Plano de negocio

SENAC- SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL PROGRAMA JOVEM APRENDIZ CURSO DE APRENDIZAGEM EM SERVIÇOS DE ALMOXARIFADO PLANO DE NEGÓCIO CHOCO FEST “SUA VIDA MAIS DOCE COM A PONTUALIDADE QUE VOCÊ MERECE”. Conselheiro Lafaiete 2013 Turma 031.2012.0067 Aprendizagem em Serviços de Almoxarifado PLANO DE NEGÓCIO CHOCOFEST Plano de Negócio desenvolvido no curso de Aprendizagem em Serviços de Almoxarifado, do SENAC Minas, Unidade de Conselheiro Lafaiete, agregando os conhecimentos construídos durante o módulo específico. Orientadora: Maria de Lourdes Camargos Rezende Conselheiro Lafaiete 2013 SUMÁRIO 1. Sumário Executivo..................................................................................................04 1.1 Resumo................................................................................................................04 1.2 Sócios...................................................................................................................04 1.3 Dados do Empreendimento......................

BRIGADEIRO SHOW PLANO DE NEGÓCIOS CLAUDIO SÁ NETO DIRETOR clmsaneto@gmail.com PLANO DE NEGÓCIOS 1 DEFINIÇÕES 3 SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2.0 PERFIL INSTITUCIONAL 5 3.0 PRODUTOS E SERVIÇOS 6 3.1 Descrição 6 3. 2 Cenário Atual 6 3.3 Ações Propostas 7 Brigadeiros Especiais: 8 4.0 ANÁLISE DO MERCADO 9 4.1 Identificação 9 4.2 Potencial de Crescimento 10 4.3 Concorrência 11 5.0 ANÁLISE FINANCEIRA 12 5.1 Projeções de vendas 12 5.2 Custos Totais…

PLANO DE NEGOCIO DE UMA SORVETERIA Introdução A elaboração deste projeto tem como finalidade pesquisar analisar e desenvolver um plano de negócio para a implementação de uma sorveteria. Sumário Executivo: 1. Dados do empreendedor, experiência profissional e atribuições: Sócio 1: Nome: Endereço: Perfil: Trabalho na área de produção, vasta experiência em vendas, atendimento ao cliente, área administrativa, notas fiscais eletrônicas, contas a pagar e a receber. Sócio 2:…

Produtos/serviços: Temos as linha de confeito; frutix; mama; clets; ovix; e os brinquedos da china que são a linhas dos top toy. * Missão: Manter o ambiente organizacional alegre e criativo e fornecer brinquedos funcionais que transmitam a alegria às crianças, liberando seu imaginário para construção de uma sociedade saudável. * Visão: ser referência na comercialização de brinquedos criativos com confeitos, zelando pela harmonia de nosso mix, satisfação e alegria de nosso público…

Empresa Mavalério A Mavalério é uma empresa brasileira, fundada em 1969 já com a vocação para os negócios no segmento de doces e confeitos. Ao longo de todos esses anos, vem crescendo e inovando, oferecendo ao mercado interno e externo, os mais diversos e saborosos produtos, o que contribuiu para a empresa se tornar a maior indústria fabricante de confeitos decorativos da América Latina. Atualmente, a Mavalério está instalada numa área de mais de 22.000m2, sendo 15.000m2 de área…

buscou informações precisas com relação ao mercado de balas, confeitos e pirulitos nacional e internacional, bem como entrevistas com colaboradores na organização, buscando informações do modo como era a comercialização de seus produtos e informações das quais utilizamos para preencher dados das ferramentas utilizadas, como Forças de Porter, Matriz SWOT. O estudo mostrou que a organização tinha uma visão que a direcionava para uma situação onde o risco da falência era eminente. Sendo…

2013. resumo Com a alta competitividade de mercado e com a crescente necessidade de diferenciação, as empresas buscam outras maneiras de se destacarem e conseguirem atingir uma parcela maior da população, sendo assim, as estratégias de marketing atuam como ferramentas dentro das empresas para atingir esses objetivos. A Confeitaria X atua a mais de uma década no ramo de confeitos em Curitiba, e utilizou dessas ferramentas para elaborar suas estratégias e ajudar em suas três novas…

2. Sumário 02 3. Sumário Executivo 03 4. Descrição da Empresa 04 4.1. Missão, Visão e Valores 04 4.2. Oportunidade da Empresa 04 5. Perfil do Empreendedor 06 6. Analises: Mercado e Swot 07 7. Estratégia do Negócio 8. Plano de Marketing 9. Plano de Recursos Humanos 10. Plano Operacional 11. Plano Tecnológico 12. Regulamentação 13. Plano Financeiro 14. Analise da Viabilidade …

e juros de cada operação. Na distribuição e pagamentos de dividendos, cabe ao gestor orientar os interessados, qual montante pode ser distribuído sem comprometer a continuidade de suas atividades, de tal forma que possam ser retidos lucros. Etapas do planejamento financeiro, mesmo não parecendo ter ligação direta com a gestão financeira, gestor deve estar ligado e atento a todas essas etapas, pois, qualquer alteração em alguma dessas etapas pode gerar gastos que não estavam…

empreendedor James Lewis Kraft, com 29 anos de idade e com um capital inicial de US$ 65 e uma charrete, começou a vender queijos aos comerciantes de Chicago. Desta forma, James deu os primeiros passos para a construção da maior indústria de alimentos e bebidas da América do Norte, e a segunda maior companhia de alimentos do mundo. Nascia ali uma organização inovadora que alia qualidade em produtos, com excelência em desenvolvimento. * Número de colaboradores: mais de 127 mil. 2.1…