEGÓCIOS/ MARKETING / INTERNET............................. 12 5.1.4FORTALECER ÁREA EXECUTIVA/ ARTICULAÇÃO INSTITUCIONAL ........................ 13 5.1.5FORTALECER ÁREA TÉCNICA…