Plano De Negocio Politica De Preço

UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ CIENCIAS CONTABEIS JEIMES BEZERRA DE QUEIROZ Jacobina 2014 JEIMES BEZERRA DE QUEIROZ AMBIENTE DOS NEGÓCIOS NO BRASIL Trabalho apresentado em requisito a produção textual individual relativo ao 1° semestre, para as disciplinas de: Contabilidade Gerak Prof. Alcides José da Costa Filho Fundamentos da administração Profª Monica Maria Silva Economia Profº Regina Malassise da Universidade Norte do Paraná- UNOPAR Homem, cultura e Sociadade Prof.sergio de goz barboza Jacobina

O que é um plano de negócio É o documento que estrutura as principais idéias e opções que o empreendedor que identifica uma oportunidade de negocio analisará para decidir quanto à viabilidade de abrir um negócio, ou da empresa a ser criada. Também chamado "plano empresarial", é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Geralmente é escrito por empreendedores, quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também pode ser utilizado

- O Plano de Negócios 1. A importância de um Plano de Negócios O Plano de Negócios não é mais do que, uma descrição detalhada do planeamento de uma empresa. 5 Objectivos de um Plano de Negócios Testar a viabilidade de um conceito de negócio; Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia; Atrair recursos financeiros; Transmitir credibilidade; Desenvolver a equipa de gestão. As 5 Razões para elaborar um Plano de Negócios: Para entender e estabelecer directrizes para o negócio; Para

significativamente no Brasil e, conseqüentemente, cada vez mais aumenta o número de empreendedores que investem em novos negócios.A vontade de ser empreendedora é o que motiva para a elaboração deste estudo, que buscará, através da elaboração do Plano de Negócios, analisar a viabilidade de implantar uma loja de aluguel de roupas de festa na cidade de Campo Bom, no Vale do Sinos, e também destacar a importância da sua utilização como ferramenta de gestão para a tomada de decisão no momento de empreender

PROJETO 3: ESTRUTURA e OPERAÇÕES MARKETING E VENDAS ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO PLANO DE VÔO:  Discutir os itens da Entrega III (Estrutura e Operações; Marketing e Vendas; Estratégia de Crescimento) 1. Análise de oportunidade (a idéia tem potencial de retorno econômico?) 6. Concluir redação do plano, revisar premissas, projeções, cenários e desenvolver a apresentação em slides e sumário executivo 2. Análise de mercado (análise do setor, nicho de mercado: públicoalvo primário, concorrentes)

PLANO DE NEGOCIO PLANO DE NEGÓCIO Elaborado por: Mónica Baptista de Pina Hélito Alírio Baptista de Pina Fevereiro, 2013 São Filipe 1 PLANO DE NEGOCIO Índice SUMÁRIO EXECUTIVO ..................................................................................................................... 3 IDEIA DO NEGÓCIO .......................................................................................................................... 4 ANALISE FOFA………………………………………………………………………………………………

contábeis Ambiente dos Negócios no Brasil Diamantina 2014 Ambiente dos Negócios no Brasil Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Trabalho Individual. Diamantina 2014 Introdução O presente trabalho relata os Ambientes de Negócios em nosso país, crescimento, dificuldade de expansão

Manual de Elaboração do Plano de Negócios SUMÁRIO: 1 O Mercado 3 1.1 Analise de Mercado 3 1.1.1 Descrição geral do setor 3 1.1.2 Tendências de Mercado 3 1.1.3 Segmentação de Mercado 3 1.1.4 Mercado efetivo e potencial 4 1.1.5 Características do consumidor 4 1.1.6 Análise da Concorrência – Modelo de Riv. Ampliada 4 2 O Produto 8 2.1 Produtos e serviços 8 2.1.1 Classificação dos produtos e serviços 8 2.1.2 Detalhamento dos produtos e serviços 8 2.2 Estratégia de Marketing 8

