Plano De Negocio Salão De Beleza Masculino

Contábeis – Economia Elza Lopes Pereira RA 448251 Salão de Beleza Tutor a Distância: Profª Maria Renata M. G. Dalpiaz Glaucilândia MG, 26 de setembro de 2013. O MERCADO DE SALÃO DE BELEZA INTRODUÇÃO Essa ATPS de economia tem como desafio fazer o levantamento de um produto ou serviço com seus aspectos de desenvolvimento econômico. Através de pesquisas determinei como o tema deste trabalho o serviço no ramo de beleza, devido ao seu potencial de…

Introdução Este trabalho apresenta o plano de negócios para a implantação de um salão de beleza, denominado “Visuelle” no Município de Piracicaba, interior de São Paulo, que objetiva atuar no ramo de serviços e produtos de beleza. Os principais serviços oferecidos pelo “Visuelle” são corte de cabelo, manicure, pedicure, depilação, cosméticos e etc. Visando uma boa interação entre a empresa e clientes, será disponibilizado um atendimento diferenciado. Com isto, a empresa pretende fidelizar e

PLANO DE MARKETING SALÃO CIÇA RESENDE CURITIBA 2011 ANA CARLA DE OLIVEIRA JYLMARA FERNANDA DE SOUZA CARVALHO MARIA CECILIA DE RESENDE PEDROSO VANESSA CARNEIRO GOMES PLANO DE MARKETING SALÃO CIÇA RESENDE Trabalho Apresentado à disciplina de Administração de Marketing do curso de Administração de empresas da Faculdade Expoente. Orientador: Prof. Almir Neves CURITIBA 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 04 2 APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO 05

6: PLANO DE MARKETING.............................................................. 16 CONCLUSÃO................................................................................................. 19 REFERÊNCIAS.............................................................................................. 20 INTRODUÇÃO É a disposição de enfrentar desafios, de abandonar a vida relativamente segura de assalariado para experimentar os limites de sua capacidade, em um…

..2 Analise de Mercado ................................................................................................3 Plano de Marketing...................................................................................................4 Plano Operacional ....................................................................................................5 Plano Financeiro .....................................................................................................6…

certo! Porque montar um salão de beleza? O aumento da longevidade de vida e da longevidade sexual aumenta os gastos pessoais com a beleza.  A preocupação com cuidados estéticos saiu do reduto feminino e hoje também alcança o segmento masculino.  O envelhecimento da população está criando um novo nicho de mercado : BEM-ESTAR.  Está havendo um processo de convergência de negócios –Salão de Beleza, SPA, Consultórios Especializados, Academias CENTROS DE BELEZA E BEM-ESTAR. …

CLAUDENIR CHINSKI PLANO DE NEGÓCIOS SALÃO DE BELEZA HONEY Monografia de Conclusão do CEAI - Curso de Especialização em Administração Industrial da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo São Paulo 2006 CLAUDENIR CHINSKI PLANO DE NEGÓCIOS SALÃO DE BELEZA HONEY Monografia de Conclusão do CEAI - Curso de Especialização em Administração Industrial da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Orientador: Prof. Dr. Roberto Marx São Paulo 2006…

CLAUDENIR CHINSKI PLANO DE NEGÓCIOS SALÃO DE BELEZA HONEY Monografia de Conclusão do CEAI - Curso de Especialização em Administração Industrial da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo São Paulo 2006 CLAUDENIR CHINSKI PLANO DE NEGÓCIOS SALÃO DE BELEZA HONEY Monografia de Conclusão do CEAI - Curso de Especialização em Administração Industrial da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Orientador: Prof. Dr. Roberto Marx São Paulo 2006 AGRADECIMENTOS

Universidade Anhanguera Faculdade de São José dos Campos – SP Ciências Contábeis Empreendedorismo Profª. Ana Patrícia de Lelis Gomes Barbosa Plano de Negócios São José dos Campos, Abril / 2012 Plano de Negócios Segmento de Prestação de Serviços Salão de Cabelereiras com atendimento 24 hs São José dos Campos - SP SUMÁRIO 1 – Análise estratégica.............................................................................. 4 2 – Descrição da Empresa ...............

seguir..........................................................................5 Analisando o perfil do grupo.........................................................................................................................6 Definições do negócio (empresa) a ser desenvolvido....................................................................................7…