Plano De Negocio Para Um Hotel No Rio De Janeiro

quanto ecológicos. Durante muitos anos, a propriedade serviu para o lazer da família do empreendedor, mas atualmente, o mesmo planeja um destino lucrativo para a propriedade. Seu plano é uma utilização mista entre o lazer da família, do seu grupo social e exploração comercial através da instalação de uma pousada. O plano estratégico do proprietário é menos focado em altas taxas de retorno do investimento e mais na minimização dos investimentos com recursos próprios e na…

PLano de marketing do lançamento da rent a mob Sumário 1. Planejamento ..5 1.1 Sumário Executivo .5 1.2. Justificativa do Projeto .5 2. PRODUTO ...7 3. PÚBLICO ALVO ...8 4. DIAGNÓSTICO .9 4.1. Características do Turismo no Brasil – visitantes internacionais .9 4.2. Características do Turismo no Brasil – visitantes nacionais .13 4.3. Tendências do setor ..14 4.4. Análise do Ambiente ..18 4.5. Análise SWOT .19 5. ESTRATÉGIA CENTRAL ..................................

Gonçalves Daemon* * Respectivamente, gerente e administradora da Gerência Setorial de Turismo, Comércio e Serviços do BNDES. 785,602 Resumo Este trabalho apresenta um panorama das principais cadeias hoteleiras nacionais e internacionais e dos hotéis independentes que atuam no Brasil, abordando também alguns aspectos que se destacam no setor turístico e no segmento hoteleiro. Nas grandes cadeias nacionais têm-se observado, ultimamente, movimentos em busca da melhoria da qualidade dos…

Hotel Sossego OBJETIVO DA PESQUISA Expansão, melhoria do Hotel Sossego para atender o novo mercado em Três Rios (executivos), que nos últimos anos mudou a característica da cidade com o crescimento, implantação de várias Indústrias devido ao incentivo fiscal da Lei Rosinha no Estado do Rio de Janeiro. DESENVOLVIMENO DO PLANO DE PESQUISA O ambiente externo (entrevistas executivos e viajantes) é composto pelos concorrentes (visitas diagnosticando pontos fortes e fracos), consumidores

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ - UNESA ESCOLA DE HOTELARIA BACHARELADO INTERNACIONAL DÉBORA DE FARIA FERREIRA THAIZE DE CARVALHO CHAPETTA VERÔNICA DUARTE EBERS PROJETO FINAL HOTEL MERCURE BOTAFOGO Rio de Janeiro 2010 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ - UNESA ESCOLA DE HOTELARIA BACHARELADO INTERNACIONAL PROJETO FINAL HOTEL MERCURE BOTAFOGO DÉBORA DE FARIA FERREIRA THAIZE DE CARVALHO CHAPETTA VERÔNICA DUARTE EBERS Projeto Final…

Planejamento Estratégico de um hotel em Ituiutaba, Minas Gerais. Morghana Gabriela Borges Furtado. morghanaa.furtado@hotmail.com Graduanda em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Uberlândia – Faculdade de Ciências Integradas do Pontal – Ituiutaba – MG Vitor de Carvalho Pisco. vitorpisco@bol.com.br Graduando em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Uberlândia – Faculdade de Ciências Integradas do Pontal – Ituiutaba – MG Resumo Um dos desafios encontrados…

A idéia do empreendimento é de reformar um hotel na cidade do Rio de Janeiro, para a Copa do Mundo de 2014, onde a cidade receberá turistica de todo lugar do mundo. Um hotel cheio de opção para seus hospedes, turístas e a sociedade da mesma. Com esta inovação no mercado nesta cidade; trará benefícios em um todo no Rio de Janeiro, cidade rodeadas de belezas naturais. O empreendimento do Hotel traz um benefício e um ótimo negócio. O hotel terá um ambiente agradável,…

é uma revolução silenciosa, que será para o Século XXI mais do que a Revolução Industrial foi para o Século XX”. Empreendedorismo significa fazer algo novo, diferente, mudar a situação atual e buscar, de forma incessante, novas oportunidades de negócio, tendo como foco a inovação e a criação de valor. As definições para empreendedorismo são varias, mas sua essência se resume em fazer diferente, empregar os recursos disponíveis de forma criativa, assumir riscos calculados, buscar oportunidades e

[pic] PLANO DE NEGÓCIO Alexandra Módulo Uliana “Receptivo Turístico Pedra Azul” Elaborado por: Valéria A. Effgen Carvalho Consultor – Corecon/ES 02 Agosto / 2009 Conteúdo 1 Sumário Executivo 4 2 O Negócio 5 2.1 Identificação 5 2.2 Vantagem Competitiva 5 2.3 Localização 5 2.4 Exigências Legais 9 2.5 Estrutura organizacional 10 3 Mercado 11 3.1 Setor 11 3.2 Oportunidades 11 3.3…

Disciplina: Gestão Estratégica de Negócios Profª Rio de Janeiro Novembro de 2012 ÍNDICE Pág. 1. HISTÓRICO DA EMPRESA ........................................................... 3 2. MISSÃO DA EMPRESA ................................................................. 4 3. VISÃO DA EMPRESA ...........................................................