Manual de Elaboração do Plano de Negócio SUMÁRIO: 1 O MERCADO 3 1.1 ANALISE DE MERCADO 3 1.1.1 DESCRIÇÃO GERAL DO SETOR 3 1.1.2 TENDÊNCIAS DE MERCADO 3 1.1.3 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 3 1.1.4 MERCADO EFETIVO E POTENCIAL 4 1.1.5 CARACTERÍSTICAS DO CONSUMIDOR 4 1.1.6 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA – MODELO DE RIV. AMPLIADA 4 2 O PRODUTO 8 2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS 8 2.1.1 CLASSIFICAÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 8 2.1.2 DETALHAMENTO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 8 2.2 ESTRATÉGIA DE MARKETING 8 2.2.1

Plano de Negócios elaborado por: Prof. Esp. Carlos Renato Disciplinas: Plano de Negócios Criação de Negócios e Empreendedorismo Plano de Negócios Definição É um documento que demonstra a viabilidade de mercado e financeira de um empreendimento, visando conseguir apoiadores e financiadores para o negócio. Deve ter um perfil de vendas, pois o que se busca é “vender” uma idéia a alguém. A essência desse processo é levantar uma série de perguntas críticas e oferecer respostas a elas

Preparação do Plano de negócio Segundo Hisrich e Peters (2002), existem três dimensões que devem ser consideradas quando se prepara um plano de negócios: a perspectiva do empreendedor, ao espelhar com criatividade a proposta e a tecnologia envolvida no novo empreendimento; a perspectiva mercadológica; a perspectiva daquele que vai investir no negócio. Perguntas norteadoras Dornelas (2001, p. 122) sugere um roteiro para orientar a preparação do sumário de Plano de Negócios com vistas a

Plano de Negócios elaborado por: Prof. Esp. Fernando Aarão Melo fernando@incaweb.com.br www.incaweb.com.br/coach ano 2011 PUC GOIÁS Disciplinas: Plano de Negócios Criação de Negócios e Empreendedorismo Plano de Negócios Definição É um documento que demonstra a viabilidade de mercado e financeira de um empreendimento, visando conseguir apoiadores e financiadores para o negócio. Deve ter um perfil de vendas, pois o que se busca é “vender” uma idéia a alguém. A essência desse processo

área de atuação do profissional de Recursos Humanos. A Empresa que nos proporciona esta pesquisa para desenvolvimento do trabalho é a Petrobrás – Petróleo Brasileiro S/A, atuante no ramo e segmento de energia, no mercado há 58 anos, com expansão dos negócios ao compromisso com o desenvolvimento sustentável. Cada autor do grupo ficou responsável pela pesquisa. Abordaremos os assuntos relacionados a nossa grade curricular composta pelas matérias Economia e Mercado, Matemática Aplicada e Recursos Materiais

Planilha de plano de negócios Esta planilha faz-lhe muitas perguntas. Quanto mais você responder mais você entenderá acerca do seu novo negócio. Se algumas perguntas não se encaixam ao seu tipo de negócio - basta apagá-las. Se você não encontrar perguntas importantes - insira-as. A planilha é flexível. Você é a/o única/o responsável. Este folheto é curto e concreto, e para beneficiar plenamente do plano deve ler o folheto:O Plano de negócios dinâmico. Descarregue-o em www.dynamicbusinessplan

O Projecto Empreendedor 1 Definição do Negócio 1 Negócio e Modelo de Organização 2 Missão e Valores Corporativas 3 Missão 3 Valores 3 Objectivos Gerais 3 Capítulo 2 Plano de Marketing 4 1.1 Análise do Ambiente Externo 4 1.2 Análise da Concorrência 4 1.3 Análise SWOT 5 1.4 A competitividade via Qualidade/Preço 6 1.5 Política do Produto 6 1.6 Política de Preço 6 1.7 Política de Distribuição 6 1.8 Política da Comunicação 7 1.9 Implementação: Execução e Controlo

Planilha grátis de plano de negócios Esta planilha faz-lhe muitas perguntas. Quanto mais você responder mais você entenderá acerca do seu novo negócio. Se algumas perguntas não se encaixam ao seu tipo de negócio - basta apagá-las. Se você não encontrar perguntas importantes - insira-as. A planilha é flexível. Você é a/o única/o responsável. Este folheto é curto e concreto, e para beneficiar plenamente do plano deve ler o folheto:O Plano de negócios dinâmico. Descarregue-o em www.dynamicbusinessplan

