Plano De Negocio Sebrae Construtora

a escassez de fontes de financiamento e crise econômica dos anos oitenta obrigou as incorporadoras a reduzirem os custos das novas obras como forma de viabilizarem seus empreendimentos. De acordo com Melhado (1998), inicialmente a reação das construtoras foi a intensificação da jornada de trabalho e a utilização de materiais de baixa qualidade, até chegarem à racionalização da produção e à busca da qualidade em seus processos. Baseado nos requisitos da NBR ISO 9001 (ABNT, 2000b)…

principais pontos do plano de negócio 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.3. Dados do empreendimento 1.4. Missão da empresa 1.5. Setores de atividade 1.6. Forma jurídica 1.7. Enquadramento tributário 1.7.1. Âmbito federal 1.7.2. Âmbito estadual 1.7.3. Âmbito municipal 1.8. Capital Social 1.9. Fonte de recursos 2 . Análise de Mercado 2.1. Estudo dos clientes 2.2. Estudo dos concorrentes 2.3. Estudo dos fornecedores 3 . Plano de Marketing…

FA C U LD A D E Gestão Executiva de Negócios TEORIA E PLANO DE NEGÓCIO PLANO DE NEGÓCIO: OnOff Marketing Imobiliário Alunos: Andre Luiz Dias Tomazetti Junho/2011 PLANO DE NEGÓCIO SUMÁRIO Sumário Executivo Vocês O Empreendimento O Produto A Produção Mercado Consumidor Mercado Concorrente Planejamento Estratégico: Missão e Visão Custo de Mão-de-Obra Custo das Mercadorias, Materias-Primas ou Serviços Custos Fixos Projeção das Vendas Investimento Fixo Fontes e…

e sem a característica de ser simples tarefa de um dos membros do grupo, a administração de condomínio surge como uma atividade que sofre profundas transformações, tornando-se cada dia mais profissional. Administrar Condomínios transformou-se num negócio. A administração de condomínios é uma área que vem passando por um profundo processo de profissionalização. A preocupação maior, tanto dos condôminos como dos próprios administradores de condomínios, é enxugar gastos e promover…

modo a que se possa executar os processos de produção. O MRP utiliza como informação de input os pedidos em carteira, assim como a previsão das vendas que são provêm da área comercial da empresa. Todo o controle das necessidades de materiais da construtora são feitos através de sistema de MRP, bem como o controle de entregas e possíveis estoques, gerado por um longo lead time de entrega. Analise de ambiente (fatores ambientais) Temos um grande déficit habitacional no país e uma…

Fortaleza-CE 2011.2 3 Apresentação “Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.”(SEBRAE)i O Plano de Negocio irá contribuir de forma clara e objetivas todas as etapas na implantação do negocio, assim traçando um roteiro…

resultados”. Mas para começar o negócio resolveu abandonar as demais atribuições na construção e dedicar somente a loja juntamente com sua esposa e permanecer no emprego original que considera muito bom para os níveis da região. Logo na virada do ano de 2008 para 2009 sentiu uma redução considerável nas suas vendas devido a crise econômica que havia ocorrido na época deixando o mercado na região cauteloso postergando ainda mais seus planos originais. Sua…

(por área). 5 3 ANÁLISE DE MERCADO 6 3.1 Estudo dos clientes 6 4 PLANO ESTRATÉGICO 6 4.1 Missão e objetivos estratégicos 6 4.2 Ameaças e oportunidades. 7 4.3 Pontos fortes 7 4.4 Pontos fracos 7 5 PRODUTOS E SERVIÇOS 7 5.1 Descrição dos produtos. 7 5.2 Serviços 8 5.3 Foco do Negócio 8 5.3 Mercado consumidor 8 5.4 Mercado concorrente 9 5.5 Mercado fornecedor 9 6 COMERCIALIZAÇÃO 9 6.1 Estratégias de venda 9 7 PLANO DE INVESTMENTOS 10 7.1 Móveis e utensílios necessários 10 …

 2007 SEBRAE/DF - Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Distrito Federal Todos os direitos reservados. Nenhuma parte deste livro pode der fotocopiada, gravada, reproduzida ou transmitida sob qualquer meio eletrônico ou mecânico sem o prévio consentimento do autor. Estudo realizado por SEBRAE-DF: SIA Trecho 3, lote 1.580 - CEP 71200-030 - Brasília, DF. Telefone (61) 3362-1600 Internet: www.df.sebrae.com.br E-mail: webmaster@df.sebrae.com.br CONSELHO DELIBERATIVO DO SEBRAE/DF

1 - SUMARIO EXECUTIVO: 1.1 – OBJETIVO Este plano tem como objetivo demonstrar como a Clean House, empresa especializada em serviço de limpeza pós obra foi criada, tendo em vista que a limpeza de final de obra tem inúmeras particularidades, não podendo ser comparada a limpeza diária, muito mais branda e simplória. Temos como política a busca continua pela melhoria na prestação dos serviços, mantendo colaboradores motivados e treinados visando o comprometimento de suas funções e a…