ATPS EMPREENDEDORISMO

1. PLANO DE NEGÓCIOS: PLANEJAMENTO 3 2. ROTEIRO DE EXECUÇÃO 11 3. REFERÊNCIAS 13 4. ANEXOS 14 4.1. Relatório sobre Empreendedorismo 14 4.2. Respostas e Decisões sobre Negócios 15 1. PLANO DE NEGÓCIOS: PLANEJAMENTO Este Plano de Negócios tem como objetivo apresentar os estudos e análises de viabilidade da criação de uma indústria de canetas, a Nova Alpha Ltda, que terá seu foco na produção de uma caneta 2 x 1, a “Del” , sendo que, em uma das extremidades opera uma caneta esferográfica, e na outra, um compartimento com liquido corretivo, um produto melhorado, com adaptações que o diferencia dos produtos tradicionais no que diz respeito à mobilidade, forma, tamanho e conteúdo. A estrutura da empresa será de pequeno porte, de acordo com padrões modernos de racionalização, estará localizada na Zona Oeste da Grande São Paulo, utilizando-se, sempre que possível, de parcerias e terceirização, com o objetivo de aportar know-how e experiências a suas atividades nascentes. A clientela-alvo da Nova Alpha é constituída por estudantes na faixa etária entre 10 e 24 anos, que será abastecida por meio de distribuição diferenciada de seu produto, utilizando bazares e papelarias próximos dos principais estabelecimentos de ensino da região Oeste da Grande São Paulo, além da distribuição nos pontos de vendas tradicionais de artigos escolares. O Produto O produto da Nova Alpha é a…

Aula 7 Escala ponteana ->Plano de eficácia. ->Plano de validade. ->Plano de existência. (Requisitos para os negocio jurídico existir, par o negocio jurídico existir precisa desses 4 requisitos, Ex. a compra de uma caneta é um negocio jurídico, pk ela possui uma manifestação de vontade, tem o agente, agente seria a pessoa , tem a forma, a forma como o agente adquiriu a caneta, e é um objeto, e o objeto é a caneta) então…

Empresa DASC Rua Sargento Amanciotte Ferrazo, 159 Distrito Industrial – Bauru – São Paulo (14) 3245-1243 www.DASC.com.br Dasc@empresa.com.br DASC Aline Cristina da Costa, CEO Aline@atds.com.br Cibely Mayara Tanaka, Diretora Administração Financeira Mayme_tanaka@hotmail.com Serguty Villaça Vieira, Diretor de Marketing e Vendas Serguty@bol.com.br Daiane Lunardele da Silva, Diretora de Tecnologia Daiane_tec@uol.com.br Este plano de negócios foi elaborado em…

gráfica da empresa constitui-se através: a) Do slogan e do logótipo b) Do slogan e da publicidade c) Do logótipo e da publicidade d) Da promoção e da publicidade 6.Em termos de financiamento, os dois tipos de fundo a que se pode recorrer são: a) Os capitais próprios e as prestações suplementares b) Os capitais próprios e os capitais alheios c) Os capitais alheios e as prestações suplementares d) Nenhuma das opções anteriores 7.Um plano de negócio deve ser: a) Simples, objetivo e…

3. SUMÁRIO EXECUTIVO O Conceito do Negocio A Empresa DASC nasceu em 2009 em Bauru, no Distrito Industrial, na Rua Sargento Amanciotte Ferrazo, 159. É uma fabrica de inovações tecnológicas para o mercado de seguranças. Com a grande demanda no mercado tecnológico e para a área de segurança, foi lançada a caneta com câmera, muito conhecida nos Estados Unidos e agora aqui no Brasil, mas com diferencial, a caneta com câmera é reciclável. A empresa é sustentável e trabalha com alta…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO DESENVOLVIMENTO DE PLANOS DE NEGÓCIOS São Paulo 2013 DESENVOLVIMENTO DE PLANOS DE NEGÓCIOS Nome RA Agradecimentos Agradecemos aos colaboradores que nos ajudou na elaboração, desenvolvimento e conclusão do trabalho. Empreendedores são aqueles que entendem que há uma pequena diferença entre obstáculos e…

no estoque, os planos de materiais e as ordens de trabalho (ordens de produção). Se tomamos por exemplo a fabricação de um bolo de fubá, a lista de materiais indica quais e quanto de cada produto necessitamos para fazer o bolo, sem se preocupar com os recursos de transformação (instalações e pessoas) necessários. Mas a observação de uma lista não é tão eficiente como a análise de um desenho que mostra como o produto é composto, denominada estrutura do material. Todavia, para a realização…

e controle O Plano estratégico de negócios é uma declaração dos principais objetivos e metas a atingir num período de dois a dez anos. Serve como um direcionamento amplo e mostra o tipo de negócio (produtos, mercados, etc) em que a empresa pretende atuar no futuro. Em geral mostra de forma geral como será a preparação para atingir tais metas – a estratégia. Para que o Plano estratégico de negócios possa ser bem elaborado, deve: I) Envolver um profundo trabalho de análise de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 4 2 O CRESCIMENTO DO MERCADO DE FABRICANTES DE CANETAS, p. 5 3 PORTFÓLIO DE NEGOCIOS, p. 7 4 ANALISE DO PORTFÓLIO DE NEGÓCIOS DENTRO DA MATRIZ BCG DE BOSTON CONSULTING GROUP, p. 9 5 ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO, p. 11 6 SEGMENTAÇÃO DO MERCADO, p. 12 6.1 TIPOS DE MERCADO, p. 12 7 SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE MARKETING, p. 14 8 CONCLUSÃO, p. 16 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS, p. 17 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como…

no visual das papelarias, quanto nos | | |tipos de serviços prestados, podendo até mesmo ter incorporado no seu interior um café, sala para leitura, | | |ambientes para crianças. | | | | | |No mercado atual a…