Plano De Negocios De Franquia

...............3 2 - FRANQUIAS: AÇAÍ NO PONTO...........................................................................4 3 - REFERÊNCIAS......................................................................................................9 OBJETIVOS A atividade em tela objetiva oportunizar aos alunos do 5º semestre a realização de uma pesquisa bibliográfica referente aos assuntos abordados nas disciplinas Empreendedorismo e Plano de Negócios, Direito…

Funções dos Profissionais de uma Franqueadora A gestão de uma rede de franquias implica uma administração descentralizada e eficiente, sendo fundamental que a Franqueadora se estruture de maneira que possa contribuir com o desenvolvimento dos negócios da rede. Ao decidir pela expansão com franquias, o franqueador deve se estruturar internamente para que a administração da rede não se confunda com a administração do negócio em sí. As responsabilidades têm que ser definidas de forma…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO vanessa teixeira valério FRANQUIAS Araranguá 2013 vanessa teixeira valério FRANQUIAS Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de: Gestão de pessoas II, Pesquisa de Mercado, Negociação, Mercado de Capitais, Estratégia de Marketing e…

FRANCHISING O mercado de franquias tem sido a chance que muita gente esperava para virar dono do próprio negócio. O apoio da franqueadora e o negócio testado estão entre as vantagens vistas pelos empreendedores. Mesmo quem não tem muito dinheiro para investir inicialmente encontra oportunidades. Mas como fazer parte desse segmento? O que é uma franquia? Muitas pessoas associam apenas com redes de fast-food , mas existem mais de 100 tipos de franquia em todas as categorias.…

preciso ter claro que um negócio só existe em função de necessidades de mercado que justifiquem sua existência. O planejamento do negócio torna-se importante pelo fato de minimizar os riscos que ocorrem na abertura de um novo empreendimento. Conforme Santana (1993), embora os riscos sejam característicos a qualquer negócio, é preciso prevenir-se contra eles. Com isso, podemos dizer que a avaliação dos riscos procede ao próprio planejamento. A relação entre empresa e negócio é que a…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PLANEJAMENTO DE NEGÓCIOS 4 2.1.1 PROFISSIONAIS QUALIFICADOS 4 2.1.1.1 COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR .....................................................5 2.2 TERMINOLOGIAS…

Disciplina: Empreendedorismo e Plano de Negócios Professor: Flávio Buononato CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FRANQUIAS Malwee Brasileirinho / PUC Jocieli Albuquerque Mariana Bueno Mayara Rafagnin Assing Foz do Iguaçu – PR Setembro, 2013. 1. INTRODUÇÃO O mercado da moda nacional movimenta bilhões de reais anualmente, motivado pelo comportamento do consumidor em tempos de economia aquecida. Um dos grandes destaques

Orientadora: Matha Novembro /2013 FRANQUIA Janaina Ladeira e Tatiane Rosa Projeto de pesquisa do curso de Administração da Faculdade Colégio e curso Mercúrio(FAMERC).

Franquias avançam no Nordeste e custo para abrir é até 25% menor Diante da forte concorrência nos mercados das regiões Sudeste e Sul, o Nordeste brasileiro mostra boas perspectivas para quem quer investir em uma franquia. A região tem crescido economicamente e o custo da abertura da empresa pode ser mais baixo que no eixo Rio-São Paulo. Segundo o diretor-executivo da ABF (Associação Brasileira de Franchising), Ricardo Camargo, a região tem recebido investimentos em industrialização e…

INTRODUÇÃO Como e quando surgiu o conceito de franquia no Brasil? A primeira pessoa que abriu algo parecido com o que chamamos de franquia, hoje, foi um empresário da Bahia na década de 1940. Ele tinha uma rede de lojas licenciadas que usavam sua marca. O empresário comprava sapatos no Rio de Janeiro, na ponta de estoque, e distribuía para as licenciadas. De maneira mais estruturada, as franquias de escolas de inglês surgiram na década de 60. A grande explosão aconteceu