Plano De Negocios De Uma Cozinha Industrial

................... Pag. 3 2.2.1 Organograma ........................................................................................ Pag. 3 2.3 responsabilidades Social e Meio Ambiente ................................................ Pag. 4 3 Plano de Operações ........................................................................................ Pag. 5 3.1 Layout ........................................................................................................... Pag. 5…

locais do mesmo ramo e recolhemos informações com profissionais II -Plano de Negócio Um Plano de Negócios bem estruturado tem por objetivo ajudar o empreendedor/ executivo a planejar e focar suas ideias tomando as ações pensadas para sua empresa, ao mesmo tempo em que é uma ferramenta de acompanhamento e definição de metas e gerenciamento de riscos. 6 2.0- SUMÁRIO EXECUTIVO 2.1- Principais pontos do plano de negócio O Café e Cultura é uma empresa que atuará no varejo…

PLANO DE NEGÓCIOS DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1. Missão A nossa missão é produzir doces com a mais alta qualidade e segurança, atendendo os nossos clientes de forma ágil e personalizada. 2. Objetivos Estratégicos Nosso objetivo é conquistar um espaço neste mercado tão amplo, produzindo nosso produto com qualidade, fidelizando os nossos clientes. Apresentando uma imagem de uma empresa está preocupada não só no lucro mais também e satisfazer as necessidades e desejos dos nossos clientes.…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ UNIDADE I CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO Plano de Negócio Equipe de Pesquisa e Desenvolvimento Denilsa Chisti da Silva – RA 6927392518 Denilse Chisti da Silva – RA 6927392571 Iara Gouvea Galvão Silva – RA 6377229259 Iracely Aparecida de Oliveira Fernandes – RA 6503279169 Jéssica Letícia do Prado Jacinto – RA 7194539948 José Aurelio Rodrigues do Prado – RA 7188539268 Simone Fabiana de Oliveira Gouvea – RA 6751335829

apresentada à Universidade Anhanguera, como exigência parcial para a disciplina de Empreendedorismo, sob Orientação do Virgílio. SÃO PAULO 2015 SUMARIO 1. Introdução 03 2. Etapa 3- Criando um Plano de Negócio Eficiente e Colocando em Pratica 04 3. Etapa 4- Buscando Assessoria Para O Negócio....................................................... 06 4. Aplicação Dos Materiais Diretos, Mão De Obra Direta E Custos Indiretos De Produção 08 5. Etapa…

EMPRESA........................................................................6 4 - ANÁLISE DO MERCADO.....................................................................................9 5 -PLANOS DE MARKETING ...................................................................10 6 - PLANO OPERCIONAL E GERENCIAL.............................................................10 7 - PLAANO…

........................................................................ 7 BIBLIOGRAFIA.................................................................................................................................... 8 INTRODUÇÃO O plano de negócios é uma importante ferramenta nos sistemas de produção. Por meio deste planejamento o empreendedor passa a ter acesso e controle de informações relevantes na sua área de atuação. Assuntos como público alvo, horário de funcionamento,…

especializadas e voltadas ao público do ramo gastronômico e alimentício, além de participações em feiras e eventos. Para a abertura do negócio serão investidos recursos próprios sem necessidade de financiamentos e como será uma empresa rentável, dentro de aproximadamente um ano os sócios terão o retorno de todo o valor investido. Por tanto se considera viável a abertura do negócio. Indicadores de viabilidade Valor Lucratividade 16,75% Rentabilidade 5,51% ao ano Prazo de…

5 Variáveis Demográficas * Público Alvo Localizado 2.6 Variáveis Políticas * Isenção de ISS. 2.7 Identificação dos Fornecedores * Assai Comercio Atacadista de Alimentos * Brasmaq Comércio de Maquinas (Cozinha Industrial). * PA Equipamentos e Utensílios para Restaurante * Remol Ind. De Mesas e Cadeiras para Festas. 2.8 Stakeholders * Envolvidos: Sócios, Cozinheiros, Confeiteiro, Garçons e Seguranças. * Afetados:…

...................Pág. 3 Definição de Empreendedorismo.......................................................................................Pág. 4 Etapas essenciais para se criar um novo negócio................................................................Pág. 5 Conceito de Plano de Negócios..........................................................................................Pág. 7 1. Planejamento..................................................................................