Plano De Negocios Centro De Estetica

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto JEFERSON ALBRECHT ANÁLISE DE VIABILIDADE PARA A IMPLEMENTAÇÃO DE UMA empresa estética feminina NA CIDADE DE CACHOEIRINHA Nome do Tutor Presencial: DANIELA AZEVEDO Nome do Tutor Virtual: LILIAN KLOPSCH Nome do Professor Regente: MARIE CRISTINE FORTES ROCHA Nome do Polo: ULBRA - GRAVATAÍ Cachoeirinha – RIO GRANDE DO SUL

Resumo Executivo O presente Plano de Negocio tem como objetivo demonstrar a viabilidade do empreendimento e o planejamento de um Centro de Estética. O nome proposto pelos Sócios para abertura doempreendimento foi Centro de Estética Universo da Beleza que terá como foco Prestação de Serviços de estética, tratamentos faciais e corporais, além de massagens terapêuticas. O Centro de Estéticaterá sede fixa no Bairro Centro, Cidade de Niterói, à Avenida Visconde do Rio Brando nº 540. Foi…

Resumo Executivo O presente Plano de Negocio tem como objetivo demonstrar a viabilidade do empreendimento e o planejamento de um Centro de Estética. O nome proposto pelos Sócios para aberturadoempreendimento foi Centro de Estética Universo da Beleza que terá como foco Prestação de Serviços de estética, tratamentos faciais e corporais, além de massagens terapêuticas. O Centro deEstéticaterá sede fixa no Bairro Centro, Cidade de Niterói, à Avenida Visconde do Rio Brando nº 540. Foi…

SENAC PLANO DE NEGOCIO ELLEN CRISTINA DE OLIVEIRA ITAPETININGA MARÇO DE 2014 SENAC PLANO DE NEGOCIO Trabalho para disciplina de Empreendedorismo ELLEN CRISTINA DE OLIVEIRA Docente: Profª. Jefferson Medeiros Faria ITAPETININGA MARÇO DE 2014 SUMÁRIO. SUMÁRIO EXECUTIVO A proposta da Clinica de Estética Saúde e Beleza será trazer para Itapetininga e região um espaço para aqueles

PLANO DE NEGÓCIOS 1. Nome do Negócio: CENTRO DE ESTÉTICA SEMPRE BELA CNPJ: 01.234.567/0001-89 Prestadora de Serviços voltada para estética. Forma Jurídica: Simples 2. Introdução (Justificativa) As pessoas têm buscado cada dia mais cuidar da aparência pessoal, abrindo assim novas oportunidades para este tipo de negócio. Nos últimos 05 (cinco) anos este mercado tem crescido cerca de 10% ao ano. No gráfico a seguir demonstramos a freqüência de utilização dos produtos e dos…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada – ATPS Disciplina: Empreendedorismo Profº. Me. Jefferson Dias Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Matão/SP 2012 Sumário Plano de negócios 1. Planejamento.............................................................................................................. 1.1 Sumário Executivo.......................................................

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS DA SAÚDE TECNOLOGIA EM ESTÉTICA E COSMÉTICA PLANO DE NEGÓCIOS SANTANA DE PARNAÍBA ALPHAVILLE/MATUTINO UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS DA SAÚDE TECNOLOGIA EM ESTÉTICA E COSMÉTICA ADRIANA DA SILVA JACILDA DE ALMEIDA MIRELLI SANTANA TELMA MOREIRA SANTANA DE PARNAÍBA ALPHAVILLE/MATUTINO Sumário Executivo 1 - INTRODUÇÃO 1.1 - Objetivo 1.2 - Dados…

CLINICA DE ESTÉTICA TRANSFORMAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA APLICADO A RECURSOS HUMANO Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Recursos Humanos I (PROINTER I) UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO DE APOIO PRESENCIAL VITÓRIA / ES VITÓRIA / 2013 CLINICA DE ESTÉTICA TRANSFORMAR Projeto de Ação Profissional apresentado à disciplina Empreendedorismo, como requisito parcial de avaliação, do Curso de…

ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO Disciplina EMPREENDEDORISMO Curso de CIÊNCIAS CONTÁBEIS FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 3 Sumário Sumário 2 1 - INTRODUÇÃO 3 2 - DIFERENÇAS ENTRE ADMINISTRADOR E EMPREENDEDOR 4 3 - AVALIANDO UMA OPORTUNIDADE 5 3.1 - Qual mercado atende. 5 3.2 - Qual o retorno econômico que será proporcionado. 5 3.3- Quais

lógica do mercado, modificar uma dinâmica até então válida e oferecer ao mercado um negócio realmente novo. É imprescindível a elaboração de um plano de negócio para que se possa analisar com mais coerência as possibilidades de sucesso, ou fracasso, antes de se injetar dinheiro no que pode não ser um investimento seguro, ou que não traga um retorno financeiro como o previsto (DOLABELA, 1999). O plano de negócios pode ser considerado a principal ferramenta de gestão dos…