Plano De Negocio Terraplanagem

empresa escolhida foi a Mãos a Obra Materiais de Construção e Terraplanagem LTDA – ME composta por cinco funcionários efetivos, voltada para a construção civil e terraplanagem. O Plano de Negocio eficiente e organizado depende de que o gere do líder ou gestor. Aqui descrevemos alguns procedimentos e dados de importante relevância para construção de um perfil empresarial. Dentro da Mãos a Obra Materiais de Construção e Terraplanagem LTDA – ME conversamos com o dono da empresa Sr. Edson Assis Teixeira

....................................6 7 MARKETING E VENDAS.................................................................................7 8 ANALISE ESTRATEGICA..............................................................................8 8 PLANO FINANCEIRO......................................................................................8 ANEXOS.......................................................................................................... ...9 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS......

OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 4 Oportunidades gerais de negócios sobre as quais minhas forças devam ser atuar 4 Ameaças gerais sobre negócios frente as quais minhas fraquezas devam ser minimizadas 4 TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 1 5 Tipo de negócio que pode me trazer realização profissional (Área de atuação) 5 Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio 5 Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalhar o sucesso deste negócio 5 Prós considerados para este negócio 5 Contras

que presta serviços de terraplanagem e pavimentação asfáltica. Com o objetivo de um estudo primário e de aprimoramento na área de recursos humanos, descrevemos a missão, visão, e os demais fatores primordiais para o desenvolvimento estrutural e pessoal de uma empresa. Esse trabalho tem como foco principal descrever, analisar, criar alternativas e fazer-nos massificar as informações sobre como funciona um setor de recursos humanos nas organizações. TRANSPAVI - TERRAPLANAGEM E PAVIMENTAÇÃO ASFÁLTICA

saborosa ela é muito mais saudável que os frangos e galinhas de... 4957 Palavras20 Páginas Licenciada AVIARIO Calheiros Lda 4º Ano-G4N1 PLANO ESTRATEGICO DA EMPRESA AVIARIO CALHEIROS LDA Antonio Calheiros nº 11029701 Indice : I. Introdução ...........................................................................................................3 II. Definição do Negócio........ 11340 Palavras46 Páginas Conhecimento referente a finanças empresariais para o competitivo mercado de trabalho o autor, Gitman

Evanildo Anzini, Vice Diretor Rua 426, nº 737, casa 03 Morretes – Itapema – SC José Jeronimo da Silva, Gerente Rua Aleixo Chiminelli, nº 73 Barracão – Gaspar – SC Geovane Lang, Encaregado Rua 426, nº 737, casa 03 Morretes – Brusque – SC Esse Plano de Negócios foi elaborado em Outubro de 2014 por Jorge Henrique Nunes, Evanildo Anzini, José Jeronimo da Silva e Geovane Lang. SUMÁRIO 2 - Sumário Executivo................................................................................................

INVESTIMENTOS Plano de Negócios para abrir um Delivery Trabalho sobre Plano de Negócios para investimento de uma empresa de Delivery para a Disciplina de Economia, do 7º e 8º Semestres do Curso de Engenharia Civil apresentado à Universidade Paulista - UNIP. São Paulo 2011 SUMÁRIO RESUMO DO PLANO .............................................................................................. 03 1. DECLARAÇÃO DE MISSÃO.....................................................................

contando com o potencial de crescimento da região. A área da construção está situada em uma borda da gleba, facilitando o acesso à estrada principal, e compreende um total de 12.000m². O escopo inicialmente pensado da obra compreende: 1. Terraplanagem de cerca de 4.000m² e construção de vias de acesso; 2. Construção de casa, de aproximadamente 800m², constando de 5 suítes, sala de jantar, sala de estar, sala de jogos, home theater, adega, copa, cozinha, varanda, lavanderia, depósito, 3 quartos

