Plano De Negocio Para Posto De Gasolina

identifique, crie, desenvolva, mantenha e mensure a qualidade na empresa para a expansão da geração de valor. Um dos pontos primordiais na implantação de processos de qualidade é a adequação ao perfil da empresa, no sentido de direcionamento ao tipo de negócio, a cultura e a realidade. A pesquisa abrange a evolução da qualidade, definição de custos, importância da gestão participativa, liderança e formação de pessoas. Apresenta o Balanced Scorecard, uma revolucionária ferramenta de…

MBA EXECUTIVO EM FINANÇAS IBMEC DISCIPLINA: GESTÃO DE MARKETING PROFESSOR: CLAUDIO STAREC TRABALHO FINAL PLANO DE MARKETING: EMPRESA IPIRANGA 07 DE NOVEMBRO DE 2013 1 1. Sumário INTRODUÇÃO ................................................................................................................................ 3 1. 2. 3. 4. A EMPRESA E SEU AMBIENTE DE MARKETING ..................................................................... 3 1.1. A IPIRANGA .

FUPAC – FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS ADMINISTRAÇÃO ARQUIMEDES OLIVEIRA CONSULTORIA EMPRESARIAL UBERLÂNDIA 2014 2 PLANO DE AÇÃO PARA MELHORIA DO SISTEMA DE OPERAÇÕES E GESTÃO EM UM POSTO DE GASOLINA Trabalho apresentado para obtenção de notas do interdisciplinar do 7° período – turma 7N1, do curso de Administração da UNIPAC Universidade Presidente Antonio Carlos de Uberlândia. Orientador: Profº.Ricardo Latorraca UBERLÂNDIA 2014 3 SUMÁRIO 1.…

Centro de Educação a Distância Polo: UNIDADE Serra Talhada - PE CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO atps de empreendedorismo plano de negócios AUTO POSTO DANTAS Av.Olimpio Menezes Leal, s/n. José Rufino Alves, Serra Talhada-PE (87) 3831 2923 PROF(A) EAD : MA. RENATA M. G. DALPIAZ TUTOR EAD: LEANDRO

Distribuição, iniciou suas atividades em 1948 como uma doceria tornando-se pioneiro no setor varejista de alimentos no Brasil sendo, atualmente, considerada a maior empresa de distribuição nacional com atuação diversificada em diferentes segmentos de negócios. A empresa destaca-se especialmente por ser reconhecidamente sustentável e inovadora e por ter em seu principal líder, Abílio Diniz, um exemplo de gestão de pessoas cujo histórico traduz os valores da empresa: disciplina,…

e produção, refino, comercialização, transporte e petroquímica, distribuição de derivados, gás natural, biocombustíveis e energia elétrica. Possui mais de 100 plataformas de produção, 16 refinarias, 30 mil quilômetros em dutos e mais de seis mil postos de combustíveis, suas reservas provadas estão em torno de 14 bilhões de barris de petróleo, mas a perspectiva é de que esse número, no mínimo, dobre nos próximos anos. Com a descoberta de petróleo e gás na região do pré-sal, o Brasil pode ser o

elétrica, biocombustíveis e outras fontes renováveis de energia. Líder do setor petrolífero brasileiro,expandiu suas operações para estar entre as cinco maiores empresas integradas de energia no mundo até 2020 e estar presente em 28 países. O Plano de Negócios 2010-2014 da Petrobrás prevê investimentos de US$224 bilhões. 1. DIREÇÃO ESTRATÉGICA A Direção Estratégica é conceituada como a supervisão dos recursos alocados com otimização do processo decisório, de forma interativa com…

deste grupo, levando em consideração todos os pontos de cada região pesquisada. Detalhes como a formação de preço, viabilidade de negócio, despesas e custos, também serão abordados. 1ª ETAPA Introdução à economia – Viabilidade de sucesso na venda de etanol Após uma minuciosa análise de mercado, resolvemos abordar a venda de etanol, como oportunidade de negócio altamente lucrativa. Nos últimos anos, com a frota de veículos aumentando consideravelmente, o consumo do etanol também vem…

na qual já sou funcionária, acredito que o ele será de grande valia para ampliar os meus horizontes com relação | |aos planos e visões da mesma, uma vez que trabalho em um setor em especifico ficando a quem do funcionamento de outros setores, sendo assim com| |o estágio terei a oportunidade de conhecer a empresa no todo aprendendo sobre sua estrutura organizacional e planos estratégicos, podendo assim| |contribuir ainda mais com o seu crescimento.

está continuamente comprometida em preservar o meio ambiente e promover um local de trabalho seguro e saudável para seus colaboradores, empenhando-se em:  Atender aos requisitos estipulados pela legislação e a outros requisitos aplicados a seus negócios;  Alcançar objetivos e metas de meio ambiente, segurança e saúde;  Melhorar continuamente seu desempenho através da prevenção da poluição e da melhoria do ambiente de trabalho;  Avaliar, previamente, os efeitos provocados pela…