Plano De Negocio Pronto Expansão

apresentada pelos seus dois filhos José e João. DESENVOLVIMENTO Uma fazenda de muitas décadas de existência se encontra em uma grande encruzilhada. Com dois pensadores que são herdeiros e responsáveis pela sua administração a manutenção e o futuro dos negócios da propriedade São Pedro. Entre os argumentos apresentados encontra-se um homem responsável pela tomada de decisão, uma cabeça que vai dar a última palavra entre dois caminhos propostos pelos seus filhos José e João. Só que, há…

INTRODUÇÃO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1 ANÁLISE SWOT 2.2 ANÁLISE PEST 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 4 . PRODUTOS E SERVIÇOS 5. ANÁLISE DE MERCADO 5.1 CONSUMIDORES 5.2 FORNECEDORES 5.3 CONCORRENTES 6. PLANO DE MARKETING 6.1 ESTRATÉGIAS 6.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL 7. PLANO FINANCEIRO 8 . CONSIDERAÇÕES FINAIS 9. REFERENCIAS BILBLIOGRÁFICAS…

faz a grande maioria das propriedades. Decidiram investir a venda no varejo de suco de laranja pronto para beber ao invés de partir para a cana de açúcar. Comandar: A fazenda foi herdada nos anos 60 após o falecimento do senhor Fernando Azevedo, por Oswaldo Azevedo seu filho. Oswaldo tem dois filhos João e José. José formado em administração de empresas assumiu a administração financeira dos negócios. João também formado em administração de empresas, mas sua preferência era a área…

.8 2.2 ANÁLISE PEST.......................................................................................................9 3.0 PLANO DE MARKETING..........................................................................................9 4.0 RESPONSABILIDADE SOCIAL..................................................................................10 5.0 PLANO F INANCEIRO.....................................................................................................10…

..........................................................................12 INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta reflexões sobre a necessidade e a viabilidade de expansão negociável da fazenda São Pedro, abordada no estudo de caso "SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO". Trata-se de um negocio familiar do ramo de sucos, desenvolvido em Ribeirão Preto, com perspectiva de expandir para a Grande São Paulo, ou permanecer como está , vamos saber as…

empresa de treinamentos; 1996: A primeira expansão internacional com o início da atuação na Argentina; 2000: Chile e México integram a segunda fase da expansão internacional; 2001: Ano de expansão, com a primeira incursão nos Estados Unidos, Peru e Colômbia; 2003: Stefanini passa a estar presente na Espanha, Portugal e Itália; 2006: Stefanini firma sua presença global com um novo escritório em Londres e outro na Índia; 2008: Ano de crescimento orgânico e expansão internacional, passando…

interior paulista, pertence à família Azevedo e ao contrário das fazendas da região que cultivam cana de açúcar, os proprietários resolveram investir na venda de sucos de laranja pronto para beber que são vendidos nos principais canais de varejo da região. Essa decisão não foi fácil de ser tomada, pois vender sucos prontos para beber significou para a fazenda uma integração vertical, ou seja, de produtora de laranja passou a ser também fabrica de suco. José o filho mais velho do senhor…

PLANO DE NEGÓCIOS ANGEL'S FOOD pronto Ratings: (1)|Views: 83.698|Likes: 193 Publicado porbianebj Ver Mais Plano de Negócios 5.1.3. Investimentos pré-operacionais Descrição Valor Registro e LegalizaçãoR$ 1.200,00Reforma do ImóvelR$ 10.000,00 Subtotal R$ 11.200,00 Total dos investimentosR$ 39.415,00 5.2. Indicadores de Viabilidade 5.2.1. Demonstrativo de Resultados Receita Bruta R$ 30.000,00 ( - ) Impostos sobre vendas R$ 6.000,00 Receita Líquida R$ 24.000,00 ( - ) Custos

Arquimédes Queirós, Diretor de Marketing Rua Jander Galvão, 767 ap 25 Centro – São Paulo – SP Dalton Santos, Diretor de Novos Negócios Rua Tulipas , 885 Jardins – São Paulo – SP Felício Werneck, Diretor Financeiro Rua Olegário Maciel, 1562 Centro – São Caetano – SP Este Plano de Negócios foi elaborado em Fevereiro de 2006 por Eugênio Junqueira Cópia 1 de 3 Este plano de negócios é um exemplo fictício disponibilizado aos usuários do site www.planodenegocios.com.br. Seu conteúdo não pode…

buscando resultados relevantes agindo sempre com ética naquilo que faz, criar um balanço financeiro para que o investimento possa ser feito de uma forma segura, temos a visão que além dos valores um bom profissional precisa ser sempre criativo e está pronto para encarar desafios sabendo resolve-los da forma mais prática lidando com os lados positivos e negativos, é importante que primeiro seja feito um planejamento e uma pesquisa com outros empreendedores para ter como aprendizado, e…