Desafio Profissional 1º Bimestre Empreendedorismo e Comportamento Organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Polo Acaraú Desafio Profissional Lucas dos Santos Lemos RA - 8736984585 José Lindomar de Vasconcelos RA - 8740135496 Prof.º Antônio Keydson Morais Carvalho Acaraú 23 de Abril 2014 Sumário Introdução Nesse trabalho iremos ajudar o restaurante Smak da dona Irena que infelizmente, não está conseguindo bons ganhos com o negócio, e isto se devem aos novos restaurantes que surgiram logo que os passeios turísticos de Maria fumaça iniciaram com tudo isso, iremos identificar os problemas no restaurante Smak, e propor soluções para que a visibilidade do seu negócio cresça cada vez mais e seja reconhecido como o melhor restaurante do Vale da Felicidade. Pesquisa de Mercado Para a expansão de um negócio, a primeira providência que um empreendedor deve tomar é desenvolver uma pesquisa de mercado. A pesquisa é um recurso vital que serve para: - Conhecer o perfil do cliente, ela fornece a caracterização dos clientes nos aspectos quantitativos (potencial do mercado, participação da empresa no mercado etc.) e qualitativos (estilo de vida, características comportamentais, hábitos de consumo, escolaridade, renda etc.); - Perceber a estratégia dos concorrentes e observar seus pontos fortes e fracos; - Analisar os fornecedores e as empresas que fornecem produtos e serviços: sistema

diferenciais importantes para aumentar a percepeção e preferência do cliente para aquele produto em relação aos demais equivalentes no mercado. A partir deste ponto, o produto passa por um processo de transformação, com novas adaptações e atualizações com o objetivo de dar continuidade ao processo evolutivo e prorrogando sua vida útil, por meio de novas maneiras de satisfazer o cliente e diferenciar sua oferta. (KOTLER, Philip: 2006). Produto também pode ser definido como qualquer bem,…

PLANO DE NEGÓCIOS: Boliche SÃO PAULO 2014 ANDREZA SIMÃO BEATRIZ AKIYAMA FELIPE PEREIRA DOS SANTOS KARINE MARTINELLI DE LIMA SANDRO LUIZ CABRAL PLANO DE NEGÓCIOS: Boliche Trabalho para obtenção de nota parcial na Avaliação I do curso de graduação em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Prof. Wesley Paixão SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO 1 A EMPRESA O Strike Bol 10 é um espaço que visa…

DOS REIS SOUZA ARIELLE F. DOS SANTOS DRIELLEN N. MOREIRA LINDALVA A. DE JESUS ROBERTA F. DOS SANTOS TEMA: PLANO DE NEGÓCIOS CARAPICUIBA 2011 SUMARIO Introdução 4. ANÁLISE ESTRÁTÉGICA 4.1 Missão................................................................................. 4.2…

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA OTTO INTERNACIONAL DO BRASIL LTDA André L. Withoeft, Bianca C. Eger, Daiane C. Nunes, Daniele P. de Oliveira, Rafaela Raasch, Tiago Raimundo Prof. Natanael Gutz Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0289) – Prática Módulo I 21/03/13 1 TEMA/ASSUNTO Hermes-OTTO Internacional pertence a um dos mais importantes grupos de varejo do mundo, apaixonado por moda e dedicado aos detalhes, como você…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 PRIMEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 4 segundo DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS 14 terceiro DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 16 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO Após uma análise de mercado da região, verificamos junto ao setor de supermercados, identificamos a necessidade de uma empresa de distribuição de aves, com produtos de melhor qualidade. Pois as empresas locais não atendem toda a demanda e possuem qualidade inferior as…

ANHANGUERA CENTRO EDUCACIONAL À DISTÂNCIA (PÓLO-JUAZEIRO-BA) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS EMPREENDENDORISMO ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL JEAN CARLOS RODRIGUES DA SILVA (RA:1709113930) DESAFIO PROFISSIONAL TUTOR À DISTÂNCIA: DEYSY FRANCIELLEN JUAZEIRO-BA, 31/03/2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO -DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES -ORGANOGRAMA -PROPÓSITOS GERAIS -PROPÓSITOS…

abrir seu negocio hoje, não fazem um planejamento por achar que tendo dinheiro e sorte vai dar certo sem problemas, e que na verdade precisa sim de capacitação, conhecimento. Com isso muitas empresas não chegam nem dois anos de “abertura”, falando com relação ao Brasil. Hoje no Brasil temos o SEBRAE que oferece cursos, pode nos ajudar, técnicos de gestão,conduta,etc. Mas isso conta também a afinidade com o negocio. Após abrir uma empresa temos que saber administrar os conflitos …

através de um negócio, capitalizar sobre elas, planejando e assumindo possíveis riscos existentes. Com isso o plano de negócios é fundamental no processo de criação de uma empresa ou de um empreendimento qualquer. A única maneira de se precaver de possíveis problemas que aparecem no caminho dos novos empreendimentos, como falta de experiência e dinheiro, equívoco na escolha do ponto ou atitudes erradas, é a execução de um plano de negócios adequado. Um segmento de mercado que passou…

ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO 09 ATIVIDADES/ALIMENTAÇÃO/PROMOÇÃO 10 ORGANIZAÇÃO/ GERENCIA/PLANEJAMENTO FINANCEIRO 11 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO......................................................13 SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO......................................................15 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL.........................................................17 CONCLUSÃO 18 ANEXO – CURRICULOS DOS…