SORVETE X PRESS (Sorveteria) Índice Informações Gerais Resumo Recursos e metas pessoais O produto ou serviço O mercado Venda e plano de marketing Gestão e organização Desenvolvimento do negócio Orçamentos Requisitos financeiros Apêndices Informações gerais O leitor está curioso por saber quem você é. Quando ele continuar a ler o plano ele vai ter em mente a impressão que obteve de você a partir desta primeira vista. Nome /s do proprietário: Socorro Silva Endereço: *************************

Aula 10 Planejamento e implantação do Negócio Nesta aula, destacaremos a importância do planejamento e implantação do negócio, apresentando um guia para entender o processo de criação e identificação das etapas de implantação de um negócio de sucesso em um mercado muito competitivo. Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições, porém sem planejamento. O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. Os empreendedores precisam saber planejar

TCC 1 PLANO DE NEGÓCIOS Um plano de negócios é a descrição e análise de um determinado negócio.Fornece informações detalhadas e completas sobre os planos de negócio a curto e longo prazo. Transmite aos eventuais investidores um conhecimento aprofundado do negócio de forma a permitir a identificação de seu potencial atual e futuro. Em resumo, o Plano de Negócio: * Ajuda a diretoria a obter várias fontes de financiamento, * Identifica os pontos fortes e fracos do negócio, * Fornece

Como criar e montar um Plano de Negócios – Parte 1 1ª fase: Resumo Executivo O Resumo Executivo é considerado por muitos a principal parte de um plano de negócios. Neste início será mostrado ao leitor exatamente o que será tratado no plano. Esta seção do documento pode ser utilizada para diversos fins, como: solicitar financiamentos, capital de risco, investimentos governamentais bem como apresentar a empresa para possíveis parceiros e clientes. Por este motivo, é importante ressaltar as perspectivas

A análise de mercado é um ponto importante para o seu negócio. Neste assunto nós temos 3 tópicos a serem analisados: o cliente ou público-alvo, os concorrentes e os fornecedores.  CLIENTES OU PÚBLICO-ALVO Então vamos para o primeiro item: estudo do público-alvo. Esse é um ponto fundamental nos negócios, pois sem clientes, não existe empresa. Você precisa conhecer muito bem para quem vai oferecer seu produto ou serviço. Em muitos casos, existe mais de um segmento de público-alvo

ministrada pelo professor . TAGUATINGA, 2015 FACULDADE ANHANGUERA DE BRASILIA Sumário Introdução...................................................................................................................................4 1 Criando um plano de negócios eficientes...............................................................................5 2 Sumário executivo....................................................................................................................5 3 Definição ProdutoServiço

PLANO DE NEGÓCIO Elaborado por: Adilson Soares Nuno Barbosa Hélito Pina Fevereiro, 2013 1 São Filipe Índice SUMÁRIO EXECUTIVO ..................................................................................................................... 4 CONCEITO DO NEGÓCIO................................................................................................................. 5 ANÁLISE FOFA ………………………………………………………………………………...7 PROSPEÇÃO DO MERCADO ...........................

RA: 419965 Leidiane Elísia dos Reis RA: 919550 Suelen Ariane Sabião Soares RA: 420920 Suzana Reis Melo RA: 422052 Luziânia– GO Junho/2013 PLANO DE NEGÓCIO Plano de negócios desenvolvido a partir do Planejamento elaborado sobre a criação de Uma empresa, para apresentação a disciplina. De Empreendedorismo. Luziânia-GO 2013 SUPERMERCADO FASULEB

Curso Planejamento e Gestão de Pequenos Negócios  Roteiro do Plano de Negócios                      Nome do Empreendimento: Pet‐sul  Localização: Copacabana      Nome do(s) Empreendedor(es): Felipe Nunes Suarez        Curso Planejamento e Gestão de Pequenos Negócios  Prof. Weniston Ricardo  Curso Planejamento e Gestão de Pequenos Negócios  Roteiro do Plano de Negócios      Sumário  Resumo Executivo .................................................................................

