Plano De Negocios Contexto Politico E Legal

Responsabilidade Social e Ambiental; Empreendedorismo e Plano de Negócios e Mercado de Capitais. Prof.: Rinaldo Lima; Luíz Antônio Gabriel; Lissandro Falkowiski; Sérgio Goes; Luis Claudio Perini e Karen Hiramatsu. Tangará da Serra – MT 2013 1 INTRODUÇÃO O Planejamento é a primeira fase a ser executada para que as estratégias se concretizem. Planejamento é processo contínuo e o plano é um segmento desse processo contínuo. Neste sentido, o Plano de Marketing ora…

Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Abaixo conteúdo explicativo de conceitos de empresa, administrador, ambiente empresarial e estratégia empresarial, à saber: Assunto PLT Fonte 2 Fonte 3 EMPRESA ADMINISTRADOR As Empresas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade Aquilo que se e engenhosidade humana empreende, construíram. As empresas empreendimento, de hoje são diferentes das organização de ontem, e…

relacionamento com os clientes A Missão pede: • Qual o negócio da empresa? • Quem são os clientes? • O que valorizam os consumidores? • Qual deveria ser o negócio da empresa? A Missão deverá ser: • A “mão invisível”; • Nem demasiado ampla nem demasiado restrita; • Relação com o meio envolvente; • Baseada em competências distintivas; • Motivadora. Missão? “Conjunto de propósitos que a organização define, tendo em vista orientar a realização do seu negócio” Nunes & Cavique, p.60…

* INSTITUTO POLITÉCNICO DE SANTARÉM ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA DE SANTARÉM PLANO DE MARKETING GRUPO BES (Banca de Investimentos no Brasil) Nome: Fábio Simões, nº. 080128014 (email: fabiosimoes1986@sapo.pt) Nome: Jorge Gameiro, nº. 080128015 (email: gameiro.m.jorge@gmail.com) Nome: Vítor Góis, nº. 080128006 (email: vitorgois.cch@gmail.com) Nome: João Silva, nº. 080128012 (email: jocarsilva10@yahoo.com.br) Santarém, Janeiro de 2010 Resumo Actualmente,…

Definição da missão corporativa. 2. Estabelecimento das unidades estratégicas de negócios (UENSs). 3. Alocação de recursos a cada UEN. 4. Avaliação de oportunidades de crescimento. Definição da missão corporativa. Para definir sua missão a empresa deve responder ás perguntas fundamentais de Peter Drucker: Qual é o nosso negócio? Quem é o cliente? O que tem valor para o cliente? Qual será nosso negócio? Como deveria ser nosso negócio? A empresa deve definir sua missão quando esta perde…

o ambiente político legal dentro de uma empresa responsável pela construção de uma hidroelétrica. 8. Descreva as 5 forças de Michael Porter e a relação das forças com questões macro ambientes. 9. Atualmente as organizações vivem sob um contexto com três características marcantes. Quais estas características que impulsionam a rivalidade das empresas? 10. Quais os requisitos para uma empresa suportar a rivalidade no mercado e promover desenvolvimento sustentável dentro de seu negócio?…

Ao entrarmos em um assunto, como a relação, planejamento e política dentro do contexto gestacional, devemos ter o conhecimento de que, como nos diz Ferreira (2001, p. 374), Gestão vem a ser “Ato ou efeito de gerir; gerência”. Enquanto, segundo o mesmo, Planejamento, palavra derivada de Planejar, que tem como significado: “1. Fazer o plano ou a planta de; projetar; traçar. 2. Tencionar, projetar. 3. Elaborar um plano de”. (FERREIRA, 2001, p. 574) Entendemos então, que toda ação para…

essas empresas vão a mercado vender seu produto/serviço, e tendo uma maior chances da organização se perpetuar ao longo do tempo, se o plano for abrangente, estiver em melhoria continua, e englobar no ponto tático-estratégico da organização. A ISO 31000 teve um processo de elaboração maturada durante anos, junto aos mais renomados gestores de diversas áreas de negócio, de empresas dos mais variados setores da economia mundial, passando por bancos, seguradoras, diversos setores da…

FACULDADE DE ANÁLISE DE SISTEMAS ADMINISTRAÇÃO CONCEITOS E AMBIENTE DE MARKETING Flavio Bressan, PhD. Campinas 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. O CONTEXTO DE MARKETING NO AMBIENTE DE NEGÓCIOS 4 2. CONCEITO E PRINCÍPIOS DE MARKETING 6 Necessidades: 7 Desejos 7 Produtos e serviços 7 Utilidade 7 Valor para o cliente 7 Satisfação 7 Troca 7 Transação 7 Relacionamento 7 Mercado 8 PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO DE

UNISA Administração Planejamento MKT 1 Declarações freqüentes em relação ao futuro “Não adianta planejar. Do jeito que as coisas mudam, é trabalho perdido ...” “Fizemos um plano há cinco anos atrás, mas ficou na gaveta ...” “Temos alguns números para o próximo ano ...” “Cada um aqui na empresa tem suas idéias próprias a respeito ...” “Vamos dobrar o tamanho da empresa em 3 anos!” 2 Planejar ou não planejar: um falso dilema! “Se nós não planejarmos o nosso futuro, Outros o farão para…