Plano De Negocios Coxinha Salgados

pessoas e processos. A empresa será criteriosa na seleção dos funcionários, porque eles terão influência direta no sucesso do negócio, uma vez que serão responsáveis pela preparação dos pratos e, o que é mais importante, estarão em contato com a clientela. Os sócios também ficaram à disposição para o auxilio das tarefas. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA, NEGÓCIO E SÓCIOS. 1 Missão: “Ofertar lanches de qualidade, proporcionando comodidade, segurança e atendendo as expectativas…

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA, NEGÓCIO E SÓCIOS. 1 Missão: “Ofertar lanches de qualidade, proporcionando comodidade, segurança e atendendo as expectativas dos clientes.” 2 Visão: “Ser referência regional no fornecimento de lanches rápidos, posicionando-se como excelente alternativa no mercador alimentício.” 3 Metas: - Crescer dentro de 1 ano, no mínimo 10% nas vendas - Diversificar o cardápio à cada 6 meses - Promover novas promoções à cada 7 dias. - Incentivar treinamentos…

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA, NEGÓCIO E SÓCIOS. 1 Missão: “Ofertar lanches de qualidade, proporcionando comodidade, segurança e atendendo as expectativas dos clientes.” 2 Visão: “Ser referência regional no fornecimento de lanches rápidos, posicionando-se como excelente alternativa no mercador alimentício.” 3 Metas: - Crescer dentro de 1 ano, no mínimo 10% nas vendas - Diversificar o cardápio à cada 6 meses - Promover novas promoções à cada 7 dias. - Incentivar treinamentos…

combinações de ingredientes, resultando em opções diferenciadas e dados estatísticos para novos produtos. A seguir tem-se a caracterização do produto que será oferecido pela empresa deste plano de negócio. • Mix de produto: a empresa irá atuar em diversas linhas de produtos, que são: Salgados e diversos (Coxinha, Quibes, Rissoles, esfias) cachorros – quentes, Lanches e Hambúrgueres, complementos linha carne, complementos linha queijo, complementos linha salada, refrigerantes e…

DE APRENDIZAGEM COMERCIAL GESTÃO DE NEGÓCIOS JAQUELINE FERREIRA VALESKA PIERROUT GOVERNADOR VALADARES – 2011 JAQUELINE FERREIRA VALESKA PIERROUT PLANO DE NEGÓCIO TRABALHO APRESENTADO PARA AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA GESTÃO DE NEGÓCIOS – PLANO DE NEGÓCIO, 2ª MÓDULO DO CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO MINISTRADO PELA INSTRUTORA SAMARA. GOVERNADOR VALADARES - 2011 SUMÁRIO EXECUTIVO 1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO A Pierrout Lanches,…

comerciais, meu interrese a principio sera comprar uma automovel apropriado para trabalhar com a venda e hot dogs, refrigerantes , doces guloseimas e etc. Como predendo ter um negocio que me oferece a funçao de deslocamento na cidade, meu objetivo e de abastecer todos os tipos de consumidores possiveis. Tenho em mente que um ramo de negocio do genero alimenticio sempre se sobresai no mercado pois o alimento é um produto que todos precisam em primeira instância. 2- DESENVOLVIMENTO …

Márcia Valeria Nicole Bonifácio de Moura – RA 6788393654 PLANO DE NEGÓCIO PADARIA E CONFEITARIA TRIGO E PÃO Belo Horizonte Março/2013 Maria Lucia dos Santos – RA 6788424828 Andréia Guedes de Andrade Ferreira Soares – RA 6945457926 Erlaine J. Aguiar – RA 6789414335 Juliana Cristina da Silva – RA 6788389293 Rosangela Pereira de Moura – RA 6580316152 Márcia Valeria Nicole Bonifácio de Moura – RA 6788393654 PLANO DE NEGÓCIO PADARIA E CONFEITARIA TRIGO E PÃO Orientador…

Sumário Executivo Enunciado do Projeto Esse Plano de Negócios trata-se da análise de fatores que venham tornar possível à criação da empresa: Pastelaria Campeã; que irá produzir e comercializar Pastéis e Outros Salgados, feitos com matéria – prima de alta qualidade, e de grande valor nutritivo. A empresa conta inicialmente com uma estrutura simples, porém com instalações modernas, com todos os equipamentos que são necessários para produzir e comercializar o produto. O publico alvo da

Introdução Este plano de negócios tem como objetivo apresentar os estudos e análises de viabilidade da implantação da Doce Paixao, Ltda.empresa do ramo de alimenticio , que atuará numa área geografica que abrangerá a cidade de Osasco. Estando situada no centro da cidade como ponto estratégico, terá como mercado alvo jovens e adultos dos 10 aos 35 anos. 1. Desenvolvimento 1.1 Apresentação da Empresa Este é um Plano de Negócios que foi desenvolvido para a idealização de um…

2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1 NORTEADORES ESTRATÉGICOS Negócio: A empresa atuará na área de panificação e confeitaria. Missão: Atender nossos clientes com eficiência e agilidade, oferecendo um serviço de qualidade e um ambiente confortável e inovador. Visão: Buscamos ser referência no mercado de panificação, visando pelo atendimento personalizado e proporcionando inovações, conquistando a confiança de nossos clientes e fornecedores. Objetivos/ Valores: Abrir novas filiais;…