Plano De Negocios Em Mecanica Industrial

Ministério da Educação Instituto Federal de Educação Tecnológica de São Paulo TÉCNICO EM MECÂNICA Itapetininga Maio / 2010 PRESIDENTE DA REPÚBLICA Luiz Inácio Lula da Silva MINISTRO DA EDUCAÇÃO Fernando Haddad SECRETÁRIO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA Eliezer Pacheco REITOR DO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE SÃO PAULO Arnaldo Augusto Ciquielo Borges PRÓ-REITOR DE ENSINO Profª Drª Lourdes de Fátima Bezerra Carril PRÓ-REITOR DE…

Nome da Instituição Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza CNPJ 62823257/0001-09 Data 03-09-2012 Número do Plano 201 Eixo Tecnológico Controle e Processos Industriais Plano de Curso para 01. Habilitação MÓDULO III Habilitação Profissional Técnica de Nível Médio de TÉCNICO EM MANUTENÇÃO AUTOMOTIVA Carga Horária 1200 horas Estágio 0000 horas TCC 0120 horas 02. Qualificação MÓDULO I Qualificação Técnica de Nível Médio de AUXILIAR DE MANUTENÇÃO AUTOMOTIVA…

SUOWT 7 2.4 Questionário 9 3 CONCLUSÃO 15 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa inicialmente, captar informações para a elaboração em outro instante da segunda fase deste trabalho. O desenvolvimento econômico do setor industrial eletromecânico na cidade de Barcarena estado do Pará teve início em 1990 com a instalação pela Vale da ALBRAS, quinta maior empresa de alumínio do mundo na fabricação de alumínio líquido e da ALUNORTE, a maior empresa do mundo na…

Oficina Mecânica RIO DE JANEIRO, 2012  APRESENTAÇÃO O SEBRAE/RJ – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas no Estado do Rio de Janeiro apóia o desenvolvimento da atividade empresarial de pequeno porte, por meio de programas e projetos que visam à promoção e ao fortalecimento das pequenas e microempresas fluminenses. Neste sentido, o Primeiro Passo objetiva colaborar no planejamento do investimento,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE Piracicaba CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DESENVOLVIMENTO DE NOVOS NEGÓCIOS Steel® Professor: Neila Cunha Mai/2013 Sumário 1. Sumário Executivo..........................................................................................3 2. Análise estratégica do negócio.......................................................................4 2.1. Visão........................................................................................

disseminar essa aplicação. Apoiada em tecnologia de ponta e qualidade no atendimento e nos seus serviços. 2 CONCEITO DO NEGÓCIO 2.1 O NEGÓCIO • Razão Social: Bodycote Decorative Revestimentos PVD SA • Missão: de proporcionar às empresas de classe mundial serviços de tratamento superficial que fazem uma contribuição positiva para o sucesso de seus negócios. • Visão: Ser reconhecida como uma provedora líder de serviços de tratamento superficial e o parceiro…

adaptar-se da melhor forma ao mercado, assim preparando a sua equipe para que a empresa cumpra com o propósito da organização. Sendo uma empresa com nome no mercado, buscam relações estáveis e duradouras com seus clientes, entendendo seus negócios, suas demandas e oportunidade apresentada, agregando valor continuamente. A satisfação do cliente é o que conduzirá ao crescimento e à perpetuação do relacionamento. Será enfocado nesse trabalho a liderança e o…

Juniores AYRA Ayra Consultoria Instituição de Ensino Superior: Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ Cursos de graduação: Administração, Economia e Contabilidade Principais áreas de atuação e serviços: § § § § Estruturação de Negócios (Plano de Negócio e estudos de viabilidade econômica); Gestão de Pessoas (processos seletivos, diagnósticos e estratégias para a área de pessoal); Marketing (pesquisas e análises setoriais e diagnósticos internos); Finanças (análises de…

demanda de serviços mecânicos pesados, em razão da necessidade de escoamento da produção de grãos do Centro Oeste. 1.2 OBJETIVOS DO PROJETO 1.2.1 Objetivo Geral Construir e verificar a viabilidade de colocar em funcionamento uma oficina mecânica para veículos pesados, às margens da Rodovia BR 163. 1.2.2 Objetivos Específicos Identificar local adequado para construção do empreendimento; Levantar custos operacionais para instalação montagem (aluguel ou imóvel próprio);…

comercialização , compra de matérias primas e insumos; Infraestrutura de apoio o mais completo possível: para liberar o empresário de atividades que não sejam o foco de seu negócio, através de terceirizações para outras empresas residentes ou para a incubadora; a idéia é fazer com que o empresário se concentre em seu business core (foco do negócio). Existem inúmeras formas de classificar incubadoras. Enfatizaríamos as seguintes: : De base tecnológica: direcionada para o…