Plano De Negocios Empresa De Cosmetico

PLANO DE NEGÓCIO- Hair Gloss. 1. Justificativa no Negócio Inicialmente é necessário conhecer o mercado em que a empresa atuará, sendo preciso fazer uma pesquisa de mercado, junto com os futuros clientes. Visando conhecer o perfil do consumidor, em termos de processo de compras e verificar o grau de aceitação do produto a ser oferecido. Outra pesquisa a ser feita em relatórios, para obter uma visão mais certa dos dados quantitativos qualitativos do mercado em que iremos atuar. 2. Modelo

financeira para a implantação de uma indústria de cosméticos: Rara Cosmética LTDA. Ana Cristina de Sousa Penido Flávio José Mendes Júnior Hary Anne Mendes Bicalho Laís Costa Fonseca Tânia Mara Silva Itaúna - MG 2º Semestre de 2011 3 PLANO DE NEGÓCIOS Neste tópico é apresentado detalhadamente o Plano de Negócios da Rara Cosmética, de forma a relatar o planejamento do empreendimento. A Rara cosmética será uma indústria de cosméticos voltados para a higiene pessoal.…

ÍNDICE 1. Projeto 1 1.1 Resumo 1 1.2 Missão da empresa 1 1.3 Visão 2 1.4 Valores 2 1.5 Definição do negócio – (definição do produto e a que mercado exportar). 2 2. Plano de Marketing 3 2.1 ANÁLISE SWOT 4 Forças 4 ANÁLISE DOS PONTOS FORTES 4 Fraquezas 4 ANÁLISE DOS PONTOS FRACOS 5 Oportunidades 5 ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES 5 Riscos 5 ANÁLISE DOS RISCOS 6 2.1 Clientes 6 2.2 Concorrentes 6 2.3 Fornecedores 7 2.4 Mix de Marketing – 4 P´s 8 …

Brasil-ME Plano de Negócios apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Empreendedorismo, no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera-uniderp, turma Assu 18911, sob a orientação do(a) Prof.(a) Me Jefferson dias e Me Ademir Cavalheiro leite. Assu–RN Junho/2011 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO.......................................................................................... 04 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 05 3 DESCRIÇÃO DO…

SUMÁRIO Introdução 1. Descrever a empresa escolhida: 1. Porte e tipo de negócio da empresa; 2. Principais produtos e/ou serviços; 3. Principais concorrentes; 2. Analisar o cenário da empresa: 1. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado; 2. Identificar ameaças e oportunidades; 3. Identificar pontos fortes e pontos fracos; 4. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa; 3. Com base nos…

Específicos do Negócio, Objetivos e Metas 4 3.4 Estratégia de Marketing 5 3.5 Processo de Produção 6 3.6 Equipe Gerencial 8 3.7 Investimentos e Retornos Financeiros 8 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 9 4.1 Descrição dos Produtos e Serviços (características e serviços) 9 4.2 Previsão de Lançamento de Novos Produtos e Serviços 10 5 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 10 5.1 Análise do Setor 10 5.2 Definição do Nicho de Mercado 10 5.3 Análise de Concorrência 11 5.4 Diferenciais Competitivos 11…

tendência, a empresa ”Elle”, depois de fazer uma ampla pesquisa mercadológica, resolve entrar neste segmento e o(a) contrata como gerente de novos negócios, para desenvolver o planejamento estratégico (plano de negócios) para entrada da empresa, no setor. Para tanto, realize uma pesquisa em sites de empresas que produzem e comercializam produtos de higiene pessoal e cosméticos masculinos e determine as seguintes questões: a) Bases estratégicas da Elle: - Definição de negócio;…

IV. Marketing e Vendas ........................................................................................... 06 V. Análise Estratégica ............................................................................................ 07 VI. Plano Financeiro ............................................................................................... 08 VII. Atividades .....................................................................................................09…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓLO BARRETOS ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS PROFa. RENATA MACHADO GARCIA DALPIAZ MOYSES HENRIQUE BELMIRO FERREIRA – RA 237925 RODRIGO DOS SANTOS - RA Nº 265887 RODRIGO FERNANDES MEIRELES - RA Nº 265901 RÚBIA HELOIZA DE ALMEIDA PATRÍCIO - RA Nº 265984 SILVIA REGINA SANTANA FERREIRA – RA 219261 BARRETOS/SP 2012 SUMÁRIO Introdução Este projeto demonstra as…

ferramenta: plano de negócio em pirâmide Estratégia E gEstão INDICADO PARA empreendedores de primeira viagem, em busca de investidores, estudantes de empreendedorismo e dirigentes de empresas de pequeno porte que elaboram um plano de negócio pela primeira vez. SERVE PARA auxiliar o empreendedor a organizar as informações da empresa, considerando o objetivo do seu plano de negócio. brinquedos cosméticos INFORMAÇÕES AO EMPREENDEDOR A utilidade do plano de negócio depende…