Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico Profº: Fernando YYYYY Trabalho em Grupo Alunos: Júlio Cesar XXXXXX; Luana XXXXXX; Marcos XXXXXX; Thaís XXXXXX. Façam partir da escolha de uma empresa: 1) Missão, visão, valores, definição do negócio e histórico. 2) Análise macro-ambiental (análise da influência no negócio atual e tendências futuras). 3) Análise das 5 forças (explicações detalhadas e justificadas, destacando poder de barganha, grau de rivalidade, barreiras de entrada...). 4) Análise SWOT (explicações detalhadas e justificadas dos vários aspectos levantados). 5) Escolha do objetivo estratégico a ser seguido (objetivo quantificado e datado). 6) Criação da estratégia, controles e implementação (tipo de estratégia genérica, recursos, BCG, estágios da indústria, ações estratégicas a serem tomadas, controles, BSC, cronograma de implementação, etc...). Empresa escolhida: HOSPITAL CEMA Parte I – Missão, Visão, Valores e História História O CEMA foi fundado em 15 de novembro de 1975 por Ângelo Aquino, que foi gerente de Manutenção da Companhia de Cigarros Souza Cruz, sua esposa, a técnica de contabilidade Francisca Barreta Aquino, e por seus filhos, os médicos Guido Aquino, Antonio Aquino Neto e Roberto Aquino. A então clínica médica, impecável para os padrões da época, foi construída em parte da área onde hoje está instalado o Hospital, no bairro da Mooca, na capital paulista, em terreno pertencente à família. Guido, graduado pela 1ª turma da…

CARACTERIZACÃO DA EMPRESA.....................................................................4 3 CONCEITO DE ADMINISTRACÃO.......................................................................5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA.........................................................................................5 3.2 VISÃO DA EMPRESA............................................................................................5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA…

(grupos de interessados na empresa, ou parceiros de negócios) — clientes finais e intermediários, fornecedores, funcionários e colaboradores, investidores, além da comunidade e concorrentes — para estabelecer uma rede de relacionamentos de negócios que forneça valor superior para o cliente final. A empresa analisada é a Otoface, atuante no mercado hospitalar, localizada no Complexo Hospitalar Santa Genoveva em Uberlândia, tem como principal atividade a prestação do serviço médico na…

ESCOLA ESTADUAL TÉCNICA JOSECANELLAS CURSO TÉCNICO EM SECRETARIADO O PROCESSO DE FUNCIONAMENTO DE UMA CLINICA DE OTORRINOLARINGOLIA: CASO CLINICA DR. DIRCEU Elenice Davilla Menegatti Frederico Westphalen, Dezembro de 2011 ESCOLA ESTADUAL TÉCNICA JOSECANELLAS CURSO TÉCNICO EM SECRETARIADO O PROCESSO DE FUNCIONAMENTO DE UMA CLINICA DE OTORRINOLARINGOLOGIA: CASO CLINICA DO DR. DIRCEU …

RESUMO O Plano de Marketing tem o objetivo de aplicar os conceitos de Marketing no Hospital Universitário Prof. Edgard Santos. Foi feita uma pesquisa exploratória de levantamentos de dados, onde foram identificadas as necessidades de execução e personalização de Plano de Marketing, tentando mostrar a importância do mesmo. Após realizado o estudo, observamos que o Hospital vem aplicando um Plano de Marketing. Estão sendo levantadas as necessidades de execução do Marketing,…

TOTAL:68 PROFESSOR(ES): PLANO DE ENSINO - APRENDIZAGEM 1 EMENTA Estudo da audição humana nos seus aspectos normais e patológicos, por meio de testes específicos. 2 OBJETIVOS DA DISCIPLINA: 2.1 GERAL Compreender as patologias da orelha externa, média e interna e suas correlações audiológicas. Ter conhecimento básico sobre a importância da audição. Estudar a avaliação audiológica básica. 2.2 ESPECÍFICOS: - Conhecer os equipamentos utilizados em audiologia. - Conhecer e aplicar…

pessoas no atendimento nas instituições de saúde. Visa mostrar as dificuldades e falhas encontradas no atendimento aos pacientes nas instituições de saúde. Também serão apresentados problemas que são enfrentados pelos gestores de instituições hospitalares no seu dia-a-dia como a desafiadora tarefa de gerenciar uma organização que tem um ambiente que está em constantes mudanças devido às políticas de planos de saúde, os diferentes profissionais, concorrência e ainda oferecer um…

nossos processos de trabalho. MISSÃO Administração de assistência médica prestada por rede própria e credenciada. Prestação de serviços médicos e enfermagem em ambulatório, procedimentos médicos cirúrgicos, exames de imagens e análises clínicas. NEGÓCIO Solução em medicina para pessoas físicas e jurídicas, no mercado de Guarulhos e imediações. II Este manual contempla rede de atendimento aos beneficiários dos Planos abaixo: III ORIENTAÇÕES CENTRAL DE…

IPESU - INSTITUTO PERNAMBUCANO DE ENSINO SUPERIOR Projeto Integrado Multidisciplinar ELANE CRISTINA CAVALCANTI DA SILVA Projeto Integrado Multidisciplinar HOSPITAL SÃO MARCOS Recife – PE 2015 IPESU-INSTITUTO PERNAMBUCANO DE ENSINO SUPERIOR Projeto Integrado Multidisciplinar ELANE CRISTINA CAVALCANTI DA SILVA Projeto Integrado Multidisciplinar …

teve início em 1936, data de fundação do Laboratório Prata, empresa que, em 1971, foi adquirida por João Marques de Paulo, cuja visão empreendedora daria origem à União Química. Com capital 100% nacional, a empresa está posicionada entre as dez maiores da indústria farmacêutica no mercado brasileiro. Sua estrutura está focada em duas Divisões de Negócios. Enquanto a Divisão Humana conta com seis linhas de produtos – Hospitalar, OTC, Farma, Genéricos, Genom Oftalmologia e Genom Dor/SNC –,…