Plano De Negocio Para Uma Academia

ACADEMIA POWER FIT BOA VISTA-RR 2014 HANDRESSA CRISTINA ANDRADE DA SILVA ACADEMIA POWER FIT Projeto Integrado Multidisciplinar para obtenção de nota semestral do terceiro semestre do curso superior de tecnologia Gestão de Recursos Humanos da Universidade Paulista. BOA VISTA-RR 2014 RESUMO Este projeto para Plano de Negócios foi realizado na

ACADEMIA CORPO SAUDÁVEL AUTORES: DIEGO DOS SANTOS PRECIOSO FÁBIO MÁRCIO RODOLPHO SIONE Sumário 1. O PLANO DE NEGÓCIOS 2. INDENTIFICAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 3. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 4. ANÁLISE E DEFINIÇÃO MERCADOLÓGICA 5. PANORAMA DO MERCADO 6. SEGMENTEÇÃO 7. BARREIRAS DE ENTRADA 8. BARREIRAS DE SAÍDA 9. PRINCIPAIS OPORTUNIDADES PARA O NEGÓCIO 10. PRICIPAIS AMEAÇAS AO NEGÓCIO 11. CONCORRENTES 12. LOCALIZAÇÃO

Academia Este Plano de Negócios foi elaborado em Outubro de 2011. SUMÁRIO 1. Sumário Executivo:------------------------------------------------------------------------4 1.1 Finalidade do Plano de Negócio-----------------------------------------------------5 1.2 Dados da empresa----------------------------------------------------------------------5 1.3 Dados dos empreendedores e corpo funcional – ----------------------------------6 1.4 Estrutura Organizacional (pessoas, funções

Disciplina Introdução à Administração. Orientador: Professor César Peixoto Rodrigues Uberlândia, 12-11-2013 Roteiro 1.Empresa 1.1 Descrição do Negócio 1.2Missão 1.3Visão 2. Nome da Empresa 2.1Localização 2.2Apresentação dos Empreendedores 3. Análise do Mercado e do Ambiente 3.1Tendências e Oportunidades que Influenciam o Negócio 4. Concorrência 5. Mercado 5.1Compradores Potenciais 5.2Motivação para Compra 6. Estratégia 6.1Volume de Vendas, Participação no Mercado em relação aos…

ETAPA 1: 5 ETAPA 2: 6 ETAPA 3: 8 ETAPA 4: 11 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Apresenta-se nesse plano de negócio, o plano de negócios, - meio pelo qual se realiza a idéia de um sonho para se tornar uma oportunidade de negócio, um empreendimento. Trata-se da ‘Academia de danças típicas: Rítimo e Balanço’. Este trabalho além de demonstrar, o plano de negócios, demonstra também as habilidades que deve ter o perfil do empreendedor, e também se ressalta a importância…

iniciou-se quando o professor Ricardo Dantas da disciplina Empreendedorismo comunicou à turma que teríamos de realizar um plano de negócio. A nossa equipe viu a oportunidade de oferece um tipo de produto/serviço a todos da nossa faculdade. Tendo em vista de lançar um projeto inovador, buscamos uma academia de ginástica na própria área da faculdade. Ao longo dos últimos anos, as academias de ginásticas no Brasil vêm adquirindo notável crescimento e reflete a incorporação de valores…

1.Sumário Executivo: Síntese concisa e atraente do conteúdo do Plano de Negócio. Qual o objetivo do Plano de Negócio? 1.1 R: O objetivo geral do trabalho consiste em elaborar um plano negócio para a abertura de uma academia, localizada no bairro do Campo Grande, salvador-Ba. Quem são os sócios e suas principais competências? R: Marcos Leandro – Gerente da academia Maria Helena – Relações publica Tatiane Mendes – Gerente financeiro Luciana – Gerente administrativo Qual a oportunidade

Plano de Negócio (Reestruturação) Índice 1. Sumário Executivo................................................................................................... 04 2. Descrição da Empresa 2.1. Descrição do Negócio 2.2. Competências do Negócio........................................................................... 06 2.3. Parceiros do Negócio................................................................................... 07 2.4. Produtos e Serviços.............................

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO SEMI-ÁRIDO BACHARELADO EM CIÊNCIA E TECNOLOGIA DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDEDORISMO PROFESSOR: MARCOS FERNANDO MACHADO DE MEDEIROS PLANO DE NEGÓCIO 3ª Avaliação Felipe Gabriel de Carvalho Góis Francikelvin Rodrigues de Aguiar João Marcos Ribeiro Martins Tayrone Thallis de Medeiros Souza Wtoson Maiko Oliveira MOSSORÓ-RN 2013 ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO

2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MARKETING I 2.1.1 Cite as Ações e explique como será desenvolvida. Com base no estudo de caso da Academia Via Forma, uma nova pesquisa de marketing e a implantação do marketing digital seriam duas novas ações a serem tomadas. Kotler e Armstrong (2003) definem pesquisa de marketing como elaboração, coleta, análise e edição de relatórios sistemáticos de dados relevantes sobre uma situação específica de marketing, com a qual uma organização se depara. Ainda nas…