Plano De Negocio Para Uma Padaria E Confeitaria

Conceito de negócio: A DOÇAR surgiu da oportunidade de se comercializar saches de caldas e geléias de frutas e de doces em geral para cobertura em sorvetes, sobremesas e pizzas e doces em geral. Visando a praticidade que o mesmo apresenta para uma utilização de forma simples, rápida e higiênica para se aplicar, nos mais diversos doces existentes de acordo com o gosto de cada pessoa em particular. O foco principal da empresa está no abastecimento em atacado para estabelecimentos como…

Conceito de negócio: A DOÇAR surgiu da oportunidade de se comercializar saches de caldas e geléias de frutas e de doces em geral para cobertura em sorvetes, sobremesas e pizzas e doces em geral. Visando a praticidade que o mesmo apresenta para uma utilização de forma simples, rápida e higiênica para se aplicar, nos mais diversos doces existentes de acordo com o gosto de cada pessoa em particular. O foco principal da empresa está no abastecimento em atacado para estabelecimentos como…

Plano de Negócio Um plano de negócio é um documento que descreve (por escrito) quais os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringirseus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. Projeto minha empresa Nome fantasia: Viking Bar Nome da empresa: Jaqueline Tavares Ramo da atividade: Comercial Forma jurídica: Empresário Individual…

fortalecem a empresa, com o pensamento sempre no seu interior e exterior. Não se pode deixar de fora da visualização a maneira de liderança, a cultura organizacional e programas de sustentabilidade, tema este último cada vez mais exposto no mundo dos negócios. A cultura organizacional mostra para os colaboradores e concorrentes como uma organização se porta, qual a maneira que ela prefere trabalhar e que princípios ela segue, como a empresa descrita no decorrer deste estudo,…

disponibilidade de recursos próprios ou financiamentos. É preciso ter um capital para poder fazer um investimento. Ambiente empresarial. Observar a política, questões sociais, culturais e de meio ambiente para a escolha do local ideal. Toda empresa tem um plano estratégico, formal ou informal, detalhado ou simplificado, de como atingir os seus objetivos. O conjunto de instituições, operações referentes ao fluxo de recursos monetários entre agentes econômicos como os bancos. Este é o…

Plano de Negócios para Festas & Eventos Implementando Serviços Wellington Ferreira do Nascimento Júnior Trabalho de Avaliação apresentado à disciplina Projetos de Pesquisas em Negócios Graduação em Ciências Contábeis Faculdade de Administração e Finanças Universidade do Estado do Rio de Janeiro Junho de 2011. Sumário I - Termo de Compromisso II – Folha de Aprovação 1. Resumo Executivo 2. O Produto/Serviço 2.1 O Empreendimento 2

SEMESTRE PLANO DE NEGÓCIO Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Tutor. Fabio de Deus Camargo Sergio Vieira Maia – RA 424084 Silmara de Oliveira Rodrigues Alves – RA 424086 Lais Vieira Trindade – RA 423241 Fernanda Urias de Oliveira - 423186 Pilar do sul, 22 de abril de 2013 INDICE 01- CAPA 02- INDICE 03- SUMARIO EXECUTIVO 04- RENTABILIDADE E PROJEÇÃO FINANCEIRA 05- CONSTITUIÇÃO DA EMPRESA 11- PLANO DE MARKETING 24- A EMPRESA 29- INDICADORES 32-…

Para administrar uma panificadora é necessário estar sempre atento aos obstáculos pertinentes ao setor e às dicas dos administradores deste ramo. Muitos empresários deste setor subestimam as dificuldades e só se preocupam com estas questões quando o negócio está prestes a falir ou perdendo muitos clientes. Um dos pontos chaves para se obter sucesso na gestão de uma panificadora é o atendimento de excelência, com colaboradores bem treinados e orientados a atender cordialmente os…

1 Setor da atividade........................................................................................ 3- Sumário Executivo........................................................................................ 3.1.1 Código de Ética da Confeitaria Sabores de Minas Ltda..................... 3.1.2 Abrangência............................................................................................ 3.1.3 Princípios…

algumas das seguintes atividades: manipulação, preparação, fracionamento, armazenamento, distribuição, transporte, exposição à venda e entrega de alimentos preparados ao consumo, tais como cantinas, bufês, comissárias, confeitarias, cozinhas industriais, delicatessens, lanchonetes, padarias, pastelaria, restaurantes, rotisserias e congêneres. O serviço de alimentação, de acordo com a resolução o "estabelecimento onde o alimento é manipulado, preparado, armazenado e /ou exposto à venda,…