Plano De Negocio Produtos E Seviço

.....25 2.7.1 INVESTIMENTOS E FONTES DE FINANCIAMENTOS PROGRAMADOS.25 2.7.2 ANÁLISE PROSPECTIVA DO PROJETO........................................................26 Introdução Neste plano de negocio feito exclusivamente para a empresa de hotelaria REAL VILLE, apresenta as informações pertinentes em um primeiro momento dados referentes a identificação da empresa, englobando toda a parte interna física e as respectivas ações…

Elaboração de Palno de negócios. Pofessora: Cibeli Espindola dos Santos Jacarei - 2011 Elaboração do Plano de Negócios da Empresa EQUIPE: Bruno Pompeu RA 09300 Danilo Augusto RA09300 Geovani Luiz RA 09300 Hélcio Lopes RA 09300465 Leandro Leite RA 09300404 Rodrigo Ferreira RA 09300 ÍNDICE ÍNDICE 3 1- SUMARIO EXECUTIVO: 5 2- O EMPREENDIMENTO: 5 2.1 - Definição do Negócio: 5 2.1.1 -…

tributário 8 2.5 Capital social 8 3 Plano de Marketing 8 3.1 Descrição dos principais produtos 8 3.2 Estudo dos clientes 9 3.3 Estudo dos Concorrentes 10 3.4 Estudo dos fornecedores 11 3.5 Estratégias Promocionais 12 3.6 Estrutura de comercialização 13 4 Plano operacional 13 4.1 Localização do negócio 13 4.2 Layout 13 4.3 Capacidade produtiva e /ou comercial 13 4.4 Processo de produção e/ ou comercialização 14 4.5 Necessidade de pessoal 14 5 Plano financeiro 15 5.1…

....................... 6 2 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO................................................ 6 3 O MERCADO..................................................................... 8 4 A CONCORRÊNCIA............................................................ 9 5 FORNECEDORES...............................................................10 6 PROCESSO PRODUTIVO....................................................11 7 PLANO DE MARKETING/COMERCIAL........................

GESTÃO DE NEGÓCIOS COM ÊNFASE EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: RESUMO DA MATÉRIA E ESTUDO DAS METODOLOGIAS DA TI QUE AUXILIAM NA GESTÃO EMPRESARIAL * 1. RESUMO Este artigo apresenta os elementos que foram absorvidos na aula de Gestão de Negócios com Ênfase em Tecnologia da Informação, bem como um aprofundamento do tema num estudo sobre as metodologias da Tecnologia da Informação que ajudam na gestão de um negócio. O foco é abordar as metodologias e suas características mais…

[pic] PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho: Plano de Negócios Professora: Sandra Dias Alunos: Arionaldo Alves…

semana. -Um sac que funciona 24 horas por dia. -Uma central de atendimento que funciona 24 horas por dia inclusive domingos e feriados. -Acompanhamento pós venda. -Pesquisa de satisfação junto ou público e seus clientes. -Trabalhar sempre com produtos de alta qualidade. -Boa apresentação dos proficionais, uiniformizada. -Frota de Veiculos próprios, equipados com sistema de comunicação via rádio facilitando a localização do técnico para agilizar o trabalho e direciona-lo ao…

desenvolvimento do processo de implementação do planejamento estratégico. A organização criada foi uma clínica odontológica, cujo, nome fictício, Clínica Sorridente. À medida que as aulas foram sendo ministradas, as etapas do plano estratégico foram formuladas com: a definição do negócio, a formulação da missão, definição da visão e valores, ressaltando-se a importância das estratégias e a formulação dos objetivos estratégicos financeiros, marketing, produção e de recursos humanos. …

tabular os dados levantados, analisar os resultados e posteriormente planejar qual(is) é(são) o(s) objetivo(s) e estratégia(s) que a organização deverá utilizar no sentido de implantar um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) na organização. 1. Nome do Negócio: SHOPSISTEMA Razão para a escolha do nome seguiu por: a) Facil para memorizar b) Nome teria que ser, curioso e chamativo. 2. Nome(s) e qualificação do(s) proprietário(s) (alunos que compõem a equipe): Sócio 1: Diretor…

planejamento estrategico e de planejamento. Principios conceituais para o planejamento. Planejar consiste em tornar antecipadamente um conjunto de decisões.O planejamento pode ser de duas formas.E pode ser informal onde não há uma metodologia nem um plano escrito.Ou pode ser formal,quando é elaborado um documento escrito que serve de base para a implementação das estratégias.Um planejamento deve ser feito por causa dos benefícios que apresenta,independentimente da empresa.Porém , a…