Plano De Negocios Escritorio De Advocacia

espartano sobreviveu. Esses três dias permitiram que a Grécia reunisse seus exércitos e, em batalhas posteriores, derrotasse Xerxes. Leônidas pereceu com paixão e estratégia. Sim, é possível traçar um paralelo entre essa história e o exercício da Advocacia. Em ambas, no momento derradeiro um líder necessita surgir, novas estratégias precisam ser criadas e, por fim, ideias diferenciadoras emergirem para completar um ciclo perfeito. Mude o campo de batalha, aprenda com os erros, cerque-se…

um estudo sobre a eficácia do uso das Ferramentas de Coaching, Gestão Legal e Administração no desenvolvimento da Advocacia; Neste Rico Material THAIZA VITORIA, vem contribuir para que o Operador do Direito quebre os Paradigmas que o separam de uma advocacia bem sucedida; Nas próximas páginas vamos apresentar algumas ferramentas, que se utilizadas, poderão te aproximar de uma ADVOCACIA COMPLETA; Esse conteúdo está escrito paragrafado, para lhe proporcionar uma experiência agradável ao…

INOVAÇÃO NA ADVOCACIA - 1 1. A Reinvenção da Advocacia - 3 2. Empreendedorismo Jurídico - 12 3. Mudando a Cultura do Escritório de Advocacia - 24 4. Inovar ou Morrer -31 DOSSIÊ II - PENSAMENTO ESTRATÉGICO NA ADVOCACIA - 37 1. Sobreviver, Manter, Desenvolver ou Crescer? Eis a Questão! - 39 2. As Bases da Administração de Serviços Jurídicos - 49 3. Gestão de Talentos Jurídicos - 56 4. Medir para Crescer - 62 5.0 Benchmarkingna. Advocacia - 69 6. A Gestão do Conhecimento nos Escritórios de…

Pequenos escritórios podem conquistar grandes contratos se souberem identificar oportunidades de mercado "Sorte é o que acontece quando capacidade encontra-se com oportunidade ". Sêneca Analisar histórias reais de sucesso em captação de clientes pode ser bastante útil como modelo de marketing jurídico eficaz. Um bom exemplo é o filme “Erin Brockovich, Uma Mulher de Talento”, que teve Julia Roberts no papel principal. O enredo nos mostra os bastidores de um escritório de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PLANO DE MARKETING PARA ESCRITÓRIOS E CONSULTÓRIOS Saul Marques Sastre*1 Alexandre Garcia*2 1 CESUCA Faculdade Inedi - saulsastre@terra.com.br - Administrador (CRA 13.630), especialista pós-graduado em Marketing, na Faculdade São Judas Tadeu. Mestre em Gestão de Negócios pela UCESUniversidad de Ciencias Empresariales y Sociales (Argentina). Professor Universitário. Coordenador dos cursos de pós-graduação e extensão na área de negócios da faculdade…

A importância da logística: um estudo de caso de um escritório de advocacia Nos últimos anos tem-se observado que a logística vem ocupando cada vez mais um papel de destaque estratégico dentro das empresas. Sem ela, as empresas enfrentam dificuldades de sobrevivência num mercado cada dia mais competitivo e acirrado, com consumidores aumentando suas necessidades e exigência por melhores produtos e serviços e com uma velocidade de atendimento cada vez maior. Observa-se também que a…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Daniele Morais Motta PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DE UM ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA PORTO ALEGRE 2009 2 Daniele Morais Motta PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DE UM ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA Trabalho de conclusão do curso de graduação, apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do…

DE COMUNICACÃO SOCIAL CÁSSIA DA SILVA RAMOS ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO NA ÁREA JURÍDICA: Plano Estratégico de Comunicação para o Escritório de Advocacia Edilamara Rangel VITÓRIA 2012 CÁSSIA DA SILVA RAMOS ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO NA ÁREA JURÍDICA: Plano Estratégico de Comunicação para o Escritório de Advocacia Edilamara Rangel Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora da Universidade…

ADMINISTRAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA A NOVA REALIDADE DO MERCADO A falta de conhecimentos básicos de administração entre os advogados proprietários de escritórios é uma fonte geradora de problemas que acabam desestruturando o ambiente de trabalho. Diante deste cenário criam-se grandes disparidades, com escritórios que aceitam a nova realidade do mercado jurídico, assumem posições de destaque e ganham projeção, enquanto outros apenas buscam a sobrevivência. É quando chama atenção…

Outra medida importante é definir no escritório quem serão as pessoas diretamente envolvidas com o projeto de marketing jurídico. No máximo 5 advogados, sendo 1 líder (que seja sócio, evidentemente) deverão formar o comitê. Essas pessoas terão como missão executar as atividades do plano de ação e apresentar resultados respeitando o cronograma e orçamento. As reuniões devem ter periodicidade semanal, com duração de não mais de 30 minutos, para distribuir tarefas entre os membros,…