Plano De Negocios Desportivo

PARQUE DESPORTIVO JERÓNIMO PACHECO UM NOVO CONCEITO Basto São Clemente, 11 de Fevereiro de 2014 PARQUE DESPORTIVO JERÓNIMO PACHECO Introdução • O desporto contribui para o desenvolvimento da cultura e da cidadania, actuando como condição cada vez mais indispensável na melhoria de qualidade de vida das pessoas. Uma vez que o desporto assume cada vez mais seguidores, o conceito de desporto de massas deve ser suprido em prol do da diversificação da oferta desportiva. •…

REALIZANDO A TAREFA FORMANDO E MANTENDO A EQUIPE LISTA DE VERIFICAÇÃO DE LIDERANÇA DESENVOLVENDO O INDIVÍDUO Identificação das possíveis relações e semelhanças nos estilos de liderança e técnicas de gestão entre um gestor de negócios (empresário) e dois gestores desportivos. Resumo Este estudo tem como objectivo principal identificar as possíveis relações e semelhanças das técnicas de gestão e do(s) estilo(s) de liderar e gerir recursos humanos entre um gestor / empresário…

criar um solado melhor. Surgia então um tênis com uma sola leve e ondulada, considerada revolucionária para a época. Começaram então a produzir seus próprios tênis. Esta parceria não poderia ser melhor, além de grandes amigos, ambos entendiam do negócio que estavam começando. Enquanto Phil vendia os ténis no porta-malas de seu carro nas competições de atletismo, Bill cuidava do desenvolvimento e design de novos modelos. A partir daqui a tecnologia ligada ao desporto nunca mais seria…

versão distribuída em papel ISCAP PCM 1 http:\\www.sporting.pt Índice 1. Motivação 2. Análise Situacional 3. Objectivos e Estratégia de e-marketing 4. Plano de e-marketing 5. Plano Financeiro 6. Formas de Monitorização 2 http:\\www.sporting.pt Motivação Análise Situacional Object&Estrat Plano e-marketing Financeiro Monitorização Motivação A consulta a conjunto de sites de clubes de futebol, tanto a nível nacional como a nível…

ACTIVAÇÃO DE PATROCÍNIOS DESPORTIVOS Instituto Universitário de Lisboa ACTIVAÇÃO DE PATROCÍNIOS DESPORTIVOS Alexandra Fernandes Projecto de Mestrado em Marketing Orientador(a): Prof. Doutor Pedro Dionísio, Prof. Auxiliar, ISCTE Business School, Departamento de Gestão Dezembro 2009 I ACTIVAÇÃO DE PATROCÍNIOS DESPORTIVOS II ACTIVAÇÃO DE PATROCÍNIOS DESPORTIVOS Agradecimentos Na elaboração deste projecto contámos com indispensável ajuda e colaboração…

NIKE INCORPORATED Introdução A NIKE Inc., com sede no estado norte-americano do Oregon, é a líder mundial em design, venda e distribuição de calçado desportivo, roupa, equipamento e acessórios desportivos autênticos para uma grande variedade de desportos e fitness. Enfrentando a contínua concorrência da Reebok, e da renovada Adidas, a Nike continua a ser a líder de mercado e o seu logótipo tem sido o mais reconhecido na indústria. A Nike tem apresentado elevados índices de…

Plano de Negócios António Sacavém - 2009 Empreendedorismo e Plano de Negócios António Sacavém Director de Negócio da SOLINCA Health & Fitness Clubs – SONAE 2009 Executive Education - Leadership & Organisational Transformation (SONAE new edition programme) London Business School 2008 Executive MBA ISCTE Business School 2007 International Executive Education (IHRSA University) IESE Business School 2001 Mestrado em Comportamento Organizacional Instituto…

PATROCÍNIOS DESPORTIVOS A SAGRES E A LIGA PORTUGUESA DE FUTEBOL PROFISSIONAL João Pedro Medeiros Cardoso Projecto de Mestrado em Marketing Orientador: Prof. Doutor Pedro Dionísio, Prof. Associado, ISCTE Business School, Departamento de Marketing, Operações e Gestão Geral Abril, 2011 AGRADECIMENTOS A realização desta tese é o atingir de uma meta definida há algum tempo atrás. Uma meta ambiciosa, que obrigou a alguns sacrifícios, mas que o seu culminar proporciona o sentimento de…

Introdução È uma loja de venda de material desportivo focada em ciclismo e seus acessórios. Esta irá recorrer a empresas de material desportivo já existentes no mundo, mas que ainda não tem representação em Portugal. A ideia de uma loja de material desportivo com especialização no ciclismo não é inovadora em Portugal. No entanto detectamos que das lojas existentes nenhuma tem programas de acompanhamento e desenvolvimento para amadores. 1.Auditoria de Marketing 1.1 Analise Externa…

Número de Empregados (2010-2013) 32 Figura 22 – Volume de Negócios (2010-2013) 33 INTRODUÇÃO No âmbito da unidade curricular de Gestão das Organizações 1, do Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa (ISCAL) e, tendo em conta os conteúdos lecionados em aula, realizou-se este trabalho de grupo no presente ano letivo – 2014/2015 – que tem como finalidade a análise da empresa Decathlon, e a posterior, compreensão do seu plano de gestão. No trabalho que se segue,…