Plano De Negocio Sebrae Construtora

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CURSO DE MESTRADO PLANO DE NEGÓCIO: ATELIÊ DE ARTE E DECORAÇÃO FLORAL REJANE PEREIRA DE CARVALHO RUBIO São Paulo 2003 REJANE PEREIRA DE CARVALHO RUBIO PLANO DE NEGÓCIO: ATELIÊ DE ARTE E DECORAÇÃO FLORAL Trabalho de conclusão do 1o.Sem. 2003, integrando as disciplinas de Planejamento Estratégico,…

fatores internos e externos. 2. HISTÓRIA DA EMPRESA E EMPREENDEDORISMO A Costaneira pertence a um grupo que atua no mercado de mármores e granitos há mais de 15 anos com o objetivo de atender aos profissionais de arquitetura, decoração e construtoras que buscam atendimento e produtos diferenciados. A empresa tem como objetivo oferecer variedade de seus produtos, onde trabalha com pedreiras que possuem licença ambiental. Após sua extração os blocos são serrados e polidos em…

Loja de Material de Construção RIO DE JANEIRO, 2010. Primeiro Passo – Loja de Material de Construção APRESENTAÇÃO O SEBRAE/RJ – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas no Estado do Rio de Janeiro apóia o desenvolvimento da atividade empresarial de pequeno porte, por meio de programas e projetos que visam à promoção e ao fortalecimento das pequenas e microempresas fluminenses. Neste sentido, o Primeiro Passo objetiva colaborar no planejamento do investimento, oferecendo…

e ampla disseminação da informação, com consumidores mais conscientes e exigentes, em uma relação política, social, econômica e comercial globalizada. Algumas empresas já compreenderam que são as pessoas que fazem a diferença em seu negócio e adotam o treinamento e o desenvolvimento com a estratégia para formar equipes competentes e de alto desempenho, outras estão tomando consciência agora e também começam a se mobilizar nesse sentido, mas há um grande número de empresas…

.............................................................................7 4. JUSTIFICATIVA............................................................................................................................8 5. APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO....................................................................................................9 6. LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO DA EMPRESA..............................................................................11 REFERÊNCIAS…

2013 Sumário PLANO DE NEGÓCIO 1. Resumo executivo 2. Sumario executivo 3.1 - Logotipo 3.2 - Apresentação da empresa 3.3 - Missão e Visão 3. ANÁLISDE DO MERCADO 4. PLANO DE MARKETING 5. PLANO DE OPERAÇÃO 5.2 - Organogramas da empresa 5.2- Sócios proprietários 6. PLANO ESTRUTURAL 7. PLANO FINANCEIRO 7.1 – Investimentos 7.2 – Custos 8. EXECUÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS…

diretamente relacionados à sua capacidade de atender às necessidades e expectativas dos CLIENTES, e a atuação de forma responsável junto à sociedade e às comunidades na qual interage. De posse dessas a LIDERANÇA formula as ESTRATÉGIAS e estabelece PLANOS de ação e metas para conquistar os resultados desejados. LIDERANÇA – É responsável pela elaboração do planejamento estratégico. Este critério busca identificar como os dirigentes conduzem a gestão da empresa e definem os princípios…

“Administração Empreendedora”. O primeiro Empreendedor Homem das Cavernas Empreendedorismo no Brasil •O empreendedorismo ganhou força no Brasil somente a partir da década 1990, com a abertura da economia que propiciou a criação de entidades como SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) e SOFTEX (Sociedade Brasileira para Exportação de Software). É o empreendedor que atua dentro da empresa. “Todos os sonhadores que realizam. Aqueles que…

gerenciais, especificamente o plano de negócios, para a abertura e gestão de uma empresa. Considera-se que os conhecimentos relacionados com essas ferramentas gerenciais estão atrelados à formação acadêmica do empresário. Constata-se, ao final, a importância das instituições de ensino, principalmente dos cursos de administração, na capacitação dos estudantes para a atividade empreendedora. Além disso, verificou-se que, apesar de considerarem o plano de negócios uma ferramenta essencial para

.....................................................10 3. Definição da estratégia 11 3.1. Negócio 11 3.2. Declaração da Missão da empresa 11 3.3. Valores 11 3.4. Visão da empresa 11 3.5. Estratégia para crescimento escolhida 11 C. Plano de Marketing 12 D. Plano da Estrutura, Processos e Operações 14 1. Plano da Estrutura 14 * Organograma 14 2. Plano dos Processos 15 2.1 Capacidade produtiva x capacidade de comercialização 15 2.2…