Plano De Negocios De Loja De Varejo

MARKETING DE VAREJO Supermercado Avenida Lins LINS – SP 2011 2 ALINE LETÍCIA JACINTO DO CANTO ALINI CAMPEIRO FEITOZA MARKETING DE VAREJO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca examinadora do Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium, curso de Administração, sob a orientação do Prof. Me João Artur Izzo e a orientação técnica da Profª. Ma Ana Beatriz Lima. LINS – SP 2011 3 Canto, Aline Letícia Jacinto do; Feitoza, Alini Campeiro C233 Marketing de varejo: Supermercado

Tipos e Tendências do Varejo O que é Varejo? •Termo usado para designar os setores de comércio que vendem diretamente para os consumidores finais •Todas as atividades de venda de bens ou serviços diretamente aos consumidores finais podem ser definidas como varejo •Varejo não trata apenas da venda de produtos, mas também a de serviços •O varejista agrega valor ao produto ou serviço que comercializa e procura formas organizadas de expor os produtos; auxilia na escolha do…

A elaboração de um Plano de negócio é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos mas, principalmente, como forma de sistematizar suas idéias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo. De acordo com Salim (2003), o plano de negócio é um documento que contém a caracterização de negócio, sua forma de operar, suas estratégias e são elaborados quando a

CONCLUSÃO 20 7 REFERÊNCIAS 20 1 INTRODUÇÃO Nesta reportagem discute-se a recente troca de poder no maior grupo de varejo do Brasil. No ano de 2012 a Viavarejo, empresa nascida da fusão (ainda sob análise do CADE), Casas Bahia e Ponto Frio, passou por uma disputa de poder, onde a família Klein (Leia-se Samuel Klein), antiga dona majoritária da rede de lojas, buscou de maneira incessante o controle da empresa Ao fim do ano que passou, o grupo Pão de Açúcar,…

A elaboração de um Plano de negócio é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos mas, principalmente, como forma de sistematizar suas idéias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo. De acordo com Salim (2003), o plano de negócio é um documento que contém a caracterização de negócio, sua forma de operar, suas estratégias e são elaborados quando a

Unigranrio – Escola de Gestão e Negócios – EGN Trabalho de Final de Curso II Duque de Caxias – 2005, Primeiro Semestre A EVOLUÇÃO E ESTRATÉGIAS DO SETOR VAREJISTA NO BRASIL: uma abordagem na Casas Bahia Área: Administração Estratégica Autores Mat: Ana Cláudia Cabral Silva 2001990, Eduardo da Silva Barbosa 2001980, Fábio Fraga Couto 2001930 , Gizelle Duarte Teixeira 2001959 , Maxwell Bergamini 2001976 , Paulo Cesar de Almeida 2001971, Simone Barreto Pereira 2001947, Simone…

velocidade ao comércio mundial. A economia digital foi concretizada a partir do surgimento da internet que por sua vez possibilitou o comércio eletrônico. A Internet mudou completamente o modo de se fazer negócio. Antes das vendas virtuais, o consumidor precisava se deslocar, de loja em loja, para realizar sua pesquisa e obter informações de um produto ou serviço, tendo como consequência um maior tempo gasto e também um custo elevado das compras. A evolução e o barateamento das…

Apresentação Este trabalho serviu de aprendizado para mostrar um plano de negócio que possibilita a tomada de decisões fundamentais para o sucesso do empreendimento. Uma empresa de loja feminina com looks diferenciados e na tendência para todas as estações. Sumário Apresentação, 1 Introdução, 3 Criação da Empresa, 4 Missão Visão Valores Organograma, 5 Situação Jurídica da Empresa, 6 Responsabilidade Socioambiental, 7 Estratégias, 8 …

O Grupo Pão de Açúcar é um dos pioneiros do setor de varejo de alimentos no Brasil. Atuando há mais de 50 anos no mercado, foi o grande responsável pelo surgimento dos hipermercados e do primeiro supermercado virtual do País. O Pão de açúcar atua no mercado com capital aberto, franqueada. Fundado em 1948, como Doceira Pão de Açúcar, em São Paulo, está presente em 19 estados e no Distrito Federal, com sede administrativa na capital paulista. A Companhia encerrou 2012 com 1.882 pontos de venda

Unidade Móvel como Estratégia de Inovação e Diferenciação no Varejo Atacadista Autora: Silvia Cunha SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO ....................................................................................................................... 08 1.1 Contextualização.................................................................................................................. 08 1.2 Objetivo....................................................................................................