Recomendações…………………………….…………………………………...33 6.1 Sistemas de Controle…………………..…………………………..….32 6.2 Parcerias………………………………………….…….……………….33 6.3 Capacitação profissional…….……………………….……………..…34   1   6.4 Planejamento de médio e longo prazo……………………………34 7. Plano de Ação –Ca Escavações………………………………………….....36 7.1 Fluxo de caixa……………………………………………………….36 7.2 Investimento em capacitação da equipe………………………….41 7.3 Estratégia de comercialização de equipamentos ociosos……...42 7.4 Assessoria Jurídica……………………………………………

portfólio destacam-se usinas hidrelétricas, obras de rodovias e metrô, somando mais de 500 obras. A holding InterCement reúne os negócios de cimento e consolidou-se em 2013 entre os dez maiores produtores internacionais do setor. Mantém 40 fábricas em oito países, na América do Sul, Europa e África, e busca ser referência em inovação e no atendimento a clientes. Os negócios de cimento estão reunidos sob a InterCement Participações, que está presente em oito países e se posiciona entre os dez maiores

descontroladas do homem. Baseado nesses conceitos foi realizado uma pesquisa, onde foi escolhida uma empresa para a realização de um questionário sobre o tema. Esse trabalho foi feito por base de um survey realizado na empresa Detronic Desmontes e Terraplanagem S.A., situada na cidade de João Monlevade, Minas Gerais. Com mais duas sedes, uma na cidade de Contagem, também em Minas Gerais e outra na cidade de Serra, Espirito Santo. A empresa é prestadora de serviços técnicos de desmontes, terraplenagem

RESUMO A Terraplanagem ME foi fundada em 2012 e tem como intuito de facilitar e aperfeiçoar o trabalho das empresas do ramo da construção civil e engenharia, empreiteiros e, até mesmo, o consumidor final a dar soluções completas ao processo inicial de suas obras. A missão é oferecer serviços de qualidade em terraplanagem, aterro, desaterro, demolições e locação de equipamentos, com total eficiência e eficácia. A empresa empenha-se em ser referência de no segmento de serviços de terraplanagem. Tem como

..xx REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..........................................................................................xxi INTRODUÇÃO Para identificação de problemas em uma organização, o grupo realizou uma pesquisa em uma empresa de terraplanagem, analisando todas as constantes que impedem que essa organização possa crescer com base nas matérias lecionadas neste semestre. A empresa pesquisada Terraplenagem Minas Gerais Ltda., com o nome fantasia, Terramig, especializada em terraplenagem

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO RODRIGO PEGORARO ATIVIDADE INTERDISCIPLNAR INDIVIDUAL PLANO DE NEGÓCIO: GRANJA UNIÃO Passo Fundo/RS 2012. RODRIGO PEGORARO ATIVIDADE INTERDISCIPLNAR INDIVIDUAL PLANO DE NEGÓCIO: GRANJA UNIÃO Trabalho interdisciplinar apresentado ao curso de Administração Bacharelado à Universidade Norte do

BRAMAQ 2000 PLANO DE NEGÓCIO Empresa: Atendendo em toda a região, prestando terraplanagem, destoca, aterros, mineradoras, etc. serviços de Mercado: Construção civil (construtoras e particulares) e também para o setor do agronegócio e mineração. Estratégia: Divulgação estratégica em rodovias, obras onde serão prestados os serviços, também através de agentes comunicadores como as rádios locais, cartão de visita e internet. Finanças: O investimento para adquirir o bem será feito

Recursos de terceiros R$ 3.000.000,00 90,9% Recursos próprios R$ 300.000,00 9,1% Total de recursos R$ 3.300.000,00 100% Investimentos – Usos de recursos: Terrenos e terraplanagem R$ 300.000,00 9,1% Edificações R$ 1.800.000,00 54,5% Máquinas e equipamentos R$ 600.000,00 18,2% Capital de Giro R$ 600.000,00 18,2% Total de

oportunidades de negócios para expansão do mercado para o nordeste do Brasil. 2.1 Visão Geral A empresa Alpha Empreendimentos Imobiliários é uma empresa de grande porte e renomada na região Sul e Sudeste do Brasil com certificação Green Building que considera este projeto com seu cliente uma parceria estratégica para a expansão do seu mercado para o nordeste do país. Alpha Empreendimentos Imobiliários considera o mercado nordestino uma grande oportunidade de negócios para a utilização

inclui 682 mil m³ de nafta petroquímica, 1.236 mil toneladas de GLP, 9,5 milhões de toneladas de diesele 2,2 milhões de toneladas de coque. Esta refinaria também produzirá o chamado "H-Bio, a partir da mistura de biodiesel com diesel comum. O plano de negócios da Petrobrás de 2008 passou a prever uma ampliação na capacidade de refino da Abreu e Lima para 240 mil barris por dia, existindo a possibilidade de uma nova expansão para até 500 mil barris por dia, o que tornaria esta a maior refinaria do país

