Plano De Negocios Epis

Renata souza zomerfeld Luiz Paulo Fonseca do Amaral Alexsandro de Almeida Lopes PLANO DE NEGÓCIO (Frigorifico) Gestão Contábil DOURADOS 2015 Renata souza zomerfeld Luiz Paulo Fonseca do Amaral Alexsandro de Almeida Lopes PLANO DE NEGÓCIO (frigorifico) Gestão Contábil Plano de negócio, realizado por alunos da universidade da grande dourados, em busca da realidade da prática contábil, no processo de criação e abertura de um frigorifico. Professor Orientador; Gerson

SUMARIO EXECUTIVO Segue plano de negócios para um projeto que acredito que será de grande utilidade para nossa sociedade, quando este desafio foi proposto coloquei em prática uma ideia que tive para melhorar o descarte do lixo residencial, desta maneira segue abaixo minha projeção para abertura deste novo negócio. EMPRESA: LIXEIRAS TECMETAL INTRODUÇÃO Somos uma empresa que atua no mercado de lixeiras destinado a instalações

fiscalização entre julho de 2009 e agosto de 2010........14 Tabela 6 – Resumo das medidas de “uso seguro” referentes às atividades de aquisição, transporte, armazenamento, preparo e aplicação, destino final das embalagens vazias e lavagem das roupas/EPIs contaminados por agrotóxicos descritas nos manuais da ANDEF...................................................................22 Tabela 7 – Síntese dos resultados dos estudos analisados I.........................33 Tabela 8 – Síntese…

especifica com o nome do colaborador e a função do mesmo, conforme o anexo 8.1.1, ele assina comprovando que recebeu o EPI especifico de sua função, em perfeito estado, conforme manda a NR 6. A empresa possui uma planilha ao qual se encontra todos os EPIs usados na mesma e com o período que se deve realizar a sua substituição, conforme anexo 8.1.2. 3.2 – DDS (Diálogo Diário de Segurança) O Diálogo Diário de Segurança e uma conversa que acontece todos os dias nas frentes de…

o assunto em mente, fomos visitar a empresa com a autorização dos seus diretores e observamos os pontos fracos e fortes e vimos suas dificuldades. Pontos Fracos: Baixos salários; falta de comunicação; falta de treinamentos; incentivos; falta de plano de carreira para os colaboradores. Pontos Fortes: A administração e os Recursos Humanos tem liberdade em todas as áreas, e seus recrutamentos são sempre convidados a passarem pelas fábricas. O objetivo da empresa é atrair novos…

considerados alguns fatores. Verifica-se se existe e como é administrado o treinamento de funcionários, o uso correto de equipamentos de segurança, a realização de exames médicos periódicos, o acompanhamento dos serviços realizados, a implantação do Plano de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA), entre outros. Cada empresa deve elaborar seu próprio PPRA, através de um serviço especializado que pode ser terceirizado ou não. [pic] Segundo a Organização Internacional…

Construtora S/A, é uma empresa voltada para a construção civil, desde a sua fundação, no dia 16 de junho de 1983, tendo como objetivo a indústria da construção civil. Ao longo dos anos a empresa foi crescendo, não só no que se refere ao volume de negócios, mas também em termos de qualidade e eficiência adaptando-se sempre às exigências do mercado, adaptando novas técnicas construtivas e apostando forte na formação e qualificação dos seus trabalhadores. A empresa conta já com larga…

empresa comprometida com a qualidade das relações que estabelece com seus diferentes públicos, trabalha como estratégia, a inovação e o aperfeiçoamento constante dos seus produtos e serviços, dentro de um modelo de desenvolvimento sustentável de negócios e de tecnologia. Desde sua fundação, em 1969, tendo um laboratório e uma pequena loja na cidade de São Paulo, a Natura tinha duas paixões; pela cosmética como veículo de autoconhecimento e de transformação na vida das pessoas. Como…

Humanos Amanda Lara Freire Ferreira – RA: 4536876721 Camila Fernanda Sávio – RA: 3867745196 Denise Aguiar – RA: 3830711609 Flávia de Sousa Resende Santos – RA: 4311807344 Raquel Aparecida Togeiro Pires – RA: 3827699574 Taubaté - SP 2012 PLANO DE NEGÓCIO FARMÁCIA DE MANIPULAÇÃO 1. PLANEJAMENTO (Etapa 3, passo 2) Nome da empresa: Alta precisão – farmácia de manipulação Endereço: R: da Saúde, Bairro: Rumo da cura – 33, Taubaté – SP Telefones: (12) 3632-7070, 3632-6060 Endereço…

para assim buscar melhores resultados que permitam o crescimento da organização no âmbito empresarial. 1° Passo Objetivo: • Reunir informações para estabelecer um diagnóstico do que pensam os colaboradores da Gráfica Carvalho; a respeito do uso do EPIs (Equipamento de Proteção Individual). Objetivos Específicos: • • • Identificar o perfil dos colaboradores da Gráfica Carvalho S/A; Identificar as tarefa principais e secundárias; Identificar as características do ambiente…