Plano De Negocios De Usinagem

Banca examinadora. ___________________________________. ___________________________________. SUMÁRIO 1 PLANO DE NEGÓCIO 6 1.1 DADOS DO EMPREENDIMENTO 6 1.2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6 1.3 SETORES DE ATIVIDADE 7 1.3.1 INDÚSTRIA - ATIVIDADE E PRODUTO FABRICADO 7 1.3.2 MATERIA-PRIMA 7 2 DADOS DOS SÓCIOS 8 2.1 SÓCIO 01

Desenvolvimento de um projeto pela ferramenta “Six sigma” 1. HISTÓRIA A ferramenta “Seis Sigma” nasceu na década de 80 na empresa Motorola. Iniciou como uma metodologia enfocada nas áreas de produção. Agora é aplicada em processos de negócios como se fossem processos de manufatura. Seu auge foi após a implantação desta metodologia na General Electric (GE), ABB e Allied Signal nos anos 90. Atualmente está sendo usado em inúmeras companhias e em diversos seguimentos. 2. …

Site que contém o modelo para a concepção do plano de negócio: http://pt.slideshare.net/marciodveras/plano-de-negcios-restaurante-sabor-cearense# Sumário Sumário Executivo 3 Introdução 3 Dados dos Empreendedores 3 Missão 4 Visão.................................................................................................................................4 Setor de…

dos Estados Unidos. Entre outras coisas, a lei visava garantir a criação de mecanismos de auditoria e segurança confiáveis e comitês que supervisionariam as atividades e operações das empresas. Assim, esperava-se minimizar os riscos inerentes aos negócios, evitar as fraudes e garantir a transparência das empresas. Essas características são imprescindíveis para conquistar a confiança dos investidores e atrair investimentos do mercado. 1.1.3 Governança Corporativa no Brasil Com a…

PERFIL DA EMPRESA 6 1.2 VISÃO/MISSÃO/VALORES 6 1.3 PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 7 2 MODELO ESTRATÉGIO................................................................................8 3 COMO TRATAR NEGÓCIOS.........................................................................16 4 EXPORTAÇÃO 18 5 PLANO DE MARKETING 19 6 DOCUMETOS PARA EXPORTAÇÃO...........................................................24 6.1 DESPACHO…

desenvolvimento do pensamento “just-in-time”, já pensado pelo fundador da corporação, que dizia “Planejo reduzir o tempo de folga nos processos de trabalho e na expedição de peças e de materiais o máximo possível. Como principio básico para a realização desse plano, defendo a abordagem “just-in-time”. A regra é não despachar os produtos nem muito cedo nem muito tarde” – (Kiichiro Toyoda, Fundador da Toyota Motor Company, 1938.) Os processos da Toyota se mostraram tão eficientes, que no…

(Kaizen) Ambiente de manufatura Sistema integrado de produção Planejamento dos recursos da empresa Sistema integrado de gestão Cadeia de suprimento Administração da Produção II – 2007 Prof. Luis Peroba Estratégia de Produção e Operações Negócio Estratégia Gestão Estratégica de Operações Restrições e oportunidades Recursos e competências Ambiente • • • • • • Estratégia de operações Redes de operações Pacotes de valor Medidas de desempenho Qualidade total Ética,…

avanço da Tecnologia da Informação as empresas passaram a utilizar sistemas computacionais para suportar suas atividades. Geralmente, em cada empresa, vários sistemas foram desenvolvidos para atender aos requisitos específicos das diversas unidades de negócio, plantas, departamentos e escritórios. Por exemplo, o departamento de planejamento da produção utiliza um sistema próprio e o departamento de vendas utiliza outro. Dessa forma, a informação fica dividida entre diferentes sistemas. …

equipamentos, móveis para escritório, materiais para confecção do produto asfalto, peças, produtos de reposição de estoque e treinamentos de pessoal. Em um segundo estágio, a Conter Construções e Comercio SA, optou por incluir em seu Plano Estratégico de Negócios e venda de material, massa asfáltica, visando seu patrimônio ativo com o mínimo de perdas. Desta forma, garantindo sempre suas renovadas atividades. Atualmente está analisando o mercado para Locação de Equipamentos…

movimento das maquinas, dos mecanismos e das questões ligadas as engrenagens. As propriedades físicas dos fluidos e gases, forças de arraste, sustentação e empuxe presente entre fluidos e estruturas. Projeto e fabricação: envolve os projetos de usinagem, os métodos de controle de qualidade e as técnicas de fabricação e a seleção das matérias dos quais os produtos serão fabricados. Problemas Problema 1 Para cada um dos seguintes sistemas, dê dois exemplos de como o engenheiro…