3.2 CARACTERÍSTICAS DO SEGMENTO 4 3.3 ESTRATÉGIAS A SER ADOTADA 4 4 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 4 4.1 HISTÓRIAS DO PROJETO 4 4.2 ASPECTOS LEGAIS 4 5 PRODUTOS E SERVIÇOS 4 5.1 PRODUTO/SERVIÇO 1 4 52 PRODUTO/SERVIÇO 2 4 6 PLANO DE MARKETING 5 6.1 ESTRATÉGIAS COMPETITIVA 5 6.2 ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO 5 6.3 DISTRIBUIÇÃO 5 6.4 POSICIONAMENTO 5 7 PLANO FINANCEIRO 6 7.1 PREVISÕES DE INVESTIMENTO 6 7.2 PREVISÕES DE DESPESAS 7 7.3 PREVISÕES

Acadêmico: Jefferson Félix de Almeida Filho Paulo Roberto Morais dos Santos Ricardo Alves Tavares Thiago de Souza Keller Plano de negócio 1- Dar título ao negócio: New Trac locação de máquinas pesadas Descrever a proposta do plano: Fornecer para a cidade e região, novos conceitos com qualidades em locações de máquinas pesadas. A proposta é de apresentar uma empresa bem estruturada, com serviços diferenciados e preços competitivos, contribuindo com o crescimento da cidade gerando novos empregos

Acesso A1, s/n. Bairro Alto do Jacú (Sambaetiba) Município de Itaboraí, RJ. CEP: 24841-203 Obras As obras do empreendimento foram iniciadas em maio de 2008, com a etapa de terraplanagem da área (nivelamento do terreno) para posterior construção e montagem das instalações industriais. Concluída em janeiro de 2011, a terraplanagem movimentou cerca de 81 milhões de metros cúbicos de terra. A maioria dos contratos de serviços para as unidades de processo e de aquisição dos equipamentos críticos previstos

Vale no Mundo 3T13 - IFRS 0 Vale no Mundo – 3T12 Vale no Mundo – 3T13 Quem somos A Vale é uma mineradora global comprometida com práticas sustentáveis em toda a cadeia do seu negócio Uma das três maiores mineradoras do mundo em valor de mercado É líder mundial na produção de minério de ferro e pelotas, e segunda maior produtora de níquel. Produz ainda cobre, manganês, ferroligas, carvão, fertilizantes, cobalto e PGMs Tem escritórios e operações em mais de 30 países, em todo o mundo

dos seus clientes, respeitando o meio ambiente, tendo uma responsabilidade social, garantindo assim sua segurança e integridade não só da empresa, mas de seus empregados, pois sem eles nada disso seria possível. Palavras-chaves: Empresa; plano de negócios, MONTREAL ABSTRACT The Montreal is a different company because it has a strong economy and above all havequality products. Today it has a large number of employees and shareholders. It is a company that has branches

.............................................................................5 Localização............................................................................................................................................9 Unidades de negócio............................................................................................................................10 Estrutura organizacional...............................................................................................

baixos e de um nível de defeito 50% mais baixo do que antes. A Caterpillar vende quase todos os seus tratores, carregadoras e máquinas de terraplanagem através de revendedores. Setenta revendedores têm mais de 300 lojas só nos Estados Unidos. Como os revendedores são a única ligação direta da firma com os consumidores, a Caterpillar quer facilitar os negócios com os revendedores. Novos sistemas de informação ajudam a conectar os computadores locais dos revendedores com os computadores centrais

