Plano De Negocios Estrutura Legal

1 – Análise Setorial 6 2.2 – Análise de Mercado Consumidor 7 2.3 – Análise de Mercado Concorrente 9 2.4 – Análise de Mercado Fornecedor 10 2.5 – Localização 10 3 – Análise Estratégica 12 3.1 – Visão 12 3.2 – Missão 12 3.3 – Definição do Negócio 12 3.4 – Análise do Ambiente 13 3.4.1 – Ambiente Externo Macro (Oportunidades e ameaças) 13 3.4.2 – Ambiente Externo Micro 14 3.4.3 – Ambiente Interno 15 3.5 – Definição de Objetivos e Metas 15 3.6 – Definição de Estratégias 16 3.7…

RESUMO: O Plano de Negócios: É a parte fundamental do processo Empreendedor. Empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em crescimento. A principal utilização do plano de negócios é a de prover uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial de uma start-up. No Brasil foi no setor de software que começou a popularizar o uso do plano de negócios com os empreendedores brasileiros, por meio de…

4 4 Localização Geográfica 5 4.1 Dados da Empresa 5 5 Exigências Legais para o funcionamento da empresa 6 5.1 Registros Necessários 6 6 Alianças Estratégicas 7 7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 7.1 Estrutura Legal do Negócio 7 7.1.2 Gestores da Empresa 8 8 Organograma 9 9 Responsabilidade Social 10 9.1 Recrutamento e Seleção 10 9.1.2 Plano de Incentivo 10 10 PRODUTOS E SERVIÇOS 11 10.1 Descrição dos Produtos 11 11 PLANO DE MARKETING 12 11.1 Produto 12 11.1.2 Preço 13 11.1.3 Praça 13

Este Plano de Negócios foi elaborado em Abril/2012 SUMÁRIO I. SUMÁRIO EXECUTIVO.................................................................................................... 03 II. DESCRIÇÃO DA EMPRESA............................................................................................ 04 Equipe gerencial................................................................................................................. 04 Estrutura legal.............

... PAGEREF _Toc172266843 \h 4HYPERLINK \l "_Toc172266844"3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..........................................................................5 3.1 Conceitue estrutura organizacional........................................................................5 3.1.1 Diferencie os tipos de estrutura organizacional (horizontal e verticla).............. 5 3.1.1.1 Apresente as vantagens e desvantagens de cada tipo de estrutura organizacional.............................................

correntes verdes glaciais do Rio Aar. A língua oficial é francês,alemão e italiano. 3) Descrição da empresa A descrição da empresa é a parte do plano na qual é apresentada a empresa sua história, a sua organização e a sua situação que está sendo vivenciando, ela deve ser detalhada enfatizando características de seu negócio e os benefícios para seu aluno. Por isso formaremos uma equipe competente, sempre atualizada, bem remunerada, com o menor índice de rotatividade…

Ve rsão 2 • Dezembro de 2007 SA FET Y MA N AG EME N T S YST EM STA N DA R DS | T H E AN G LO S AF E T Y WAY ÍNDICE INTRODUÇÃO 4 A ESTRUTURA DE SEGURANÇA NA ANGLO 5 SEGURANÇA NA ANGLO AMERICAN 6 LIDERANÇA VISÍVEL E PERCEBIDA 7 PROGRAMA CORPORATIVO DE REVISÃO POR PARES 7 PLANOS DE SEGURANÇA E AUTO‐AVALIAÇÃO 7 PADRÕES DE SEGURANÇA DA AN GLO 8 HISTÓRICO 8 OBJETIVOS 8 APLICAÇÃO 9 ESCOPO 9 ANÁLISE DA GESTÃO 9 OS

Aprendizagem (EVA). Esta atividade está relacionada às unidades 1, 2 e 3 Nesta atividade você vai elaborar o seu projeto de pesquisa, a descrição do negócio e o plano estratégico. Essa atividade dará início ao desenvolvimento do plano de negócios. Sendo assim: 1. Identifique se você irá propor um novo negócio ou então a ampliação de um negócio já existente, apresentando uma justificativa. (0,5 pontos) R: Será proposto uma nova empresa que tem por objetivo atender a demanda no setor…

que impulsionado pela motivação, criatividade e iniciativa, busca a descoberta vocacional, a percepção de oportunidades e a construção de um projeto de vida ideal. Ato de empreender • Identificação, análise e implementação de oportunidades de negócio; • Foco a inovação e a criação de valor.; • Criação de novas empresas; • Empresas já estabelecidas. SLIDE Motivação e Empreendedorismo • Iniciativa para criar/inovar, e paixão pelo o que faz; • Utilizar os recursos disponíveis…

| | | | | Plano de Negócios SANTA FÉ PRODUTOS MÉDICOS Rua Menotti Garibaldi, 55 Sala 01 Centro 96270.000 – Mostardas/RS Guilherme Oliveira Costa – Acionista Investidor Maria Terezinha de Oliveira Costa – Acionista Investidor Andréia Gomes Fraga