Plano De Negocio Restaurante Internet

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO KÁTIA SOUZA DOS SANTOS COSTA rEstaurante vks cookerybrasil Jacobina - BA 2011 KÁTIA SOUZA DOS SANTOS COSTA rEstaurante vks cookerybrasil Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná,…

carro-chefe do restaurante árabe Esfiha Juventus, tradicional casa do bairro da Mooca, em São Paulo (SP), são as esfihas abertas, que custam de R$ 3,20 a R$ 4,20, dependendo do sabor; por dia são vendidas 2.800 unidades. Em cinco anos, a Esfiha Juventus, tradicional restaurante árabe no bairro da Mooca, em São Paulo (SP), aumentou seu faturamento em cinco vezes. A receita mensal, que em 2008 era de R$ 100 mil, saltou para R$ 600 mil atualmente. O responsável pelo crescimento do negócio…

desenvolvimento econômico e social no país. No livro Manual do Empreendedor (Editora Atlas), de Jeffrey Timmons, pesquisador do empreendedorismo, o autor relaciona 10 atitudes empreendedoras de sucesso, e foi denominado de “ A Receita do Sucesso nos Negócios”. Vejamos: 1 - Desenvolva uma estratégia convincente e clara. 2 - Comunique a essência da visão e da missão; não perca o principal objetivo de vista; mantenha o foco. 3 - Crie um diferencial nos seus produtos e serviços; é a sua…

Restaurante Natural Apresentação do Negócio Comer de maneira natural nunca esteve tão em alta. Mais que um modismo passageiro, a alimentação saudável vem se unir aos bons hábitos da vida, tais como fazer atividade física, não fumar, beber moderadamente, dormir bem, entre outros. Antes associados à comida insossa e sem cor, atualmente, a alimentação natural aparece de forma criativa, atraente e variada. Hoje, em praticamente todas as grandes cidades brasileiras existem "restaurantes…

INTRODUÇÃO 03 DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES 04 ORGANOGRAMA 05 PROPÓSITOS GERAIS 06 PROPÓSITOS ESPECIFICOS 07 ORGANOGRAMA 08 OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS 09 ESTRATÉGIA DE MARKETING 10 PROCESSO DE PRODUÇÃO 11 PLANO OPERACIONAL.................................................................................... 12 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2015 13 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2016 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS 16…

Sumário Sumário Executivo 1 Análise de Mercado 4 Plano de Marketing 7 Plano Operacional 9 Estoques 13 Plano Operacional 17 Informações de Contato 18 Informações da Empresa 18 Sumário Executivo Resumo dos principais pontos do plano de negócio O nosso negócio será um Restaurante, este venderá comidas por quilogramas e também pratos à la carte. Serviremos no horário do almoço e no jantar. Os nossos principais clientes serão famílias, não havendo restrições

finalidade a construção do plano de negocio de um restaurante self-service que se encontra situado na cidade de Salvador-Ba na Rua da Bélgica n°203 Comercio que irá atender diariamente a população local tendo em vista o turismo da região considerando os recursos necessários, as condições e perspectivas do mercado atuante. Tomando por base todos os cálculos necessários para o desenvolvimento do projeto e para a redução de riscos e servindo de norteador nas tomadas de decisões. O plano…

MBA GESTÃO EM NEGÓCIOS DE ALIMENTOS CONSULTÓRIA DOMÉSTICA E PERSONAL CHEF ADRIANA ARAPIRACA Salvador, Junho 2012 MBA GESTÃO EM NEGÓCIOS DE ALIMENTOS ADRIANA ARAPIRACA Trabalho de conclusão do Curso de MBA de Gestão em Negócios de Alimentos – TCC – apresentado a UCB – Universidade Castelo Branco como requisito parcial a obtenção do título de Especialização Lato Senso em Gestão em Negócios de Alimentos, sob orientação dos Prof. Carlos Russo e Murilo Battisti. Salvador

FA C U L D A D ES RI O G R A N D EN SES FA RGS Plano de Negócios Empresa Bandas Daqui Andressa Neves Fabiane Becker Michele Guerreiro Milque Ultramari Profº Orientador: Leo Joas Porto Alegre, dezembro de 2009 2 1 Sumário Executivo 2 A Pesquisa 2.1. Histórico da Pesquisa 2.2. Nossa Equipe 3 Avaliação geral do mercado 3.1. Objetivo estratégico 3.2. Aspectos Legais 3.3. Aspectos Tecnológicos 3.4. Aspectos Econômicos 4 Análise de cenários 4.1. Concorrentes…

Unidade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos "Em meu restaurante trabalham 18 garçons e 4 cozinheiros, divididos em dois turnos: almoço e jantar. Como os dois grupos inteiros não se encontram, promovo um lanche semanal onde uma turma sai meia hora mais tarde e a outra entra meia hora mais cedo para integração, orientações e acompanhamento. Também promovo reuniões mensais para analisar e discutir o desempenho das equipes. Acredito que funcionários que atuam em horários diferentes devem…