Plano De Negocio Problemas Solucoes

Sumário Executivo O sumário executivo serve como resumo sobre o Plano de Negócios, é de extrema importância, pois um bom sumário executivo atrai a atenção do investidor/leitor e gera interesse neste para ler o resto do documento. Normalmente, um bom sumário executivo possui uma ou duas páginas. O que você faz? Para se iniciar um sumário executivo deve-se fazer um resumo sobre o produto ou serviço, sobre o mercado que se pretende atingir, como está estruturada a empresa ou como se…

FACULDADE CECAP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTÁGIO SUPERVISIONADO II PLANO DE AÇÃO DE UMA MICROEMPRESA Brasília Maio de 2013 FACULDADE CECAP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTÁGIO SUPERVISIONADO II PLANO DE AÇÃO DE UMA MICROEMPRESA Relatório de estágio supervisionado elaborado pelo acadêmico Débora Barboza de Carvalho, matrícula 1010093, como exigência do curso de graduação

.......................................................3 2.O Plano de Negócios ................................................................................................4 3. Análise SWOT .........................................................................................................5 4. Diagnósticos ............................................................................................................6 4.1 Problemas identificados ..............................................

...........11 4.1 Soluções propostas para os problemas encontrados..............................11 4.1.1 Cardápios não traduzidos e escritos à mão...........................................11 4.1.2 Espaço físico restrito..............................................................................11 4.1.3 Poucos funcionários...............................................................................12 4.1.4 Garçom com problemas de saúde.................

as mesmas tendem a ajudar a TI da empresa Mao na Massa Ltda, a trabalhar mais alinhada aos objetivos do negocio focando nas melhores práticas descritas nos frameworks de ITIL e COBIT apresentados na disciplina de GRC. Introdução A TI vive de desafios, ouve-se muito falar em alinhar TI ao negócio, melhorar comunicação da TI com os demais setores, entregar serviços que agreguem valor ao negócio, demonstrar ROI sobre os investimentos realizados, reduzir custos, gerenciar a segurança e…

...........11 4.1 Soluções propostas para os problemas encontrados..............................11 4.1.1 Cardápios não traduzidos e escritos à mão...........................................11 4.1.2 Espaço físico restrito..............................................................................11 4.1.3 Poucos funcionários...............................................................................12 4.1.4 Garçom com problemas de saúde.................

1) Saber identificar elementos estratégicos do contexto atual global do mundo dos negócios e sua relação com sistemas de informações e gestão estratégica da empresa; O atual cenário da economia é caracterizado pela competição cada vez mais acirrada, xigindo das organizações uma maior capacidade de formular e implementar estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado. Destacam-se o desenvolvimento tecnológico, a integração de mercados, o deslocamento da concorrência para

...........11 4.1 Soluções propostas para os problemas encontrados..............................11 4.1.1 Cardápios não traduzidos e escritos à mão...........................................11 4.1.2 Espaço físico restrito..............................................................................11 4.1.3 Poucos funcionários...............................................................................12 4.1.4 Garçom com problemas de saúde.................

...........11 4.1 Soluções propostas para os problemas encontrados..............................11 4.1.1 Cardápios não traduzidos e escritos à mão...........................................11 4.1.2 Espaço físico restrito..............................................................................11 4.1.3 Poucos funcionários...............................................................................12 4.1.4 Garçom com problemas de saúde.................

............................................................. 2 1. Principais motivos que leva uma empresa para falência............... 2 2. Planejamento Plano de Negócios e seus principais objetivos...... 2 3. Análise Swot do restaurante Smak................................................... 3 4. Problemas identificados e Propostas e soluções........................... 3 Conclusão................................................................................................. 4 …