Plano De Negocios Econômica Demográfica Cultural Tecnológica E Política

do trabalho Desenvolver um plano estratégico de uma nova empresa ou empresa existente ou nova unidade de negócio de uma empresa existente. 2. Dinâmica do trabalho • Grupos de máximo 7 pessoas. • O trabalho deve ser desenvolvido em forma de apresentação executiva (Power Point – ppt); • O trabalho deve ser apresentado no final do semestre pelos grupos. 3. Tarefa • Definir se o trabalho será feito com base em uma nova empresa ou empresa existente ou nova unidade de negócio de uma empresa…

Plano de Negócios – Empresa DNP - Consultoria e Treinamentos na área de Engenharia de Produção ATIVIDADE ABERTA 01 Belo Horizonte 2013 SUMÁRIO |1 INTRODUÇÃO.................................................................................................. |03 | | | | |2 CARACTERIZAÇÃO DO NEGOCIO.....

Construção de um plano de marketing em EQUIPE. Existem diversos modelos de Planos de Marketing com estruturas e conteúdos com algumas variações, mas todos eles apresentam o mesmo objetivo principal: orientar a empresa a se planejar com foco estratégico, de forma padronizada e organizada, visando ao sucesso de sua atuação no mercado-alvo. Desenvolvendo uma estrutura simplificada do Plano de Marketing: 1. Objetivo / Motivação Qual é o motivo principal para elaboração do Plano de Marketing?

mircroambiente – forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais. As empresas não têm controle sobre o macroambiente. Microambiente A Empresa: Ao fazer seus planos de marketing, a gerência de marketing leva em consideração outros grupos da empresa, tais como a administração de topo, os departamentos de finanças, pesquisa e desenvolvimento, compras, produção e contabilidade. Todos estes grupos formam o ambiente interno e, em conjunto, têm um impacto sobre…

produção de mudas arbóreas. Segundo o Ibraflor – Instituto Brasileiro de Floricultura, a área total de produção de flores e plantas ornamentais no Brasil chegou a 4.850 (ha) em 1999. Este Instituto acrescenta que esta produção ocorre, com expressão econômica, principalmente nos Estados de São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro, que correspondem cerca de 70% da produção nacional. De qualquer forma, o segmento da floricultura apresenta ainda uma série de problemas. Dentre eles,…

estiveram envolvidas e contribuíram nesta jornada. 1 INTRODUÇÃO O agronegócio tem passado, nos últimos anos, por fortes turbulências, decorrentes da falta de uma política agrícola consistente direcionada ao agronegócio, especialmente aos produtores rurais e agropecuaristas. O planejamento é um instrumento elaborado pelas empresas como ferramenta para que possam atuar adequadamente o ambiente…

técnica e humana. Prof° Marcos Sobral Ribeiro Página 5 Exemplos de Forças e Fraquezas Reputação da empresa Participação de mercado Qualidade do produto Qualidade do serviço Eficácia do preço Boa comunicação Poder de venda Inovação tecnológica Cobertura geográfica Fluxo de caixa Instalações Força de trabalho 1.2.2. Ameaças e Oportunidades – Ambiente Externo O mercado se encontra em constante mudança, devendo a organização, acompanhar estas mudanças para que…

ATIVIDADE SOBRE AMBIENTE EXTERNO (MACROAMBIENTE) 1- IDENTIFICAR ATRAVES DE PESQUISA EM DADOS SECUNDARIOS DOIS EXEMPLOS PARA CADA FORÇA (DEMOGRAFICA, CULTURAIS, ECONOMICAS, POLITICAS, TECNOLOGICAS, NATURAIS) 2- MAPEAR SETORES PARA OS QUAIS AS FORÇAS IDENTIFICADAS PODEM SER UMA OPORTUNIDADE. DESCREVER AÇÕES PARA QUE EMPRESAS QUE ATUAM NOS SETORES IDENTIFICADOS POSSAM APROVEITAR AS OPORTUNIDADES. 3- MAPEAR SETORES PARA OS QUAIS AS FORÇAS IDENTIFICADAS PODEM SER UMA AMEAÇA. DESCREVER…

organizacional Definindo o negócio Qual é o nosso negócio? Qual a nossa situação atual? O que queremos vir a ser? O que seremos se mantivermos o rumo atual? O que fazer para chegar onde queremos? Fatores críticos de sucesso: • Preço • Serviço • Qualidade • Mix de produtos • Imagem do produto • Imagem da empresa • Reação rápida às necessidades do mercado Analisando o ambiente Macroambiente Forças que a empresa não pode controlar diretamente: • Econômicas • Sociais •…

Sistema financeiro Sistema empresa Comunidade Tecnologia Sindicatos EMPRESA E A INDÚSTRIA COMPETITIVA INDÚSTRIA Ambiente Político Ambiente Legal Ambiente Econômico Indústria Ambiente Demográfico Empresa Ambiente Cultural Competitiva Ambiente Social Ambiente Ecológico Ambiente Tecnológico Análise Interna da Empresa Tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada. Essa análise…