Plano de Negócios  O plano de negócios é um estudo que analisa a viabilidade financeira e de mercado de uma idéia de negócio e organiza a oportunidade vislumbrada de forma racional e positiva para que os interessados conheçam e avaliem o que está sendo proposto.  É um processo dinâmico, pois o mercado é dinâmico e instável e mesmo após concluído, novas informações talvez sejam levantadas e algumas do plano já não terão mais valor.  A essência desse processo é levantar uma série de perguntas

QI ESCOLAS E FACULDADES CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS ECONOMIA E MERCADO Economia e Mercado 1º Ciclo Coordenação Pedagógica – Cursos Técnicos Pág. 1 QI ESCOLAS E FACULDADES CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO A ECONOMIA ................................................................................ 7 1.1 Porque Estudar Economia? ............................................................................... 7 2 ANALISANDO A ESCASSEZ

O Plano de Negócios 3.1 O que é e para que serve? O plano de negócios é um estudo que analisa a viabilidade financeira e de mercado de uma idéia de negócio e organiza a oportunidade vislumbrada de forma racional e positiva para que os interessados conheçam e avaliem o que está sendo proposto. É um processo dinâmico, pois o mercado é dinâmico e instável e mesmo após concluído, novas informações talvez sejam levantadas e algumas do plano já não terão mais valor. A essência desse processo é levantar

............................................................. 04 2.1 - AS MUDANÇAS POLÍTICAS E ECONÔMICAS EDIÇÕES DE LEIS, DECRETOS E MEDIDAS PROVISÓRIAS, E SUAS INFLUÊNCIAS NO MUNDO DOS NEGÓCIOS E NO UNIVERSO CONTÁBIL. .................................................... 04 2.2 - MEDIDAS MACROECONÔMICA E MICROECONÔMICA............................... 05 2.3 - A INFLUÊNCIA DA MICROECONOMIA NO MUNDO DOS NEGÓCIOS E NO UNIVERSO CONTÁBIL.............................................................

da empresa dos AçoresFatores Explicativos do Sucesso da Atividade Açucareira A produção de açúcar iniciada no Nordeste do Brasil contava com a existência de um mercado consumidor já desenvolvido e com a experiência dos portugueses nesse ramo de negócio. Além das condições climáticas, estes foram os principais fatores que contribuíram para o sucesso do empreendimento. O plantio da cana e a produção do açúcar na faixa litorânea fértil da região Nordeste constituíram o primeiro grande foco de atividade

        GUIA PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS   CLESE   Centros Locais de Empreendedorismo e Serviços de Emprego   M APT SS                                            EMPREENDEDOR:   O SUCESSO AO SEU ALCANCE DATA: NOME DO FORMANDO: _________________________________________________________________         CLESE - Centros Locais de Empreendedorismo e Serviços de Emprego     INDICE 1 – APRESENTAÇÃO EXECUTIVA

PLANO DE NEGÓCIOS ELABORADO NO 8º PERÍODO DOS CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS DA UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES - UCAM Trabalho apresentado à disciplina Plano de Negócios do 8º período dos Cursos de Administração e Ciências Contábeis da Universidade Candido Mendes, ministrada pelo Prof. Marcello Ferreira, como prérequisito para a conclusão do curso. msf, 2 A capa, apesar de não parecer, é uma das partes mais importantes do Plano de Negócios, pois é a primeira coisa que é visualizada

UNIÃO SOCIAL CAMILIANA – FACULDADE SÃO CAMILO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO CACHAÇARIA DE BRASILEIRO Setor da Economia: Serviços Área de atuação da Empresa: Alimentos e Bebidas Plano de Negócios apresentado como requisito parcial para a aprovação da disciplina Empreendedorismo. Orientadora: Professora June Rothstein, M.Sc Valdileia Silva de Lima Rezende NOVEMBRO 2013 1. INTRODUÇÃO O Brasil é conhecido por sua beleza, suas mulatas,

PIAUÍ - CAMPUS DE PARNAÍBA CURSO: Técnico em Informática DISCIPLINA: Empreendedorismo PROFESSORA: CAROLINE PINTO GUEDES FERREIRA ELEMENTOS DO PLANO DE NEGÓCIOS A elaboração de um Plano de Negócios requer busca de informações sobre o ramo de atividade escolhido. O empreendimento pode estar voltado para o comércio e serviços ou para a indústria. O Plano de Negócios inicia-se pelo estudo do mercado. Por quê? Porque é para ele que você vai trabalhar. É a existência de um mercado que justifica a sua iniciativa

