Plano De Negocios De Casa Noturna

que, indiretamente, também se beneficiam com o bom momento da noite carioca, como loja de cosméticos e de roupas streetwear. Iniciar um empreendimento voltado para a diversão noturna requer investimentos quase sempre vultosos, que variam de R$ R$ 150 mil a R$ 700 mil. Há opções intermediárias, de R$ 80 mil, e negócios mais acessíveis, que podem ser montados com aporte de apenas R$ 40 mil. O faturamento mensal varia de R$ 35 mil a R$ 180 mil, com margem de lucro média de 20%. Com a…

interorganizacionais para a sustentabilidade das empresas, em termos de busca por aumento da produtividade e formação de conhecimento. O terceiro artigo, de Maria Henriqueta Sperandio Garcia Gimenes, apresenta uma análise mercadológica dos bares e casas noturnas da cidade de Curitiba, evidenciando-os não apenas como estabelecimentos destinados ao serviço de refeições, mas também como locais de lazer urbano, propícios para relacionamentos interpessoais e favoráveis para a vivência…

“Dedicamos à nossas escolhas, ousadias, mudanças de percursos e de cursos na universidade e na vida, pois não há plano que não possa ser mudado e que seja excelente.” 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Conceito do Negócio Nossa idéia surgiu devido à grande demanda de proprietários de veículos que necessitam de um local seguro, e com serviços diferenciados para estarem guardando

PLANO DE NEGÓCIOS WEEKEND BAR – CAMPO GRANDE MS Um novo conceito de bar na cidade! www.weekendbar.com.br R. Sete de Setembro, 2116 Campo Grande - MS 79020-310‎ (67) 3384-1172 Alexandre Samaniego – Diretor de marketing e Publicidade (Sócio Fundador 50% ) Larissa Guimarães – Diretora adm. Financeira (Sócia 30%) Felipe Allef – Adm. Som, iluminação e LEDS Murilo Cavaleiro – Chefe de segurança. Danielly Caceres – Advogada (Sócia 20%) Kelvin Oliveira – Contador Natan…

1. INTRODUÇÃO Este Plano de Marketing tem como objetivo auxiliar na implementação de uma nova empresa no mercado de entretenimento, buscando diferenciais das demais concorrentes, não se restringindo a um determinado tipo cliente e/ou idade. Após análise crítica verificou-se que as casas noturnas em São Luís não possuem diferenciais em relação ao produto oferecido, ao público consumidor, e com o crescente fluxo de turistas nacionais e internacionais. O complexo de diversão Éden Club,…

1 PLANO DE MARKETING PERFIL DO SETOR Tamanho atual Qual o tamanho atual de seu setor para este produto/serviço? Qual o tamanho do setor a nível nacional, regional, estadual e local? Quantos reais são gastos anualmente e/ou quantas unidades são consumidas anualmente no setor? Potencial de crescimento O quanto o setor está crescendo, estabilizando ou declinando? Atualmente o setor está em crescimento devido o aumento da demanda de festas (baladas) Tendências do setor Quais as…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Caroline Inês Lovison ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE MARKETING PARA O BAR OPINIÃO Porto Alegre 2010 2 Caroline Inês Lovison ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE MARKETING PARA O BAR OPINIÃO Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para…

inicio das atividades, iremos trabalhar com capital de giro de pelo menos R$ 400.000,00, visando que nossa empresa tem que estar constantemente mudando e investindo em marketing e comodidade para o cliente. Analisando o mercado de boates e/ou casas noturnas, percebemos que cada uma tem a sua particularidade, isso faz com que a concorrência pelo publico alvo seja ainda maior visto que a escolha da boate é feita pelo gosto de cada cliente. II- Missão: Garantir a excelência na…

trabalhou no ramo por 11 anos em uma casa noturna bem conceituada na região, e realização de eventos particulares, a empresa esta situada na Rua Boa Vista n° 78, Bairro: Centro Campinas São Paulo, site da empresa WWW.facbartender.com.br, com uma casa construída em um terreno de 250 metros quadrados para armazenamento de todos os seus materiais de trabalho, contamos também com uma Van para a locomoção de nosso profissional, seguro para nosso veiculo de transporte e da casa que guardamos…

1.2. Características ......................................................................................... 2 1.3. Histórico................................................................................................... 3 2.Conceito do Negócio ......................................................5 2.1. Proposta .................................................................................................. 5 2.2. Objetivos econômicos e financeiros do empreendedor…