Plano De Negocios De Rh Fgv

Trabalho De Estratégia FGV - GE 38 – GRUPO 06 Versão 1.0 Integrantes do Grupo:       Daiana Ferreira de Oliveira Eranildo Angelin Lucimara Mota Marcos de Sá Zamperlini Silvio César H. Luis Thiago Yamashita Agosto de 2012 Caso: McDonald’s Anexar casos Pesquisados 1 - Mapear as tendências do ambiente externo/ fatores 2 – Identificar as oportunidades e as ameaças; 3- Mapear a cadeia de valor, recursos, capacidades, competência essenciais. 4- Identificar as forças e…

Funções, Atividade e Tempo na organização 2011 Função Número de Funcionários Atividades Diretor - presidente 01 Administrador geral Sócio-Gerente 01 Administração a logística Recepcionistas 02 Atendimentos de encomendas por telefone. Gerente de RH 01 Relacionamento com o publico externo e funcionários da empresa Vendedores 01 Vigia 02 Guarda do prédio Office-boy 01 Entregas de encomendas Copeira 01 Serviço de copa, limpeza Total 10 Fonte: CAMUFLADOS /2011 1.1.7…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PRÁTICAS DE RH 4 2.2 LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO 5 2.3 PLANEJAMENTO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO 5 2.4 TIPOS DE TREINAMENTO UTILIZADOS PELA EMPRESA 6 2.5 APLICAÇÃO DE DINÂMICAS DE GRUPO OU JOGOS EM TREINAMENTOS 6 2.6 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DO TREINAMENTO 7 2.7 PROGRAMA DE SEGURANÇA, SAÚDE E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 7 2.8 MONITORAMENTO DAS AÇÕES EM SAÚDE

Equipe de Vendas Por Márcio Alves de Oliveira Trabalho de Conclusão de Curso – TCC apresentado ao Curso MBA em Gestão Comercial – Turma GCOM 03/10 – Local: Goiânia GO Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Outubro / 2010 MBA EM GESTÃO COMERCIAL Coordenador Acadêmico: João Baptista Vilhena, M. Sc. O Trabalho de Conclusão de Curso - TCC POLÍTICA COMERCIAL LOCARRO AUTOLOCADORA Liderança e Motivação de…

nesse cenário Qual será o limite para os funcionários trabalharem? As empresas parecem procurar por essa resposta desde que inseriram as palavras downsizing (enxugamento de pessoal) e reengenharia no jargão de RH no início dos anos 1990. Segundo Christina de Paula Leite, professora da FGV-Eaesp, até os anos 1980, 30 cargos separavam um operário do presidente da empresa. Hoje, entre as duas pontas há seis níveis hierárquicos. No Brasil, o desequilíbrio de forças entre patrão e empregado…

ambiente, aos negócios, às pessoas. A Logística Reversa é ainda, de maneira geral, uma área com baixa prioridade. Isso se reflete no pequeno número de empresas que têm gerências dedicadas ao assunto. Pode-se dizer que se está em um estado inicial no que diz respeito ao desenvolvimento das práticas de Logística Reversa. Essa realidade está mudando em resposta às pressões externas, como por exemplo, um maior rigor de legislação ambiental, busca de margens de contribuição adicionais aos…

Plano de Negócios RAZÃO SOCIAL: Consult Serviços Especiais S/C Ltda. NOME FANTASIA: CSE C.N.P.J.: 07.247.683/0001-30 Endereço:Rua Eurico Nunes, 520 – 13 andar– Bela Vista Fone/Fax: 11 3527-2022 E-mail: atendimento@cse.com.br 1. COMPOSIÇÃO DO CAPITAL Sócios No. de quotas Valor em R$ % Areli Rocha 50% 70.000,00 50% Bruno Eduardo Carneiro 50% 70.000,00 50% Total 100% 140.000,00 100,00 2. PERFIL DOS EMPREENDEDORES Areli Rocha, 25 anos (Sócia-diretora),…

..................................................................5 1.2 O crescimento e importância da gestão de pessoas.......................................................................................................6 2. As quatro faces do RH: analisando o desempenho da gestão de recursos humanos em empresas no Brasil................................................................6 3. Metodologia...........................................................................................

formato de gestão segmentado e restritivo, pelo qual a empresa vinha sendo administrada, com as novas exigências do mercado. Recém graduado, o protagonista da história ingressa com idéias inovadoras, calcadas em estratégias que visam à perpetuação do negócio. Focou seu primeiro ponto de análise na área de recursos humanos, que era constituída por um Departamento de Pessoal, restrita a uma operação de contratação e demissão de funcionários e arquivamento de documentos. Naturalmente…

diretor que passa dificuldade para tomar decisões estratégicas, a secretaria que não consegue atender o chamado de um cliente que precisa de urgência, um plano de negócios é necessário para que a empresa não venha a se afundar, isso e muito mais iremos abordar neste texto. Palavras-chave: Consultoria, empresa, colaboradores, plano de negócios. ABSTRACT The objective of this work is to show how important the advice these days makes a…