Controlo de Custos e Food & Beverage Gestão e Produção de Cozinha Plano de Negócios “Pizzaria X Top, Lda.” Jéssica Nascimento, Joana Ortegas, José Leite e Sara Santos Escola de Hotelaria e Turismo de Viana do Castelo Índice 1. Página Capítulo 1 – Enquadramento teórico 3 Capítulo 2 – Enquadramento Legal 4 Capítulo 3 – Apresentação da Empresa 5 3.1 – Empresa 5 3.2 – Identificação dos Promotores 5 Capítulo 4 – Classificação da Empresa 7 Capítulo

2013 Plano de negócios Plano de negócios é um conjunto de informações organizadas de forma a simular um modelo de negócio que permita sua análise e compreensão integral. Por que se deve fazer um plano de negócios? Para tornar as oportunidades claras; Para funcionar como um instrumento de comunicação entre os meios internos e externos; Identificar e minimizar os riscos; Um tipo de bússola para manter os diretores sempre alinhados, e; É a mais importante etapa para se abrir um negócio. Tipos

Empreendedorismo é responsável por estudar o empreendedor, segundo Fillon: “uma pessoa criativa, marcada pela capacidade de estabelecer e atingir objetivos e que mantém alto nível de consciência do ambiente em que vive, usando-a para detectar oportunidades de negócios.” Dornelas (2001, p.37), ao citar Schumpeter aponta que: “O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos

Plano de Negócio Inovação, ideias e oportunidades de negócio Plano de Negócio – o que é? Documento que define o nosso negócio nas suas diferentes vertentes, de uma forma qualitativa e quantitativa. No fundo, é uma estimativa, o mais realista possível, dos dados previsionais do negócio, de onde se poderá extrair a informação relativa à saúde financeira da empresa. Plano de Negócio – o que é? Na prática, é o documento que sistematiza a informação sobre: Qual é a ideia Que resultados

matrícula Aluno 4 - matrícula PLANO DE NEGÓCIOS ELABORADO NO 8º PERÍODO DOS CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS DA UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES - UCAM Trabalho apresentado à disciplina Plano de Negócios do 8º período dos Cursos de Administração e Ciências Contábeis da Universidade Candido Mendes, ministrada pelo Prof. Marcello Ferreira, como prérequisito para a conclusão do curso. Nova Friburgo Julho/2010 msf, 1 ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS CAPA A capa, apesar de não

ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIO Este plano de negócio está baseado em quatro grandes categorias, a saber: 1) Caracterização do negócio: empresa e empreendimento; 2) Diagnóstico Estratégico: ambiente, mercado, fornecedor e Swot; 3) Plano Estratégico: Plano de Marketing, plano de produção e plano organizacional; 4) Plano Financeiro: custos, investimentos e análises. CAPÍTULO 1: A EMPRESA  Nome da empresa  Ramo de atividade ●Produtos/serviços oferecidos CAPÍTULO 2: O EMPREENDIMENTO  Perfil dos empreendedores:

 GUIA PARA PLANO DE NEGÓCIOS INTRODUÇÃO É essencial que uma ideia de negócio seja bem definida e bem apresentada, de forma a poder ultrapassar todas as fases típicas de análise e apreciação e receber uma apreciação final baseada no seu real potencial. O processo e formato tradicional para garantir este fim passam pela elaboração do que normalmente se designa por um Plano de Negócios. Existem inúmeras fontes e análises sobre estudos de avaliação

PLANO DE NEGÓCIO O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIO E PARA QUE SERVE? A princípio podemos definir Plano de Negócio como um documento de planejamento, elaborado de acordo com as necessidades de cada empreendimento, capaz de nos mostrar toda a viabilidade e estratégica deste, do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. Através deste conceito podemos perceber que esta ferramenta administrativa serve como

de posse desses conhecimentos, você poderá vislumbrar a oportunidade de montar um negócio próprio, trilhando assim um caminho profissional empreendedor para aqueles que julgarem uma alternativa de carreira interessante. Neste momento, o grupo definido no Projeto Interdisciplinar I e em continuidade do Projeto II, desenvolverá um Plano de Negócio, que “serve para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou (1, p.4) não, com o propósito de definir e delinear sua estratégia