Portuário de Granéis Sólidos localizado no distrito industrial de Araguari pela empresa Zortéa Construções. O estágio foi dividido em duas etapas, sendo que a primeira consistiu no acompanhamento em campo de marcações de seções de terraplanagem, dosadora de concreto,terraplanagem, perfuração de estacas e execução da armação do terminal retroportuário de granéis sólidos. A segunda etapa teve como acompanhamento a construção da linha ferroviária, setor de pré-moldados, gerenciamento da obra, qualidade e

uma concentração econômica muito grande na região metropolitana de Salvador. O complexo ferrovia-porto vai proporcionar a oportunidade de desenvolvimento de novos polos econômicos, de novos polos de educação, de formação de mão de obra, de novos negócios. O que é preciso levar em relevância é que a implantação de uma obra de grande porte como a Ferrovia de Integração Oeste-Leste (FIOL) promove profundas transformações espaciais, que vão além dos Impactos da natureza e se convertem em problemas

PLANO DE NEGÓ CIOS INTRODUÇÃO ..............................................................................2 CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO............................................. 2 Caracterização do Empreendimento. ................................................ 2 Faça uma síntese do tipo de empreendimento que você pretende implementar ...............................................................................................2 ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE .............

de estrutura organizacional 9 3.3 Relatório 3– Projeto de estruturação 11 4. ETAPA 4 12 AULA-TEMA: Controle da ação empresarial: controle estratégico 12 4.1 Plano de telecomunicações 13 4.2 Benefícios de um bom plano de comunicação 14 4.3 Relatório 4 -projeto de telecomunicações 15 1. ETAPA 1 AULA TEMA: CONTEXTO ORGANIZACIONAL. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Nota-se nos dias de hoje

 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS - BRASÍLIA MBA - GESTÃO EMPRESARIAL COM ÊNFASE EM ESTRATÉGIA - TURMA 10 Trabalho Conclusão de Curso / Plano de Negócios PROFº DRº Annibal Affonso Neto JMR LOCAÇÃO LTDA BRASÍLIA-DF JUNHO/2013 1. SUMÁRIO EXECUTIVO A JMR, empresa de locação de maquinários pesados, com sede em Taguatinga-DF, será inserida no mercado de construção civil e agropecuária do centro-oeste brasileiro. O foco do serviço de locação da JMR será em rolos compactadores

urbanização e saneamento decorrentes do inchaço populacional desregrado. Ao longo deste trabalho, procura-se entender todo o desenvolvimento de um projeto multifamiliar desse porte, abrangendo as legislações aferidas pelo município de Mossoró através do seu plano diretor, os principais impactos gerados pela urbanização, bem como as considerações acerca da moradia popular, de forma que, ao fim, tenha-se consolidada a proposta do loteamento Northern Village e sua casa modelo, serem uma boa opção, a baixo custo

INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos apresentar a criação de um Plano de Negócio ou Plano Empresarial. Empresa em destaque Agencia Funerária Ghost que visa não só o lucro como a comodidade, o meio ambiente, a acessibilidade e os preços, entre outros aspectos, para a valorização de seu marketing.   Plano de Negócio Nós iremos Implantar uma nova empresa na região, do ramo funerário. Trabalharemos com diversos produtos e serviços para ampliar nossa visão perante o cliente. Nosso foco é a venda

FACULDADES INTEGRADAS “ANTÔNIO EUFRÁSIO DE TOLEDO” MARKETING PLANO DE MARKETING “DOM DA CRIAÇÃO” Centro de Serviços Integrados em Marketing Alexandre Nunes Ferreira Profª. Maria Lúcia Ribeiro da Costa Presidente Prudente/SP 2012 1. SUMÁRIO EXECUTIVO O mercado publicitário nasceu na necessidade de propagar a existência de serviços e produtos e no Brasil ele surgiu através de jornais e revistas, que vendiam espaços para anúncios diversos, algo muito parecido com o que hoje

