Plano De Negocios Comida Porta A Porta

CURSO: Ciências Contábeis DISCIPLINA: Empreendedorismo “Plano de Negócios – Restaurante Smak” Acadêmico: RA n°.: ********53 Professor(a) da disciplina: Ma. Renata M. G. Dalpiaz Tutor(a) presencial: Sumário Motivos de Insucesso de Pequenas e Médias Empresas 3 Sumário Executivo 5 Análise Estratégica 6 Análise S.W.OT. (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats) 6 Descrição da Empresa 8 Produtos e Serviços 9 Motivos de Insucesso de Pequenas e Médias Empresas As micro e

Robinson Shiba, proprietário da rede China In Box, em 1992 deixava de exercer sua profissão como dentista para inaugurar a primeira loja, um restaurante de comida chinesa com uma característica inovadora no mercado e que foi fundamental para o sucesso do empreendimento: o delivery de comida chinesa. O China In Box foi o primeiro restaurante de comida chinesa do Brasil que fazia entregas, uma solução rápida e prática para um país onde as pessoas sempre estão com muita pressa. Este tem…

próprio negócio para se chegar o sucesso, tem que haver todo um planejamento estratégico dentro daquilo que se planeja abrir ou construir, usando-se várias ferramentas para se chegar a tal e que devido a falta deste justo planejamento, muitas empresas tem fechado suas portas logo no primeiro ano de operação, resumindo, falência. Para tanto, foi realizado aqui uma pesquisa que mostra, faz uma lista e análise dos motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas…

INTRODUÇÃO 1 2 DESENVOLVIMENTO 3 3 PLANO DE NEGÓCIO 4 4 USO DA FERRAMENTA SWOT 5 5 DIAGNOSTICOS – RESTAURANTE SMAK 7 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 7 REFERÊNCIAS 9 1- INTRODUÇÃO Apresentação O trabalho em questão visa à elaboração do Plano de Negócio do Restaurante Smak. O restaurante Smak de origem Polonesa…

ÂNGELA MARIA OLIVEIRA DOMINGUES RA 9929030184 DESAFIO PROFISSIONAL: PLANO DE NEGÓCIOS PARA O RESTAURANTE SMAK PILAR DO SUL,16 DE ABRIL DE 2015. SUMÁRIO Introdução ................................................................................................................................. 1 O que Levam Pequenas e Médias Empresas a Fechar suas Portas ........................................... 2 Plano de Negócio…

Costa/RA 334073 Joêmia Rosa Pires de Aguiar/RA 339604 Rozimar Oliveira Peixoto /RA1709111702 Ramilly Pereira dos Santos/RA 340796 Catalão 15/042015 PASSO 1 As principais causas de pequenos empreendedores fecharem a porta: Não enxergar o longo prazo Falta de planejamento Falta de criatividade (implementar um produto que já existe) Não acompanhar a rotina da empresa Falta de divulgação Não ter controle financeiro Perder o senso de realidade Buscar o…

2848172293 Rosangela Alves Mariano Ferreira RA: 2862969798 SANTO ANDRÉ, 16 DE ABRIL DE 2015. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 1. Os principais motivos que levam o insucesso de pequenas e médias empresas 2 2. Plano de Negócios 3 2.1. Benefícios do Restaurante SMAK 3 2.2. Desenvolvendo o plano de negócios 4 3. Análise SWOT 4 3.1. Análise SWOT Cruzada 6 3.2. Tabela SWOT 7 3.4. Pontos fortes internos 8 3.5. Pontos fracos internos 8 3.6. Pontos de oportunidades externos 9 3.7. Pontos de ameaças…

escolher o ramo certo. Sim, o plano de negocio teria muita utilidade. Hoje, deve, existe um plano de negócio, porque a empresa cresceu já não é mais uma empresa familiar o plano de negócios facilita as tomadas de decisões, estabelece diretrizes para o negócio; o plano de negócio reduz o risco de fechar as portas. 2 – Sem o plano de negocio a China in Box já é uma empresa em ampla expansão só aproveitando a oportunidades, já pensou ele com um plano de negocio que onde ele…

Desafio Profissional Passo 1 Três em cada dez pequenas empresas brasileiras fecham as portas em dois anos de atividade. Segundo dados do Sebrae. Em uma breve pesquisa pela internet, conseguimos descobrir diversos motivos para o insucesso de muitos negócios logo no inicio de sua atividade. A principal justificava dessas empresas, e com razão, é a burocracia no Brasil, elas exigem tempo e algum entendimento, para atender as normas contábeis e trabalhistas. O Brasil hoje, tem uma das…

almocar. 1.3. Visão Ser uma empresa delivery de referência no preparo de comida brasilheira e fornecimento de alimentos , por sua qualidade, atendimento e mantendo um bom relacionamento com seus clientes e colaboradores. 1.4. Valores Comida saudavel e de boa qualidade para promover a saúde e a boa forma de vida. ética e respeito com nossos clientes e colaboradores. 1.5. Propósitos gerais e específicos do negocio 1.5.1. Propósitos gerais Fabricar e comercializar marmitex…