Plano De Negocio Telhas

Certificadora Copant – Fortaleza 09/05/2012 Antonio Carlos Barros de Oliveira Gerente Geral de Certificação ABNT Certificadora Topícos • ABNT • Normalização Internacional e Nacional • Certificação • Panorama atual • Conceito gestão de negócios X sistemas de gestão • Certificação de sistemas de gestão • Certificação de produtos ABNT Certificadora Topícos • ABNT ABNT Certificadora Associação Brasileira de Normas Técnicas - ABNT • Entidade sem fins…

(por área). 5 3 ANÁLISE DE MERCADO 6 3.1 Estudo dos clientes 6 4 PLANO ESTRATÉGICO 6 4.1 Missão e objetivos estratégicos 6 4.2 Ameaças e oportunidades. 7 4.3 Pontos fortes 7 4.4 Pontos fracos 7 5 PRODUTOS E SERVIÇOS 7 5.1 Descrição dos produtos. 7 5.2 Serviços 8 5.3 Foco do Negócio 8 5.3 Mercado consumidor 8 5.4 Mercado concorrente 9 5.5 Mercado fornecedor 9 6 COMERCIALIZAÇÃO 9 6.1 Estratégias de venda 9 7 PLANO DE INVESTMENTOS 10 7.1 Móveis e utensílios necessários 10 …

PROJETO INTEGRADO AMBIENTE DE NEGÓCIOS EMPRESA AÇO CEARENSE Projeto Integrado Ambiente de Negócios apresentado aos cursos de Administração Geral, da Faculdade Integrada do Ceará como requisito para a obtenção de nota da AV II. Sob a orientação da Profa.(Ms) Cibely Maria Ferreira de Abreu. FORTALEZA 2009 SUMÁRIO 1. ANÁLISE DO AMBIENTE.........................................................03 1.1. Setor Econômico...............

TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE ANDRÉ FAVERO OLIVEIRA DESENVOLVIMENTO DE UM PROGRAMA DE MELHORIA CONTÍNUA WR TELHAS Caxias do Sul 2009 FTEC – FACULDADE DE TECNOLOGIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE ANDRÉ FAVERO OLIVEIRA DESENVOLVIMENTO DE UM PROGRAMA DE MELHORIA CONTÍNUA WR TELHAS Trabalho final apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão…

cerâmicos abrangem grande variedade de substâncias naturais e de materiais e produtos industrializados. MATERIAIS NATURAIS: Argilas Rochas Variedade de substâncias e de materiais MATERIAIS E COMPONENTES INDUSTRIALIZADOS: Tijolos Blocos e telhas cerâmicas Aglomerantes minerais (cimento, cal e gesso) bem como seus compósitos (argamassas e concretos) Peças cerâmicas de revestimento (azulejo, porcelanato, pastilha e placas cerâmicas em geral) Louças sanitárias Vidros…

Resumo dos principais planos de negócio: * Faça um resumo dos principais pontos do seu plano: Trata-se de um investimento para montagem de uma indústria direcionada a área de construção civil, para vender telhas feitas com material de PET. Terá com público alvo as grandes construtoras de médio e grande porte, armazéns e Terá como investimento inicial R$ 1.890.000, com uma expectativa da faturamento mensal de R$ 1.786,000 e o lucro de 2,3% em cima do faturamento mensal…

indústria de cerâmica vermelha que estava em evidência na época. Hoje a empresa produz aproximadamente cerca de 80 mil telhas ao mês, mas especificamente a telha francesa. Conta com 7 colaboradores mensalistas e o proprietário que exerce a função de gerente geral. Suas vendas são feitas através de telefone ou a vinda do cliente direto a empresa. 2.1 Missão Produzir e desenvolver Telhas Francesas, com qualidade e assim atender a necessidade dos clientes. 2.2 Visão Ser uma empresa…

SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 ANÁLISE DE MERCADO 2.1 ESTUDO DOS CLIENTES 2.2 ESTUDO DOS CONCORRENTES 2.3 ESTUDO DOS FORNECEDORES 3 PLANO DE MARKETING 3.1 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS “PES” 3.2 PREÇO 3.3 ESTRETEGIAS PROMOCIONAIS 3.4 ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO 3.5 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 4 PLANO OPERACIONAL 4.1 LAYOUT 4.2 CAPACIDADE PRODUTIVA/COMERCIAL/SERVIÇOS 4.3 NECESSIDADE DE PESSOAL Sumário executivo 1- Conhecendo o mercado consumidor:…

IDEIAS DE NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS INDÚSTRIA DE CERÂMICA APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO....................................... 3 Capital de giro..................................................................36 MERCADO........................................................................ 6 Custos................................................................................38 Mercado Consumidor.........................................................7 Concorrência................

vitalidade para o dia a dia e desenvolver novas formas de fazer negócios. Pretendem dobrar o tamanho da companhia ao mesmo tempo em que reduzem o impacto ambiental. Em 2004 a Unilever incorporou a missão a criação de um novo logotipo. Uma letra “U” desenhada com ícones que representam os aspectos e valores da Empresa. Negócios e Marcas no Brasil Possui 25 marcas com mais de 700 produtos ofertados aos brasileiros. Plano de sustentabilidade Unilever Está baseado em três…