Plano De Negocio Produto Longo Prazo

de ouro em salvas de prata, assim é a palavra dita a seu tempo.” Provérbios 25:11 Resumo O presente trabalho tem como objetivo a elaboração de um plano de negócio para verificar a viabilidade de abrir o Centro de Treinamento Diferenciado – CTD na cidade de Cascavel Paraná. Primeiramente iniciamos este trabalho com o conceito do plano de negócio colocando a visão de vários autores sobre o assunto. Logo após houve uma pesquisa de mercado com algumas empresas para a busca de…

O que é o Plano de Negócios e sua importância Segundo Salim (2005), Plano de Negócios ou Business Plan é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento, onde se é gerado um documento que contém a caracterização do negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para conquistar uma fatia do mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros. É um instrumento que percorre todas as etapas de planejamento de um negócio: a oportunidade de mercado detectada

para desenvolver e acelerar a vendas de um produto ou de um serviço. 1.O que é a Promoção de Vendas? As promoções são as acções de comunicação e marketing que tem como objectivo mais, através de incentivos e benefícios adicionais num período de tempo determinado. Estas contribuem para o posicionamento das marcas. Estes podem ser dirigidos a dois tipos de intervenientes: ou para consumidores ou para intervenientes no negócio, consoante o destinatário…

e manterem-se alerta para possíveis modificações do cenário no futuro. Percebia-se que a visão de longo prazo, quando associada a objetivos específicos e a metodologia de estudos e tendências, já não mais servia às imposições de uma era de mudanças sociais e econômicas muito rápidas. Desta forma o planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre os objetivos e estratégias de longo prazo. Uma estratégia é um padrão de ações e de alocações de recursos destinados a atingir…

05 Sumário Executivo 06 Descrição da Empresa 07 Produtos e Serviços 08 Mercado e Competidores 08 Marketing e Vendas 09 Análise Estratégica 10 Plano Financeiro 10 Cronograma das Atividades 11 Anexos 11 Considerações Finais 14 Bibliografia 15 Introdução Este trabalho foi desenvolvido para contextualizar a criação de um novo negócio, que, ao mesmo tempo traga-lhe realização profissional e que seja totalmente

Índice I. Resumo Executivo Escreva isto no fim de modo a poder resumir os pontos mais importantes do seu plano de negócios. Forneça uma descrição breve mas positiva da sua empresa, incluindo objetivos e conquistas. Por exemplo, se a sua empresa se encontra estabelecida, descreva o que a empresa pretende fazer, como alcançou os objetivos até agora e o que espera no futuro. Se for recente, resuma o que pretende fazer, como e quando o pretende fazer e como pensa ultrapassar os…

AMBIENTE EXTERNO – AMEAÇAS E OPORTUNIDADES ......................................................... 60 UNIDADE 15 ............................................................................................................ 64 ESTRATÉGIA DE UNIDADE DE NEGÓCIOS: O MODELO DE PORTER .......................................... 64 UNIDADE 16 ............................................................................................................ 71 AMBIENTE INTERNO - FORÇAS E…

Estratégia de empresas 1. Definições Benchmark - Parâmetro/referencia. Estratégia – Escolha; Caminho a ser percorrido no longo prazo, tudo que farei para atingir minha missão. Objetivo estratégico – Passo a passo, medida do esforço, o que fazer para ir de onde estou para onde planejo ir; Estratégia empresarial (Porter) - Poucas pessoas para definir as prioridades (10) e sempre alto escalão (mais usada); Estratégia empresarial (Mintzberg) – Muitas pessoas divididas em…

ESTRUTURA DE CAPITAL X VALOR DA EMPRESA APRESENTAÇÃO Objetivo da Abordagem Apresentação dos principais conceitos, técnicas e práticas da Estrutura de Capital, evidenciando como é possível se buscar as expansões dos negócios e, ao mesmo tempo, cumprir os objetivos através de capitais de terceiros e/ou de capitais próprios, evidenciando a importância dos conceitos de Custo de Capital e de Estrutura de Capital para se obter a maximização da riqueza dos…

1. Resumo Executivo Nesta seção do plano o empreendedor apresenta um breve resumo da empresa ou negócio, sua história, área de atuação, foco principal e sua missão. Devem ser enfatizadas as características únicas do produto ou serviço em questão, seu mercado potencial, seu diferencial tecnológico e competitivo. 2. O Produto/Serviço 2.1 Características Deve-se relacionar aqui as principais características dos produtos e serviços da empresa, para que se destinam, como são produzidos,…