Plano De Negocios Academia Terceira Idade

Introdução O Plano de Marketing é uma ferramenta de gestão que deve ser regularmente utilizada e atualizada, pois permite analisar o mercado, adaptando-se as suas constantes mudanças e identificando tendências. Por meio dele é possível definir resultados a serem alcançados e formular ações para atingir competitividade. Este plano de Marketing mostra o mercado de academias da cidade de Águas Claras-DF. Através dele pode-se identificar o cenário em que se deseja atuar, verificando

RESUMO EXECUTIVO 1. Breve descrição do projeto Este projeto tem como base o plano de negócios para implantar no projeto da academia Viver bem no centro comercial de Alphaville. Com base neste plano de negócios pretendemos abrir nosso próprio nosso negocio viabilizar uma ampla estrutura com diversas atividades, com a intenção de se suprir as necessitas físicas de uma clientela de homens e mulheres de médio, alto poder aquisitivo, com uma excelente qualidade em serviços prestados…

Badulacas S.A. é uma entidade privada que objetiva proporcionar o bem-estar e qualidade de vida dos clientes, é um centro/clube que oferece serviços nas áreas de: Saúde, Cultura e Lazer, o serviço referente à análise é um pacote para o público da Terceira Idade, nomeado Pacote de Bem Estar. Este pacote irá atender atenda ás necessidades do bem estar e saúde do idoso. Visa oferecer diversas atividades com o preço diferenciado, como: Nutricionista, Hidroginástica, Ginástica Multifuncional,…

Estrutura Organizacional Nossa academia apresenta segundo demonstra o organograma abaixo uma estrutura hierárquica sob um sistema participativo, que estabelece inter-relação entre os seus setores, o que facilita a cadeia de através de níveis gerenciais e principio de unidade de comando e a criação de atribuições para cada função, ou seja, uma estrutura solida sem burocracias desnecessárias. Acreditamos que na atual estrutura não haja desvantagens tendo em vista que os gerentes apesar…

PLANO DE MARKETING PARA ACADEMIA DE GINÁSTICA 1. PLANEJAMENTO 3 1.1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1.2. ANALISE DO AMBIENTE 3 1.2.1. FATORES ECONOMICOS 4 1.2.2. FATORES SOCIO-CULTURAIS 4 1.2.3. FATORESPOLITICOS, LEGAIS E TECNOLÓGICOS 5 1.2.4. Concorrência 5 1.2.5. Fatores Internos 5 1.2.6. Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e FRAQUEZAS 5 1.3. DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO 6 1.4. DEFINIÇÃODO POSICIONAMENTO DE MERCADO 7 1.5. DEFINIÇÃO DA MARCA 8 1.6. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS 9 1.7.

justificada da localização 15 8.1.5 legalização da empresa 19 8.1.6 detalhamento da concepção da marca e logomarca e registro pertinente 20 8.2. análise mercadológica 21 8.2.1 análise do vigor competitivo 21 8.2.2 análise swot 22 9 plano estratégico...................................................................................................................23 9.1. objetivos, metas e estratégias 23 9.2. estratégias 23 9.2.1 estratégias para a linha de…

http://www.sebraesp.com.br/arquivos_site/biblioteca/guias_cartilhas/Como_elaborar_um_plano_de_negocios.pdf Característica do plano de negócio. Indica sobre o futuro do negócio: onde ir; como ir rapidamente; o que fazer durante o caminho para diminuir incertezas e riscos. È um documento que descreve a oportunidade de um negócio: porque a oportunidade existe e porque o empreendedor e sua equipe têm condições de aproveitá-la; como o empreendedor e sua equipe pretendem fazê-lo.

Anhanguera-UNIDERP, sob a orientação do professor Allex Sander Porfiro de Souza. MACEIÓ-AL 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho busca desenvolver e elaborar um plano de negócios para abertura de uma academia de musculação na cidade de Maceió / AL, pois o acadêmico observou a necessidade de uma nova academia com diferencial em seu público alvo. Além disso, qualidade de vida, saúde, boa forma e a autoestima estão diretamente ligadas a prática de…

APRENDIZAGEM EMPREENDEDORISMO Unidade 1 – 2011 – 1° semestre Taubaté – SP 2 DESAFIO 1 ETAPA1 A equipe deverá atuar como empreendedora, criando uma empresa e desenvolvendo um produto ou serviço inovador. Poderá, ainda, traçar um plano de inovação para um produto ou serviço já existente. PASSO 1 Escolha a sua equipe de trabalho, que deverá ter no mínimo quatro e no máximo seis componentes. A equipe deverá trabalhar em grupo durante todo o desafio. PASSO 2…

Universidade Estadual do Maranhão-UEMA Centro de Ciências Tecnológicas-CCT Curso: Engenharia Mecânica Aluno:Rodrigo Lima de Sousa Código:0812203 Prof°: Mauro Perfetti ACADEMIA DE GINÁSTICA São Luís-MA 2012 Índice 1. Apresentação_____________________________________03 2. A academia_______________________________________04 3. Pesquisa de Mercado_______________________________10 …