Plano de Negócios Prof. Dr. Marcos Hashimoto Lebre Consulting 1 NãoPorquê as conseguimos ver o negócio empresas fecham? por inteiro Plano de Negócio Prof. Dr. Marcos Hashimoto Viabilidade Não conseguimos ver o negócio por inteiro Apoio Capital Planejamento Plano de Negócio Prof. Dr. Marcos Hashimoto O Plano de Negócios É um conjunto de informações organizadas de forma a simular um modelo de negócio que permita sua análise e compreensão integral Plano de Negócio

 Plano de negócios “happy life spa” Ana Monteiro nº2 TG 2012 Palmira Mota Gestão Modulo 14A- Plano de Negócios Índice Índice 3 Índice de Ilustrações 4 Introdução 5 Parte I – Criação do Projeto 6 1. Sumário Executivo 7 2. Apresentação do Negócio 8 2.1. Apresentação Sumária do Negócio 8 2.2. Historial da Empresa, Projeto e Empreendedor 8 2.3. Missão 8 2.4. Ponto de Situação do Projeto e Resumo das Atividades a Desenvolver 9 2.5. Motivação

Roteiro para elaboração de um PLANO DE NEGÓCIOS 1- SUMÁRIO EXECUTIVO -Apesar de este tópico aparecer em primeiro lugar no Plano de Negócio, deverá ser escrito por último, pois constitui um resumo geral do seu Plano. Introdução A Introdução deverá conter as características gerais do negócio. Seu conteúdo vai depender do propósito do Plano de Negócio. Se você o está elaborando para atrair investidores, por exemplo, deverá incluir algumas informações a respeito de vendas, mercados a ser atingido

Plano de Negócios CLÁUDIA PAVANI Diretora da empresa Pavani & Deutscher Mestranda na Engenharia de Produção da COPPE/UFRJ Especialização em Gestão pela COPPEAD Mestre em Economia pela FIPE - USP Foi Superintendente da RIOSOFT “ Many successful companies have been built with the help of venture capitalists. Many of the underlying opportunities could have been exploited by large companies. Why weren’t they? Perhaps useful lessons can be learned by studying the world of independent ventures

 PLANO DE NEGÓCIOS – Faça você mesmo CAPA A capa é o primeiro contato com o Plano de Negócios, portanto deverá ser limpa, clara, de fácil e agradável leitura e informar os seguintes dados: Nome da Empresa: VOLT - Materiais Elétricos Endereço, telefone: AVENIDA 13 DE MAIO, CENTRO, PANCAS – ES. Logotipo: Nome do principal responsável: Sarah Martinelle Número das cópias: 1 Data em que o plano foi feito: NOVEMBRO DE 2013 INTRODUÇÃO: DESCRIÇÃO DA EMPRESA Nesta seção os aspectos

cada vez mais os empresários estão percebendo a necessidade de elaborar um Plano de Negócio para seus empreendimentos. O Plano de Negócio é uma ferramenta gerencial onde definimos um plano de vôo para a empresa. O mesmo está cada vez mais requisitado por exigência de instituições, bancos, investidores e órgãos governamentais para avaliar e decidir se participarão do investimento solicitado. O Plano de Negócio é a apresentação de sua empresa e por isto tem uma certa padronização para

[NOME DA SUA EMPRESA] PLANO DE NEGÓCIOS [SEU NOME] [SEU CARGO] [SEU ENDEREÇO] [SEU ENDEREÇO 2] [SUA CIDADE], [SEU ESTADO/ DISTRITO] [SEU CÓDIGO POSTAL/CEP] [PAÍS] [SEU NÚMERO DE TELEFONE] [SEUEMAIL@SUAEMPRESA.COM] [ENDEREÇO DE SEU WEBSITE] [DATA] Tabela de Assuntos [pic] Declaração de Confidencialidade e Não-Divulgação 3 Sumário Executivo 4 Descrição do Negócio 4 Produtos e Serviços 4 O Mercado 4 Concorrência