uma das cidades que será sede dos jogos, Salvador. Mas ele não sabe por onde começar. Ele encontrará neste estudo, meios e caminhos para alcançar estes seus objetivos. Utilizando-se de ética e bom senso ele alcançará sucesso e realização em seu negócio. Se assim o fizer é certo que isso acontecerá. DESENVOLVIMENTO 2.1 AS CONTROVÉRSIAS DA COPA

consequências negativas. II. Uma empresa de construção civil que tem seus prazos bem justos para entregar um edifício, pode ter atraso em função das chuvas durante a fase de terraplanagem. Como consequência seria o aumento de custo para contratar o triplo da mão de obra de pedreiros para conseguir cumprir o prazo da terraplanagem. III. Deixar um reserva técnica no orçamento financeiro é uma forma de conseguir evitar prejuízos caso ocorra necessidade de comprar materiais mais que o previsto para o

a OAS Soluções Ambientais fará uma das mais modernas e eficientes obras de gestão de esgoto. O feito é destaque da nossa reportagem de capa que começa na página 18. Bons exemplos aqui também geram trabalhos internacionais e, pelo mundo afora, os Negócios Globais da OAS não param de crescer. Confira nesta edição obras da companhia na África, na América Central e na América Latina. São conquistas que não pertencem somente à OAS Engenharia ou à OAS Investimentos, mas a todas as pessoas que compõem o

barragens da Usina Euclides da Cunha em São José do Rio Pardo. Em 1957 a companhia foi contratada para realizar terraplanagem e asfaltar a Brasília. Em 1968, é fundada a Camargo Corrêa Industrial, que marca a entrada do grupo de empresas de Sebastião Camargo na indústria do cimento. Contratada pela Petrobras, em 1969, a Camargo Corrêa entra para o segmento de petroquímicos fazendo terraplanagens e pavimentação. A primeira experiência internacional da empresa foi na construção da Usina de Guri na Venezuela

 1. Introdução Plano de Negocio é um guia para o empreendedor ou mesmo empresário, é um documento no qual descreve o negócio se analisa a situação do mercado e se estabelecem as ações que se irão realizar no futuro, juntamente com as estratégias correspondentes para programá-las. Deste modo, o plano de negócios é um instrumento que permite comunicar uma ideia de negócio para vendê-la ou para obter financiamento. Também se trata de uma ferramenta de uso interno para o empresário, pois

Plano de Negócio Agência Publicidade Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. Apresentação do Negócio "A Agência de Publicidade é especializada na arte e técnica publicitária que, através de especialistas, estuda, concebe

Simões PARECER TÉCNICO: Valter Castelhano Oliveira REVISÃO GRAMATICAL: Alexandre Caroli Rocha Apresentação dos professores conteudistas Haroldo Simões. Engenheiro de Telecomunicações pela PUC-RJ (1977). Pós-graduação em Gerenciamento de Negócios - ESPM (1998). 32 anos de experiência em grandes empresas nacionais e multinacionais, tendo trabalhado em inúmeros projetos (Ericsson, MTS, Villares). Atuou por mais de 10 anos com gerente de marketing e vendas. Apresentação dos professores

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RANYELI VANDERLEY DE SOUSA PLANO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO ORIENTADORA: PROF.ª DANIELLE BRASIL ACCIOLY DE PAULA INSTITUIÇÃO: LOMACON FORTALEZA 2014 RANYELI VANDERLEY DE SOUSA PLANO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO REALIZADO NA EMPRESA LOMACON Plano de Estágio Supervisionado em administração apresentado como requisito parcial da

 2014.1 – Xº SEMESTRE CURSO: Gestão Comercial, Negócios Imobiliários, Comunicação e Marketing. Professor Lucas Cerqueira Disciplina Novos Negócios Aluno (a): ( ) Individual ( x ) Grupo Curso: Gestão Comercial, Negócios Imobiliários, Comunicação e Marketing. Nota: ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DA ATIVIDADE VIRTUAL COM 1ª VERSÃO Aviso A Avaliação 01 vale 10,0 e tem peso 3 e sua nota será composta pela soma da Atividade Escrita e Atividades

social do país. O grupo expandiu e diversificou seus negócios, hoje possui participações relevantes e de liderança entre diferentes setores da economia, incluindo, entre outros, engenharia e construção, cimento, concessões de energia e transportes, calçados, industrial naval (com foco em óleo e gás), incorporação imobiliária e siderúrgica. O Grupo Camargo Corrêa se diferencia por sua excelência em desempenho, pela gestão de alto nível de seus negócios e pela eficiência e inovação de sua atuação operacional

