Plano De Negocios Empresa De Manutenção De Computadores

| [pic]PLANO DE NEGÓCIOS – Faça você mesmo 1 SUMÁRIO EXECUTIVO É um resumo do PN e será o último a ser elaborado. IDENTIFICAÇÃO |Nome do Negócio: Portal Assessoria em Informática | | |Tipo de Negócio: Automação comercial / Loja de informática

Profº Orientador: Evandro Leite Brasília/DF Julho/2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO................................................................4 2.1 Dados da organização 4 2.2 Negócio/Área de atuação 4 2.3 Breve Histórico ...4 2.4 Missão 4 2.5 Clientes 5 2.6 Produtos e Serviços 5 2.7 Estrutura e Funcionamento 5 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 4 ATIVIDADES DO ESTAGIÁRIO 6 4.1 Descrição das atividades 6 4.2 Horário do Estagiário

2013 Objetivo do Plano Como forma de propor alternativas para acompanhar a expansão dos negócios da VICUNHA TEXTIL à curto e médio prazo, a área de Arquitetura de Infraestrutura apresenta o projeto de “Gestão de Ativos de TI” cujo objetivo é a implantação de uma solução robusta e confiável para atender todas as necessidades de gerenciamento de sistemas da empresa, desde a implantação inicial de sistemas até o gerenciamento contínuo e a retirada de circulação, incluindo a avaliação…

projeto desenvolvido por um grupo de estudantes do Curso Técnico de Suporte e Manutenção em Informática. Está estruturado em um plano de negócio com o propósito desenvolver a capacidade de análise, através de consultoria que será realizado pelos mesmos. O objetivo deste trabalho é diagnosticar problemas que a empresa Cyber Café Estação Net vem enfrentando no cenário computacional. Será traçado um plano de ação para que a empresa continue a manter o funcionamento minimizando ou até mesmo…

Digitais Informática – Plano de Negócios M INISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ COLÉGIO AGRÍCOLA DE FLORIANO CURSO TÉC. EM MONTAGEM E SUPORTE EM INFORM ÁTICA/M ódulo IV DISCIPLINA: EM PREENDEDORISMO POLO DE VALENÇA DO PIAUÍ/PI PLANO DE NEGOCIOS: EM PRESA - SOLUÇÕES DIGITAIS INFORM ÁTICA ALUNOS: DANIEL RODRIGUES JOÃO DA COSTA KÁSSIO LIM A VALENÇA DO PIAUÍ - PI ABRIL DE 2014 1 Soluções Digitais Informática – Plano de Negócios Plano de Negócios …

de uma empresa enquadrada no Simples Nacional. Objetivo: O aluno deverá desenvolver prática profissional através de um trabalho que traduza de forma mais realista possível às técnicas e processos contábeis de constituição de uma empresa até seu encerramento. 1) Plano de Negócio: Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um…

de uma empresa enquadrada no Simples Nacional. Objetivo: O aluno deverá desenvolver prática profissional através de um trabalho que traduza de forma mais realista possível às técnicas e processos contábeis de constituição de uma empresa até seu encerramento. 1) Plano de Negócio: Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um…

EMPREENDEDORISMO SÃO PAULO 2013 Sumário A Empresa 3 1. objetivos 3 2. missão 4 2.1.ESTRUTURA DE NEGOCIOS 4 3. nECESSIDADES eSPECIAIS 5 3.1. equipamento 5 4. software 6 5. ANALISE DE MERCADO 7 5.1. Mercado Fornecedor 7 5.2. Publico alvo 7 6. ANÁLISE SWOT DA EMPRESA…………………………...............…………………8 6.1. Fatores internos 8 6.2. Fatores Externos 8 6.3. Concorrentes 8 7.FINANÇAS 9 8. SETORES DA EMPRESA 10 8.1. Setor de Marketing 10 8.2 Setor de…

TECNOVALE - EPP Plano de Negócios para o período de 02/01/2012 a 02/01/2017 SANTOS 2012 [pic] UNIVERSIDADE METROPOLITANA DE SANTOS NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS, COMERCIAIS, CONTÁBEIS E ECONÔMICAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Edmilson Manuel da Silva Elton de Lima Ribeiro Esteves de Lima Ribeiro Fernando de Carvalho Sanches Juliane Lopes Oliveira TECNOVALE - EPP Plano de Negócios…

A terceirização (outsourcing em inglês) não é uma idéia nova. O conceito de transferir para fora da empresa parte de seu processo produtivo se consolidou durante a Segunda Guerra Mundial, quando as indústrias de armamento passaram a buscar parceiros externos para aumentar sua capacidade de produção. Até então, as empresas viam como uma grande virtude a verticalização do sistema de produção, ou seja, a incorporação de outras etapas de um mesmo processo de fabricação. A maioria das…