Externos 1. Condomínio fechado com 100 lotes de 200m² e área de lazer. região de Campinas, a busca por melhor qualidade de vida, lazer e segurança, aumenta a procura por este tipo de empreendimento, se tornando uma boa oportunidade de negócio. Stakeholders Primários: Diretor (Patrocinador); Compradores pertencentes a classe A (Clientes); Gerente de Engenharia 1. (GP); Engenheiro, arquiteto, mestre de obra, pedreiro, etc (Time do Projeto) Licença para a construção em até 5 meses

Cliente Indice de reajuste não é critério de sucesso ? Duvida: O projeto é elaborar o plano de negócio ou o projeto é implantar o negócio ? Se for a segunda alternativa, a contrução e’ uma grande entrega Proposta Principais Fases e Entregas Entrega Macro Critérios de aceitação Licenças LI e LO Ibama, órgãos ambientais Projetos executivos Especificações Tecnicas Plano de Negocios Atender as taxas de TIR e Pay back Ordem de Serviço Fornecida pela PM-BH Identificação

de inteligência até aqui realizadas fora possível identificar a participação inequívoca e determinante de várias empresas postas a serviço das atividades criminosas patrocinadas pelo grupo criminoso, destacando-se dentre elas RETROMÁQUINAS TERRAPLANAGEM E CONSTRUTORA LTDA, AF CONSTRUTORA LTDA e FIGUEIREDO E CRISPIM TRANSPORTES E SERVIÇOS LTDA e CORBY VEÍCULOS LTDA. Ditas empresas servem também como espécie de “fachada” para justificar, aos olhos da sociedade, os impressionantes valores manipulados

que sobrará de área para construir levando em conhecimento as Leis do regem o plano diretor de seu município. EXEMPLO: se o cliente vai comprar um imóvel urbano com o lote de 15m x 35m que possui um córrego o qual passa pelos fundos da área. Com a posse de um levantamento topográfico o cliente tem condições de saber que poderá construir em um raio de 15m afastado do córrego, outro parâmetro de se levar em conta é o plano diretor, o qual traz a informação que a área de construção deverá ter mais um

Critérios/Quesitos exigidos para o entrega do Plano operacional Datas das apresentações: CTADI 4M e 4V: 10 e 12/12 CTAL 3N: 12/12 O trabalho escrito deverá ser entregue impreterivelmente no dia da apresentação. Tópicos exigidos para cada trabalho: 1. Localização Descritivo do local do empreendimento com justificativas para a escolha do mesmo. No livro Métodos e técnicas administrativas, na pág. 61 há um exemplo de análise das alternativas de localização. 2. Capacidade produtiva/fornecimento

incentivos que são dados às empresas que decidem se instalar em São José dos Pinhais.Este Plano de Incentivos aos empresários e o tratamento diferenciado às micro e pequenas empresas está sendo trabalhado pela Secretaria Municipal de Indústria, Comércio e Turismo, A Câmara Municipal de São José dos Pinhais,e o prefeito na época, Leopoldo Meyer sancionaram a lei nº 1.152,de 14 dezembro 2007, que fala sobre o Plano de Incentivo Empresarial, visando estimular a geração do Emprego e Renda, suprindo aos

São Paulo. Construtora principal: A construção foi ganha em concorrência pública pelo consórcio de duas firmas: Construtora Rabello S.A. (a firma que construiu quase na mesma época o Palácio da Alvorada, em Brasília) e a Sotege-Sociedade de Terraplanagem e Grandes Estruturas Ltda. Ano do projeto: O tratado de construção da ponte foi assinado em 29 de maio de 1956, pelos governos do Brasil e do Paraguai. No dia 14 de novembro de 1956 foi criada a comissão encarregada do projeto e execução da